（2）安装前必须对基础纵横轴线及水平标高、钢构件外形尺寸、焊接质量进行复验合格后施工。
（3）安装前必须进行技术交底。
（4）施工时特殊工种上岗人员必须持证上岗。
（5）测量仪器必须经过计量检定为合格的仪器方可使用。
（6）施工中坚持三检（自检，互检，专业检）制度，严格工序质量检验。 3、雨季施工
（1）钢结构在进行加工制作或安装时，遇有下雨天，应停止施工，防止发生触电事故和焊接质量缺陷。
（2）已经加工制作完的零星杆件要进行遮盖，避免受到雨淋。 （3）已喷砂除锈完的钢构件因下雨返锈后需重新进行喷砂除锈作业。 （4）雨季施工期间，要求场地排水畅通，道路通行无阻，对现场所有的雨水井排水沟设专人经常清理和疏通。
（5）施工现场的各种机械、电气均应设有防雨措施，机座应保持一定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，以免受水浸泡。 （6）做好雨季施工物资的准备。 （7）施工操作人员配备防雨用具。
（8）运输道路要坚实平坦，设置畅通的排水沟，经雨水及时有效的得到排除。 做好防滑工作，预防坠落事件发生。
（9）雨季施工特别要注意各种机械的运转情况，对电源经常检查、维护，决不能有漏电现象，严防触电。
（10）加强避雷设施管理，做好测试检查和整改工作，严防雷击事件。 5、工程降低成本措施
- 26 -
（1）工程开工前进行图纸的专业会审和综合会审，将设计中的有关问题解决在工程开工之前。
（2）施工总平面图布置尽可能地利用永久性设施。 （3）加强节点考核管理，及时发现问题。
（4）严格执行限额领料制度，节约原材料，降低工程成本。
加强周转材料的管理，及时做好回收、整修、保管工作，延长周转次数，提高周转率。
（5）合理地安排机械进退长时间，提高机械使用率，节约机械台班费用。 （6）统筹的安排减少雨季施工，节约雨季施工的措施费用。
第八章 质量保证体系及其措施
第一节 质量目标
质量目标达到合同所要求的质量：合格
第二节 质量保证体系 质量保证体系
项目经理 张爱宁
施工员 ： 技术员： 质检员 材料员 资料员 杨凤民 杨君岭 陈峰 廖建 何志伟 钢结构钢结构彩板施防腐施
施工班施工班工班组 工班组组长 组长 长 长 申春林 刘建新 - 27 - 童严冰 王良
（一）组织保证
1、项目部建立全面质量管理领导小组，由项目经理主持，项目质检员、技术员、材料员及班组长组成，与质量责任制相结合，研究解决质量通病预控方法，负责系统内全面质量管理领导工作。
2、项目部质量小组除了专门负责原来质量目标的检查，监督的控制外，还应负责以预防为主的因素控制，专检人员在施工过程中进行动态管理，并对工程质量持有否决权。
3、项目经理是项目工程的负责者，兼职工长的主要职责是主持从施工准备竣工验收的生产全过程的施工管理，对工程施工集中指挥，对工程质量全面负责，保证质量目标落实在分部、分项工程中。
4、班级质量管理负责，各班组各项工程质量落实在班级工序管理和民主管理上，贯彻执行班级质量目标，质量管理员负责班级分项工程自控，自检工作，并填写质量自检表。 （二）质量控制管理
1、制定切实可行的质量目标计划，并不断将计划付诸于实践，如确认偏离计划，应及时采取措施和行动，确保计划起到指导作用。
2、以质量责任衡量，明确各专业职能部门的职责和关系，充分发挥组织的协调职能。
3、切实抓好目标控制的投入、转换、反馈、对比、纠正等各环节的工作，将动态控制的这一有限过程升级到操作无限管理中。
4、充分利用控制的前馈控制原理和反馈控制原理，并实现二者有机结合，以产生最佳的控制效果。
5、实施综合控制，不仅要采取有效的技术措施，还要采取有效组织措施、
- 28 -
经济措施和法律（合同）措施以及其它方面的措施。 （三）现场施工保证体系： 1.施工准备阶段：
（1）、制定以生产计划为主体、工程质量为核心、经济效益为目的，技术组织措施为保证的项目综合计划。
（2）、加强图纸会审、消防图纸差错，对不便施工和难以保证施工质量的设计，提出修改建议，防止因设计原因可能产生的不符合质量标准和用户要求的质量缺陷。
（3）、编制技术先进，工期合理和工程质量优良的技术规划，运用网络计划技术指导施工，以保证如期按质交工。
（4）加强原材料的质量控制和质量保证，加强原材料的试化验工作。
第三节 项目部质量管理职责
（1）项目经理（张爱宁）职责：
1.项目经理对本工程的质量负主要责任，要认真贯彻落实项目质量目标，检查验收各施工工序，严把质量关，对达不到工程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。
2.对本工程的安全施工负有主要责任，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，严格落实各项安全规章制度。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况、教育职工遵章守纪和正确安全防范措施和防护，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
（3）技术员（杨君岭）职责：
1.制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种作业技术方案措施，并做好交底。严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、
- 29 -
互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目经理反映项目质量情况。
2. 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作贯穿到每个具体环节中，特别要做好有针对性的书面安全技术交底。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育职工正确使用防护用品。
（4）施工员（杨凤民）职责：
1.要认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足施工要求。
2. 对所负责的施工项目的安全生产负有直接责任。不违章指挥，制止违章、冒险作业。对所管的施工现场的安全防护设施负责管理。负责安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
（5）质检员（陈峰）职责：
1.要严格执行项目部质量管理计划，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
2.按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料及过程产品（工序半成品）。
3.按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录；组织
- 30 -