对 对 错 错 对 错 错 对 错 对 对 对 错 错 对 对 错 对 错 对 错 错 错 对 错 对 对 错 错 错 对 错
正确 员工关系是指企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响。 愿景有集体愿景和个人愿景之分。 在被迫合作的情况下，团队成员的可监督的和不可监督的行为都是合作的。 在创建团队前，首先要确定团队的每个子目标和工作任务。 在存在多个小团队的组织系统中，小团队比整个组织系统的凝聚力更强。 在刚性管理中，管理者的意志和被管理者的执行不是同步的。 在人数较少的人际沟通中，一旦发现刚才走神漏听了一些比较重要的信息，应该及时跳过。 在团队建设的过程中，贯穿始终的是团队的沟通、团队管理和团队领导。 在团队里的每一个人，都要把自己的责任心提高到与自己目前职位不相衬的地步。 在信息技术时代，每个人应该有自己独特的业务专长。 在一个团队中，一个人可能同时担任两个角色或更多的角色。(判断1分） p19对 在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（对） 在整合原则下，组织利益不以个人利益为基础。 在组织的未来利益和当前利益的认识和取向上,组织高层与中层以及低层经 常存在差异。错误 战略的正确不能绝对保证企业的成功。对 战略制定了,不等于就落实了,细化、实化战略是高效执行的基础。正确 真正被传播的是发送出去的信息。 正确的目标设定应当从团队的总目标出发，在团队成员的广泛参与下，制定具体的子目标和任务。 只会执行指令但不会创新的人仍然可以做好工作，不容易被炒鱿鱼。 只有不断地创新才能保持企业竞争优势。 制度是培育良好风气的保证，要灵活，随时调整。 质疑会减少大脑对信息加工的深度，不利于保持记忆。 中国企业管理者不应该充分吸收日本式的群体创新 中介式思维有利于发挥人的想象力和创造力。 中期团队存在于组织的职能部门中，部门存在，则团队存在。 抓作风要从“心”开始，即从员工思想教育入手。 纵向共振是共振思维的表现形式。对） 组织为了获得个人对组织的承诺和贡献，必须给个人回报，满足个人的需要和利益。 最好的激励方式是奖励激励。是个人发展激励 作风建设要争取一蹴而就。 作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、 贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。正确 作为一个集体，员工的组成、知识结构、工作经验都在一个水平