（1）材料、构配件、设备进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能实验。验证结果报监理工程师审批。
（2）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
（3）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任。
（4）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。 （5）严禁以劣充好，偷工减料。
（6）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
（7）施工单位运进材料时，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
5、监理单位应按工程施工质量验收标准要求项目和频次进行见证检验或平行检验，严把平行检验和见证检验关。一般常规检测项目必须进行平行检测，且不低于施工单位检验数量的10%；对路基过渡段的压实指标等关键项目的平行检测，不低于施工单位检验数量的20%，并进行不低于施工单位检验数量10%的见证检验。验标中对见证检测频次没有明确规定的，按不低于施工单位检验数量的20%进行
见证试验，对特殊项目或关键项目进行全部见证检验。平行检测试验报告按规定格式填写，并签字、盖章；见证试验在施工单位试验报告上加盖见证试验印章和签字。
6、平行或见证检验中发现不合格时，专业监理工程师应及时通知施工单位暂停工序施工或返修处理；经进一步核查或处理后，重新按照规定进行检验、验收，直到合格为止，以确保工程质量；
7、平行和见证检验工作无论合格与否，均需保留真实的记录资料，统一归档管理；
8、当平行或见证检验过程中发现施工单位多次不合格或施工质量控制不力时，应报请总监理工程师组织施工单位召开专题会议，督促施工单位制订措施进行整改和完善；
9、无特殊原因，验收资料应在一周内整理完毕归档。 （七）检测单位管理
1、监理单位外委试验或合同规定监理单位自建试验室，试验室必须具有国家相关行政主管部门认证资质，机构健全，管理规范，满足试验要求。
2、监理单位外委试验的，监理单位应审查外委试验机构的资质，并将资质资料复印件报建设指挥部安质部备案。
3、施工单位的试验室必须在自验合格后，向建设单位提出验收申请，由建设单位组织施工、监理单位进行验收，验收合格后方能投入使用。验收合格后将资质资料复印件报建设指挥部安质部备案。 （八）测量控制
1、监理单位必须按《铁路建设工程监理规范》进行施工复测并进行签证，形成资料及时归档。
（九）旁站监理
1、监理单位除按《铁路建设工程监理规范》附录B铁路工程旁站监理部位要求进行旁站外，还必须对涉及营业线的施工进行全过程旁站。
2、监理单位必须按月编制旁站计划，作为监理月报的附件上报。 3、监理单位旁站人员必须具备所旁站工程的专业知识。 4、监理人员必须按旁站计划，规定的范围、内容、程序和职责进行旁站，并填写《旁站监理记录表》。
5、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制标准、设计文件和已审批施工组织方案的行为，必须责令施工单位立即整改。旁站监理过程中发现施工活动已经或者可能危及施工质量的，应及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。如发现施工有重大安全隐患，旁站监理应立即采取停工等有效措施，确保安全，事后及时补办相关手续。 （十）隐蔽工程检查
1、监理工程师应督促施工单位报送隐蔽工程施工进度计划。 2、监理人员必须按规定和程序对隐蔽工程进行检查并现场签证。无特殊原因，签证资料应在一周内整理完毕归档。
3、隐蔽工程在隐蔽前监理必须进行拍照，将图片资料作为隐蔽工程检查证附件。
4、 隐蔽工程无监理现场签证合格，严禁进入下一道工序。 5、监理人员对施工中发现的问题应以文字指令通知施工单位或口头指令通知而后书面确认。 （十一）施工质量验收
1、监理人员必须按规定、程序和时限对工程进行检查验收。监
理单位或人员接到施工单位要求派员进行现场检查验收时，必须按要求提前到达现场。基坑开挖、钻孔等工序验收必须在1小时内到达现场，其他工序的验收不超过半小时到达现场。
2、检验批的质量验收应包括实物检查和资料检查两部分，验收合格后签认《检验批质量验收记录》。无特殊原因，《检验批质量验收记录》必须在一周内整理完毕归档。
3、 严禁专业监理工程师委托代签，严禁非本专业监理工程师检查验收本专业工程。所有签认都应由当事人亲自签字，不得代签。 （十二）工程质量缺陷与工程质量事故、事件的处理
1、监理人员发现施工过程中存在质量缺陷时，监理工程师应及时下达通知，责令承包单位进行整改，并对整改过程和结果进行检查验收。
2、施工过程中存在工程质量事故隐患或发生工程质量事故时，总监理工程师应下达工程暂停令，责令承包单位停工处理和整改。处理和整改完毕经专业监理工程师验收后，由总监理工程师签署工程复工报审表。总监理工程师在下达工程暂停令或签署工程复工报审表前，应向建设指挥部报告。
第十五条 现场检查工作要求
（一）参建监理单位的管理工作由建设指挥部安质部负责，建指安质工程师、标段工程师（或站后专业工程师）对相关监理单位进行日常检查，对未履行监理职责或违反监理管理规定的监理单位开具《施工安全质量问题、隐患整改通知书》，每周报送建设指挥部安全质量部，建设指挥部安质部将予以考核；对各级、各部门检查发现问
题，监理应及时督促整改，对响应及时，态度端正者可不予考核或从轻考核。未整改或整改不到位，视监理现场履责情况，给予处罚。
（二）总监理工程师要做到巡视检查、定期检查、首道工序检查、徒步检查，并组织集体巡视和集体检查验收，每月末进行工程写实并和工点评估有机结合，针对评估出现问题较多或严重的工点加强监督和检查。
（三）总监理工程师应每月不少于一次组织有关人员对所管项目施工情况进行全面综合检查；总监检查监理旁站每星期不少于一次。对重要部位、关键工序、危险性较大的分部、分项工程作业应现场把关。
（四）总监以外监理人员应每日对管段内施工情况进行检查。 （五）对专项整治检查和铁道部、铁路局、建设指挥部检查中提出的问题，监理单位要及时整改或督促施工单位及时整改落实，同时应及时反馈整改信息，作好记录并建立问题库，实行动态、闭环管理。施工单位整改完毕后，施工单位将安全总监签字，局指挥部盖章的自验资料（含整改前后影像、照片对比资料和检验试验资料）交监理单位现场复查，合格后由总监理工程师签字，监理单位盖章（含监理复查照片），在规定时限内报建设指挥部安质部。
第十六条 信息沟通
（一）发现较大和严重的问题应及时通报。监理单位发现质量
安全问题不能立即整改处置的要通过短信、电话、书面报告等方式及