二、 各岗位主要质量职责
各岗位主要质量职责表
序号 职务或部门 对所在项目施工质量负责。负责组织工程项目实施的策划，并批准工程1 项目 经理 项目质量计划。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大措施进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。对职工进行质量意识和技能教育，使职工认识到质量的重要性，广泛发动群众开展创优质工程活动。落实质量奖惩制度。 协助项目经理分管项目部技术管理工作，为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实：协助组项目 2 织工程项目实施的策划，并组织编制项目质量计划。组织制定和实施项目技术部“四新”计划，推广、应用新技术、新工艺、新设备。协助项目经理召负责开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，组织编写质量事人 故报告，对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。对技术和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负直接技术责任。 贯彻有关工程技术、生产经营管理的方针、政策、法规和单位有关规定，制定项目部工程技术管理的规章制度，并督促执行。协助组织工程项目实施的策划，负责编制工程项目质量计划、施组、检验试验计划、施工技术措施和物资需用量计划。负责项目部重大技术方案的技术交底。负责项目工程 3 管理部 部履约期合同评审。推广经业主或监理批准的新技术、新工艺、新材料。组织不合格品的评审，制定土建工程纠正和预防措施，并参加验证。组织编制竣工资料。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。根据项目施组和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。 贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制安质4 环保部 度以及业主、监理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。根据工程实际，编制项目部质量、安全管理制度。负责组织开展群众性的质量管理活动，组建QC小组，开展质量攻关。组织开展质量、安全检查，对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改；负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。 5 综合贯彻有关法律法规和单位规定，建立健全项目部文件控制、管理的规章办公制定，并督促执行。负责项目部文件的归口管理。参加履约期合同评审。 职 责
室 计划 6 财务部 贯彻有关法律法规，建立健全财务规章制度，并督促执行。负责编制项目部财务年度预算和收支计划及会计报表。参加履约期合同评审。 第三节 质量管理体系及框图
一、认真贯彻《民用机场飞行区土（石）方与道面基础施工技术规范》（MH5014-2002）和《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》（MH5005-2002）系列质量标准，以企业质量方针为总的质量宗旨，建立完善质量管理体系。根据本工程的施工特点确定项目质量目标，制订质量管理办法、质量检查制度和质量考核实施细则，实施全面质量管理，组建QC小组，积极开展创优活动，保证工程质量创优目标的实现。
质量管理体系如下图
思想保 提高质量意 质量意识及诚信教育 质 量 回 访服 务 改进工作质 提高工作技提高经济效机构保证 预防为主的方针 下道工序就是用户 施工组织设计与方案控制 人员配置确保满足能力要求 设备、材料满足施工需要 施工过程的质量控制 计量标准的质量控制 签订经济责任制 制定奖罚制度 完善计量支付手续 实行优质优价 工程管理部 计划财务部 机电物资部 工地试验室 安质环保部 技术保先进的资源配置和技术经济保经济责任制 和奖罚制度 组织保建立健全组织机构和管理制质量管理体系 质量目标确定 质 量 管 理 质量管理体系框图 二、认真执行企业质量管理体系文件和作业指导书，并根据工程实际，编制切实可行的三级文件，确保施工过程控制，使每个施工环节都处于受控状态，保持必要的质量记录，确保可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。
三、建立健全质检机构，项目部设立安质环保部，按规定及施工需要配置足够的专职质检员，各施工作业队均配备兼职质检员；在各工序施工过程中，坚持“3N”原则，项目部实施三级质量检查制度，班组自检、厂队复检、项目部安质部终检。在严格内部“三检制”的基础上，主动接受业主和监理工程师的监督检查，接受社会质量监督部门的监督，并自始至
终密切配合，严格服从。
1、检测质量保证程序 检测质量保证程序框图 用 户 结 束 分析原因 NO 检测事故处理 检测复核 YE检测报告审核签提出处理意见 数据处理 检测样品取样 重新检测 检 测 检 测 质 量 保 证 体 系 人员配备上人员技术 素质保证 确定试验方执行技术 标准保证 考试考核合明确规程 制定细则 人员培训 确定检测标仪器设备 校核率定 维护管理 组配检测 仪器设备 仪器设备 性能保证 环境控制 检测过程质量保检测准备 参数记录 调整检测环检测环境保第四节 质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的
规定有矛盾时，以本技术条款的规定和监理工程师指令为准。在合同执行过程中，如国家或部标准和规程规范更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
第五节 质量管理的资源配备
质检机构及人员配备：项目经理部设立安质环保部，配置足够的、经考核合格的持证专职质检员，质检员必须具备中专以上文化程度；各施工作业厂队均配置专兼职质检员若干名，各作业班组设兼职质检员。
组建一支有丰富实践经验和理论知识，专业水平高的技术队伍，技术先行，以确保工程项目的顺利实施和创优项目的实施。
组建工地试验室和测量队：根据工程施工需要，组建工地试验室和测量队。 特种作业人员经考试合格后持证上岗。
第六节 质量管理措施和办法
一、健全质量自检制度，加强质量监督检查
本合同项目配置经考试合格并持证上岗的专职质检员，各施工厂队均配备专兼职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成质量三级质检体系，工序施工坚持“3N”原则，质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。
二、建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
1、根据《民用机场飞行区土（石）方与道面基础施工技术规范》（MH5014-2002）和《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》（MH5005-2002）文件，总结我单位在类似工程的施工经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
2、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我单位质量管理体系文件中的作业指导书，编制项目质量计划，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度、施工复测制度、技术交底制度、开竣工报告制度、材料检验制度、试验室抽样制度、隐蔽工程检查制度、工程负责人质量考核及奖惩制度、工程自检、互检及旁站制度、工程质量事故处理制度。
3、对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员即是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，