北京市大兴区南海子郊野公园二期桥梁工程Q2拱桥施组(5)

2019-01-26 21:44

南海子郊野公园(原三海子郊野公园)二期桥梁工程二标段施工组织设计

(4)在组装模板时,要使两侧穿孔的模板对称布置。 (5)模板支架上不能堆放超过设计荷载的材料和设备。

(6)模板拆除时间按照招标文件技术条款和有关施工规范进行,检测混凝土强度,控制拆模时间。不承重侧面模板的拆除,应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;在墩、墙和柱部位在其强度不低于2.5MPa时,方可拆除。 4.4.3 混凝土工程

本工程所有砼采用商品砼。混凝土质量保证控制程序: (1)严格按照有关规程规范及招标文件的技术要求施工。

(2)砼应迅速运达浇注地点,运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。砼入仓时,应防止离析,砼垂直落距不应大于2m。

(3)实行混凝土浇注监仓制度,每个浇注仓从开仓到浇注完成,设有专人进行质量监仓,对混凝土浇注质量进行质量监督。

(4)浇入仓内的砼随浇随平仓,不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时,要将其均匀分布于砂浆较多处。在浇注砼时严禁向仓内加水,若发现砼和易性较差时,加强振捣,以保证砼质量。

(5)砼在整个平面内水平分层浇注,混凝土每层浇注厚度不大于30cm,一次完成。砼入模后由振捣棒振捣,振捣棒垂直插入砼内,上层砼振捣时振捣棒要插入下一层砼中5~10cm,以保证砼结合良好。混凝土振捣操作由熟练混凝土工操作,混凝土要振捣密实,振动器插入点位均匀,振动器要快插慢拔振捣至混凝土表面泛浆为止。振捣棒要离模板一定的距离,以避免振捣混凝土时产生模板变形。在混凝土浇注期间,应有专人检查模板的稳固情况,当发现有问题时应及时处理。

(6)新、老混凝土结合处,应对老混凝土面进行凿毛,并进行冲水清洗干净后,方可浇注新混凝土。

(7)砼采用洒水养护,应在混凝土浇注完毕后12—18h内开始进行,其养护期时间不少于14天,混凝土的水平施工缝则应养护到浇注上层混凝土为止。

4.5 冬、雨季施工及度汛方案

4.5.1冬、雨季施工

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(1)冬季混凝土施工要采取保温措施,仓面搭设暖棚;模板外铺设保温板、草袋等保温材料。尽量避免雨季混凝土施工,施工过程中突遇降雨,要及时对已浇注的混凝土仓面进行覆盖,防止雨水进入混凝土内,影响混凝土强度。

(2)冬季施工回填面要适量洒水,并尽量避免在负温下洒水,防止水结冰影响施工质量;尽可能选择中午在施工道路洒水,严禁夜间洒水,以防路滑出现交通事故。大雨天停工,雨前填筑的土方要及时平整以利排水。

(3)在冬季和雨季砌筑浆砌石,如遇大雨,则及时停工,并用塑料布或其他防雨材料苫盖砌体表面,在小雨中砌筑,适当减小水灰比,及时排除表面积水,保护好表面;冬季施工中,砌体表面及时覆盖塑料布、草袋等保温材料,以防浆砌石冻结。

(4)冬季施工要采取用草帘子缠包好管路阀门等保温措施,保护好供风、供水管路,风水管路的阀门必要时用木炭烘烤。

(5)雨期施工不宜靠近房屋、围墙堆土,严禁靠危墙堆土。 4.5.2度汛方案

为确保本工程场地内人员以及施工设备的安全,在汛期并做好已开挖断面的防护工作,以防洪水冲坏河堤。为此特制定以下安全度汛措施:

(1)成立以项目经理为首的防汛度汛领导小组,负责汛期的防汛工作领导。防汛度汛小组设通讯、物资、运输抢险队和巡逻队等部门。

(2)明确各部门的职责范围:通讯人员负责收集气象、水文等信息,并提早反馈到项目经理,以便及时决策;物资供应部门应根据可能出现的最大洪水及时提前备下充足的物资,其中包括编织袋、木料(作临时支护用)、铁丝、电缆线等,以满足防汛要求为主;运输部门负责防汛材料按时运送到使用地点;抢险队负责对危险地段进行必要的加固工作;巡逻队负责对施工围堰和导流堤等有可能对工程区域产生影响的堤体进行定时巡视,及时发现险情并上报防汛度汛领导小组。

(3)成立防汛、度汛抗洪抢险队,由防汛、度汛领导小组副组长任队长,施工队长任副队长,队员由项目经理部及各施工队青壮年组成。

(4)制定项目部防汛、度汛措施,明确项目经理为防汛、渡汛第一责任人,分区包干,层层落实,做好防大汛、抗大险准备。

(5)所有机动车,汛期保持良好的机械状态,做到随叫随走。

(6)汛期设专人定时检查,如发现问题及时组织人员处理,在汛期或降大雨期间派人昼夜沿施工区巡视检查。

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(7)协助业主和当地有关部门做好度汛、防汛工作。 (8)施工用的水泥及砂石料等必须堆放在安全地带。

(9)施工机械夜间停放时必须有人值班,出现险情立即转移。

(10)施工区的各通道必须保持畅通无阻,所有通讯工具保持昼夜开通,以便及时通话。

(11)防汛期间所有人员不得擅自离岗。 (12)施工期间人员设备保持施工状态。

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第五章 进度计划及工期保证措施

5.1总进度计划

根据业主在招标文件中的要求,并针对本工程特点,我公司在认真研究设计图纸和对现场进行勘察后,结合公司的管理能力、设备机具等实力情况,确定本工程具体的工期控制计划如下:

(1)2011年10月10日工程开工。 (2)2012年4月30日前工程完工验收。 详见:《施工进度横道图》

5.2劳动力计划

详见:《劳动力计划表》、《劳动力计划柱状图》

5.3工期保证措施

为保证工程按期优质的完成整个工程,我公司将采取以下保证措施:

(1)施工时做到进场快,施工准备快,开工快。施工道路、用水、用电及生产、生活设施本着先通后善的原则,保证主体工程按计划开工,高标准按期完成任务。

(2)科学组织、精心安排。加强施工的计划性和科学管理性,编制切实可行的施工组织设计,选择最优的施工方案,使工程计划的落实可信可靠。

(3)实施目标管理,分项承包责任制。项目经理负责整个工程的全面工作,协调人力、物力。每周召开一次工程例会,检查布置总结工程进度。

(4)实行定额管理,体现多劳多得的原则,充分调动全体人员的积极性,投入足够的技术骨干以及机械设备、物资器材,做好机械设备的维护和保养,保证施工的正常进行。详见《主要施工机械配置表》

(5)做好施工材料采购和供应,对供货周期长的材料,如钢材、砼、砌体等,应提前做好采购计划,及时定货,保证材料供应满足施工要求。详见《主要材料和水、电需用量计划表》

(6) 加强与当地有关部门的联系与协调,争取理解与支持,共同为本工程尽心尽力,

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对可能出现的影响施工的因素做出预防,以确保工程按计划进行。

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