2) 新供方引入品质体系评审；
3) 合格供方的动态管理：红黄牌评价、品质考核、质量停货等； 4) 供方的技术扶持和管理输出； 5) 供方品质考核政策的研究和制定； 6) 供方品质体系稽查； 7) 进货内、外部指数的监控。 工作关系：
向上关系：接受品质总监的领导；
向下关系：指导工厂进货检验完成对供方品质绩效考评与监控。 横向关系：开展与供应链管理部、技术研发中心的业务协同。 （四）品质改进与过程品质管理职能 定位：
1. 负责各品质体系出现异常问题的整改跟进工作；负责事业部立项整改工作和可
靠性研究工作。 2. 作为事业部工艺提升管理部门，主要负责工艺标准一致性、工艺技术稽查、工
艺技术项目的推广及工厂生产过程相关指标的监控。 主要职责及工作关系 A、品质改进模块
1) 内外部市场质量问题整改推进工作； 2) 内外部重大质量问题现场处理； 3) 供方评审参与技术评审以提供技术支持； 4) 供方模具管理及工艺标准稽查； 5) 零部件可靠性提升； 6) 事业部立项整改推进； 7) 零部件型式实验统筹及监控； 8) 进货检验信息监控和整改监控。 工作关系：
向上关系：接受品质管理部总监领导，对品质管理部总监负责。
向下关系：对二级单位品质整改工作进行业务指导和监控，对三地工厂工艺技术的提升和一致性工作进行管理和指导。
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横向关系：与品质管理部其他职能模块一起确保品质管理部年度指标的达成。 B、过程品质模块
1) 负责工艺标准的规划、管理和检查；
2) 负责工艺技术稽查和关键岗位管理的组织实施、评价及考核； 3) 重大工艺改进的跟进、效果评估、考核激励等归口管理； 4) 新技术、新工艺、新方法的信息收集、提炼推广及存档； 5) 对工厂过程指标进行监控；
6) 搭建工艺技术交流平台，组织跨事业工艺技术交流，提升工艺技术水平; 7) 过程指标的监控。 工作关系：
向上关系：接受品质管理部总监领导，对品质管理部总监负责。
向下关系：对二级单位品质整改工作进行业务指导和监控，对三地工厂工艺技术的提升和一致性工作进行管理和指导。
横向关系：与品质管理部其他职能模块一起确保品质管理部年度指标的达成。
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供应链管理部定位及管理职能说明
一、 定位
规划供应链布局，优化供应资源配置；在合理控制采购成本，有效降低供应链系统成本的同时，确保芜湖、武汉工厂物料供应组织的顺畅；采取规范化的供应商开发与供应商关系管理模式，对关键供应商进行管理支持，提高供应商的品质、供货保证能力。
二、 主要职责
1、供应链整体规划及制度体系的建立； 2、产能规划与检讨； 3、采购成本管理控制； 4、供货比例管理； 5、物料招标管理；
6、协助技术降成本、管理降成本项目实施； 7、供应商开发与管理； 8、组织供应商评审和评价； 9、管理输出与供应商改进。
三、 工作关系
向上关系：对事业部总裁、副总裁负责 向下关系：下属各模块
横向关系：芜湖工厂、武汉工厂、研发中心、品质管理部、营运与人力资源部、财务管理部、营销公司
四、 架构设置
供应链管理部下设成本管理、大宗电子、电器结构等三个职能，以及芜湖供应链、武汉供应链两个异地管理职能： （一）成本管理职能 定位：
1. 采购成本管理：核价管理、招标管理、期货管理； 2. 供应链体系管理：流程管理、HR管理、供应商管理。
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主要职责：
1. 物料核价、估价；
2. 组织制定物料招标方案并参与招标； 3. 降成本项目跟进实施； 4. 年度采购成本控制； 5. 期货分析、运作； 6. 建立部门管理体系与流程 7. 供应链信息管理；
8. 内部各模块绩效考核KPI指标的建立与考核实施 9. 供应商评审、评价与稽查； 10. 供应商技术和管理输出的组织； 11. 监控供货比例制定与实施； 12. 供应商问题反馈与投诉处理。 工作关系：
向上关系：供应链管理部总监 向下关系：无
横向关系：部门各模块、品质管理部、营运与人力资源部、、财务管理部、研发中心、芜湖工厂、武汉工厂。 （二）大宗电子职能 定位：
铜管、铝箔等大宗材料、压缩机、电子物料供应布局规划及采购成本控制。 主要职责：
1. 大宗材料、压缩机、电子物料新供应商引入；
2. 大宗材料、压缩机、电子物料供应布局规划与产能检讨； 3. 大宗材料、压缩机、电子物料采购成本控制；
4. 大宗材料、压缩机、电子物料供货比例的制定与维护； 5. 压缩机采购订单下达及回货跟进； 6. 协助对供应商的技术、管理输出。 工作关系：
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向上关系：供应链管理部总监 向下关系：无
横向关系：部门各模块、品质管理部、营运与人力资源部、、财务管理部、研发中心、芜湖工厂、武汉工厂 （三）电器结构职能 定位：
电器、塑料件、钣金包装件、铜配件、管路件供应布局规划及采购成本控制。 主要职责：
1. 电器、塑料件、钣金包装件、铜配件、管路件新供应商引入；
2. 电器、塑料件、钣金包装件、铜配件、管路件供应布局规划与产能检讨； 3. 电器、塑料件、钣金包装件、铜配件、管路件采购成本控制；
4. 电器、塑料件、钣金包装件、铜配件、管路件供货比例的制定、维护与执行； 5. 塑料件、钣金模具日常管理； 6. 协助对供应商的技术、管理输出。 工作关系：
向上关系：供应链管理部总监 向下关系：无
横向关系：部门各模块、品质管理部、营运与人力资源部、财务管理部、研发中心、芜湖工厂、武汉工厂、采购中心 （四）芜湖供应链职能 定位：
芜湖工厂供应链布局规划及采购成本控制。 主要职责：
1. 芜湖工厂新供应商引入；
2. 芜湖工厂供应布局规划与产能检讨； 3. 芜湖工厂采购成本控制；
4. 芜湖工厂供应商供货比例的制定与维护； 5. 协助对供应商的技术、管理输出。 工作关系：
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