中铁二局许平南经理部 管理制度
第19条：租赁费分日租费和月租费，具体见附件3：台车租费表。 第20条：2002年6月30日前本该换但又延迟到这之后才换的零配件费用不核扣料费，台车承包前由机电室提供机况鉴定意见。
第21条：正常情况下，租赁费按月计算，但有以下情况则相应扣减。 1、机械设备因修理达2天以上（不含2天）的，则在修理期间不计租赁费。
2、每次零星修理达半天以上，且一个月之内累计达5天（含5天）以上的，在修理期间的租赁费减半。
3、依维珂、小五十铃、水车、油车、东风平板车不计租赁费、油耗费。严控耗油，推行定额耗油奖惩办法。
4、机械设备在待料期间的租赁费不计。
5、机械设备在大修、三保、项修期间的租赁费不计。 6、报废的机械不计租赁费，只交适当比例的折旧费。 7、下雨而未上班的机械设备不计租赁费（以半天计算）。
8、机械设备司机因执行公务而使设备停止运转的时间，不计租赁费。
第六节 台车测算单价
第22条：运转、挖装台车单价以立方米计算，太脱拉一车土方原则按5m3计，沃尔沃一车按6m3计；太脱拉装砂砾原则按6.5m3方计，沃尔沃原则按9m3方计。土石方完成数量以工程部收方为准。
第23条：运输单价（该单价包括设备租费或折旧费、零配件、人工费）
土方：
1km内 2元/m3，以后每增运500米，单价增加0.5元/m3。 砂砾石：
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1km内 2.2元/m3，以后每增运500米，单价增加0.5元/m3。 第24条：挖装设备台车单价：
反铲（包括EX400、PC200）挖装土方以1.5元/m3计，挖装砂砾以1.8元/m3计。
装载机装土方以1.5元/m3计，装砂砾以1.8元/m3 计。 第25条：推压、平整单价：
推土机、压路机、平地机的综合推压、平整单价为2元/m3. 推土机（320推土机）：1元/m3 平地机：0.3元/m3 压路机：0.7元/m3 。
第26条：零星小时单价：
机械设备在干零星工程时，零星小时按以下单价计算： 1、PC200（2台）、EX400按每小时160-190元； 2、D85、上海320推土机，按每小时140-170元； 3、常林装载机按每小时65-80元计；
4、宝马压路机、CA51压路机按每小时80-100元计； 5、平地机待定； 6、处调设备待定。
第27条：后勤车包括依维珂、小五十铃、狂潮吉普车、小长安车按派车单的形式，以工作量来计核，“派车单”见表一。
第28条：后勤车核算的基数是以前勤车平均数来计核。
第29条：水车以车数计核，每车在1公里内按5元计算。东风平板车拉零星材料且在短距离范围内，以趟数计核，工作记录单见表二，单价待测；若是拉水泥、钢材等按吨公里计算。油车按岗位计核，岗位工资为700-1000元。水车车数签认单见表三。
第30条：在以下情况，可以申请报停。 1、司机本人不愿意租赁机械，要求更换工作；
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2、因设备技术状况不行，不能满足本人或工作需要； 3、因工作量不饱满。在一天以上（不含一天）的； 4、所有报停均需提前半天以书面形式向调度或办公室提出。
第七节 修理班的项目成本工资
第31条：修理班的主要任务是完成我部在许平南16标段的修理任务，机械技术室应作好这方面技术指导、督促的作用，对修理班员工要建立工作量的记录即工时单（见表四），和修理职工的修理质量追踪调查记录（见表五）。
第32条：修理班当月整体的项目工资从汽车、挖装班当月的产量提取，具体计算如下：
修理班当月成本工资=0.14-0.22元/方×自完施工数量
第33条：修理班每个员工的项目成本工资按机械技术室提供的工时和质量追踪记录来审核计算。
第八节 工程项目单元成本工资
第34条：工程项目成本单元在我部主要指综合班、拌和站、路基作业1队、路基作业2队、桥梁作业队、综合班（为解决员工就业，综合班工作有钢筋制作、绑扎、挖地沟、排水、零星守夜、刷边坡、种草等）。
第35条：工程项目单元每月的项目成本工资收入以工程收方验工计算来核定。
收入= 产量×单价-实际物耗
第36条：各项目单元按工程部提供单价计核。
第37条：项目单元内部的成本工资分配以项目单元负责人对员工定性考核为依据，具体考核（见表六）。
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第38条：工程部或安质部应建立项目单元现场负责人质量责任追踪制，对施工项目采取质量跟踪调查，因施工管理不到位而出了质量事故造成损失的要予以追踪。
第39条：安质部在管理质量责任追踪制，应填写工程质量追踪调查记录单（见表七）。
第九节 项目岗位成本考核分配
第40条：岗位定额工资分配主要指我部工作人员因工作内容、工作量、工作地点变化不大的、相对稳定的部门、后勤及少数前勤人员按其岗位的性质、工作量的大小、风险大小来核定其收入的一种分配办法。主要有各部门工作人员、经理部领导、后勤工作人员及少数前勤员工。
第41条：对各部门负责人，由经理或经理部领导对其考评，各部门成员、后勤、测工由其部门负责人考评（见表八和表九）。
第42条：实行岗位定额工资的基数是按公司2001年度全员平均水平来制定的，结合我部实际，我部经理部领导岗位工资为1800-2000元，部门负责人岗位工资为1600-2000元，部门人员为1200-1800元，后勤人员为600-1400元。
第十节 生活保障待遇
第43条：司机所使用机械设备需修理，而司机又参加了设备修理的（由机电室签认），每天发给生活补助费15元。
第44条：司机在待料期间未从事其它工作的，每天发给10元生活补助费，若从事其它工种的，按其它工种计核。
第45条：司机报停，无工作安排的，每天按10元生活费计，司机报停，改换其它工种、按其它工种计核项目成本工资。
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第46条：在下雨期间未能上班的员工每天发给生活费10元。 第47条：若员工在许平南所签《岗位合同》已解除，则按处文规定执行。
第十一节 资料的收集统计
第48条：资料的完善及收集，涉及到各部门、工班、作业队、拌合站，各负责人都要主动收集各种意见，完善各种资料，积极协助办公室搞好项目成本分配管理。
第49条：每月的1-5日，各部门、工班、作业队、拌和站必须把资料交到办公室，愈期责任自负。
第50条：前勤人员即汽车班、挖装班、修理班、综合班、拌和站、作业队人员必须填写“职工工作记录”，并由各相关负责人核实工作记载情况，工作记录（见表十）。
第51条：对挖装班、汽车班当天发生的原始资料，调度要及时收集，并在第二天或在第三天将台车数量公布出来，并将台车记录（见表十一）、派车单、拉水记录交到办公室。
第52条：材料室在次月5日前把台车材料消耗清单送机械技术室审核，并提供材料室工作人员、部门人员后勤考核表。
第53条：机械技术室按四十九条规定日期交以下资料到办公室： 1、材料油耗费由材料室统计，交机物部长审核后，由办公室核扣。 2、修理班各职工工时，由机电部门签字核认后交办公室核扣，工时 统计（见表十二）。
3、汽车、挖装班的修理、待料时间以及三保、大修情况记载交办公室，以核实租赁费。
第54条：调度除按四十九条规定日期提供台车生产记录、派车单外，
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