企业培训师下册知识点与能力点[1] - 图文(6)

2019-01-27 16:56

4)培训项目组织严密性与多方参与性 5)培训大纲编制要严谨 6)选聘培训教师 7)培训实施计划与培训模块设计 8)培训成本的预算 9)招收学员与学员资格审查 10)培训前的准备。这步工作比较繁琐,要有指导性文件。有6个步骤,具体见 p409 11)课前准备 12)培训监控 13)培训服务 14)考试与考核 15)培训评估 16)跟踪评价 四、培训质量管理工作 能力点 1 拟定培训质量管理工作方案 p414 方案涉及以下内容: 1)培训项目简介 2)质量管理的目的 3)质量管理的部门、人员及其分工 4)质量管理的方法 5)质量管理的指标 6)质量管理的步骤 7)质量管理的内容及工具 8)质量管理的报告及反馈 2 培训质量管理工作实施 p417 1)准确把握并确定需求 2)科学设计和策划 3)组织实施既严谨又灵活 4)培训质量的评价和考核要严密 5)信息反馈

知识点 1 培训质量管理方案及有关文件的基本内容 p417 包括: 培训质量管理方针 培训质量责任主体 培训质量管理规范和标准 培训质量管理输出文件 培训监控与反馈 绩效评价与考核 培训质量管理总结 2 开展培训质量管理工作的基本原则 1)预防性原则 2)协作性原则 3)全程控制、全员参与的原则 25


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