武汉领军置业有限公司 南车花园项目（第二标）
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安 全 文 明 施 工 案
湖北顺泰建设有限公司 二0一二年五月
南车花园二标
1．编制依据
1.1工程施工图
1.2主要施工法律、法规、规程、规范
类别 国家 国家 国家 行业 行业 行业 行业 行业 行业 地方 地方 名 称 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 建筑工程安全生产管理条例 建筑机械安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工安全检查标准 建筑施工高处作业安全技术规程 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 建筑施工现场环境与卫生标准 《武汉省建设项目环境保护管理规定》； 武汉市建筑施工现场安全文明卫生管理办法 标准号 1997年主席令91号 2002年主席令70号 2003年国务院令393号 JGJ 33-2001 JGJ46-2005 JGJ59-1999 JGJ 80-91 JGJ103-2001 JGJ146-2004 1.3其他相关文件
序号 1 2 3 名 称 GB/T24001-1996(idtso14001:1996《环境管理体系规范及使用指南》 GB/T28001-2001-OHSAS118001：1999《职业健康安全管理体系规定》 《建筑施工手册》 2．工程概况
2．1工程简介
项目 工程名称 地理位置 建设单位
内容 南车花园二标段 武汉市江夏区大桥新区红旗村 武汉领军置业有限公司 2
南车花园二标 勘察单位 湖北省地质勘察基础工程公司 设计单位 监理单位 施工单位 合同质量目标 工程投资来源 2．2建筑设计概况
武汉领军置业有限公司 湖北诚信建设项目管理有限公司 湖北顺泰建设有限公司 确保一次交验达到合格工程 本工程为武汉领军置业有限公司南车花园建设项目二标段，本标段总建筑面积约为104000平方，建设地点位于武汉市江夏区大桥新区红旗村，主体结构为框架剪力墙结构，连体地下室，上部单栋分为G9、G12、G13、G14、G18、G19、G21、G22号楼，其中除G9号楼为地上33层外，其余地上均为18层。具体详下表：
标段 层数 栋号 地上 G9#楼 G12#楼 G13#楼 G14#楼 二 标 段 G18#楼 G19#楼 G21#楼 G22#楼 地下室A区 33 18 18 18 18 18 18 18 / 地下 1 1 1 1 1 1 1 1 1 框剪 框剪 框剪 框剪 框剪 框剪 框剪 框剪 96.3m 52.5m 53.8m 53.8m 52.5m 52.5m 52.5m 52.5m 23756.24 9737.88 4751.99 4751.99 9737.88 9737.88 9737.88 9737.88 21302.46 结构类型 建筑高度 面积（m2） 3.安全生产管理体系
项目经理部认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，严格按照国家、
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行业、地方及企业有关法律法规、标准进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。 3.1安全生产、文明施工目标
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤率控制在1.5‰以下。 3.2安全生产管理体系
为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。
项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完善的如下安全保证体系。
安全保证体系
3.3安全生产岗位职责 3.3.1项目经理安全生产职责
1、 对本项目劳动保护和安全生产工作负第一责任。
2、 在组织、指挥施工生产过程中，认真执行安全生产的方针、政策、法律、法规和相关
制度。
3、 按照安全技术标准和规程要求落实各项安全防护措施，确保安全费用有效使用。 4、 建立施工项目部的安全生产管理机构，审查安全生产技术措施，解决施工过程中的安
全生产问题。
5、 建立项目部的安全生产责任制，组织对施工现场的安全生产，并落实隐患整改措施。 6、 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，明
确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 7、 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管
理。
8、 领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，
及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
9、 正确处理生产效益与安全的关系，不违章指挥，经常检查和督促班组安全作业。 10、 在施工现场进行安全宣传，组织对施工现场的职工进行安全生产教育。
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11、 发生事故后，按照国家有关法律、法规的规定，及时、如实地报告生产安全事故，
及时组织救援工作，防止事故扩大和蔓延，积极配合事故的调查处理工作，不得隐瞒、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。
3.3.2项目技术负责人安全生产职责 1、 对本项目安全技术负直接责任。
2、 协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度。
3、 主持编制施工组织设计（施工方案）及安全技术措施，并负责组织实施与监督检查。 4、 负责向施工技术人员、工长进行重大或关键部位的安全技术交底。 5、 组织职工学习安全技术操作规程。
6、 参加安全设施和设备的验收和检查，及时发现、解决施工过程中的安全技术问题。 7、 督促指导做好项目安全技术资料，对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。 8、 参加工伤事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。 3.3.3项目安全负责人安全生产职责
1、 认真学习执行、贯彻国家、地方、行业对施工生产安全、现场管理的各项要求。 2、 在项目经理领导下，与质安负责人共同在生产管理过程中对公司职工的劳动保护和安
全生产的组织、管理、指挥、协调负责任，做到管生产必须管安全。
3、 抓好经理部当年安全生产目标的贯彻落实。并对所分管项目制定详细计划、措施，确
保有效运行。
4、 做好开工工程前临设、现场的准备、规划工作，为施工创造方便条件，为现场的文明
安全管理奠定基础。
5、 督促各工序施工前的安全交底。
6、 抓好栋号负责人、工长管理，起到承上启下的纽带作用，全面落实安全措施。 7、 定期或不定期组织有关人员对现场安全进行检查，对存在的问题要及时解决，重大问
题及时向经理请示、汇报，并提出改进措施。
8、 对施工安全出现差错、隐患及事故的有权停止工作，并及时汇报及组织有关人员处理
落实。
9、认真贯彻、执行有关安全生产法规和公司行政安全管理规定，全面负责经理部行政安全管理工作。
10、制定年度行政安全工作计划，编制年度行政安全管理办法。
11、根据不同形势、不同季节、不同人群、不同工作环境，认真做好各项行政安全教育。 12、抓好各工序施工前的安全交底。
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