南昌大学软件学院参赛作品 江西燎原软件科技有限责任公司商业计划
第十一部分 风险分析及控制
11.1、风险分析
公司产品项目符合国家提倡发展软件产业的政策，没有政策风险。 1、技术风险。
IT行业本身是一个风险很大的企业，技术更新日新月异，一项技术今天本来可能还很先进，但是明天就有可能另一项更先进的技术取代前者。另一方面，国内的软件业迄今为止，还没有比较成熟的核心技术，操作系统和数据库核心技术绝大部分都掌握在西方巨头手中。迅速建立自己独具特色的核心竞争力和核心产品，将是燎原公司急需解决的战略性问题。
公司技术风险主要体现为软件开发失败，而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对交通行业管理、业务流程是否有深入的调研、了解与掌握。 2、市场风险
由于缺乏有力的资金支持，公司目前还未建立全国性的销售网络，公司品牌和市场知名度不高，市场推广力度不够，市场销售渠道的不通畅有可能丧失抢占市场的先机。 3、经营风险
●人力成本上升和高素质人才不足
公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时，由于公司处于创业阶段，工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距，从而增加了引进高素质人才的难度。 ●管理风险
随着公司规模的急剧膨胀，公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境。 4、财务风险
公司在发展初期，财务风险主要体现为资金短缺风险，即资金不能满足公司快速发展的需要，在没有得到风险资金支持之前，公司存在一定的危险。
11.2、风险控制
1、技术风险对策
奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长； 坚持“您有多大能耐，就给您搭建多大的舞台”的人才理念；
采取多种激励措施，如员工持股、股票期权等，尽可能地吸引并留住人才； 提供优质的工作、生活环境，创造良好的学习氛围；
给予员工发展所需要的空间和支持，满足员工实现自我价值的需要； 技术依托南昌大学，进行校企合作。
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2、市场风险对策
进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品综合竞争力，增强产品适应市场变化的能力；
加快对新产品的开发进度和加强对交通行业信息化领域前沿技术的研究与探索，增强市场应变能力，丰富产品结构；
建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司盈利能力； 3、经营风险及对策
推行目标成本管理，加强成本控制；
采取内部培训、外部培训等多种措施，提高管理团队的整体素质； 倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。 4、财务风险对策
构筑和拓宽畅通的融资渠道，为公司的发展不断输入资金，同时，要完善公司自身的“造血“机制；
加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率； 实施财务预决算制度。
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第十二部分 创业团队介绍
本章概述:本创业团队由来自南昌大学软件学院及研究生院等多个学院，多个专业的同学所组成一支知识结构合理、专业互补、激情有为、年轻团结，又有一定社会经验的队伍，我们有幸有南昌大学一流的教授作指导老师，也很有幸请到政府、企业等社会各界资深人士作顾问。
12.1 小组成员 相片 ★ 拟任公司总经理： 黄 安 南昌大学软件学院03项目管理， 主张“以技术为先导，人才为活力，销售为中心，服务为后盾”的理念，做事有激情有魅力，曾合股开办电脑经销店，高级营销员，有公司管理的实战经验。 ★ 拟任公司经理： 刘小花 南昌大学在读研究生（MBA） 专业知识深厚，公司营销管理策划、人力资源分配，公司战略战术计划制订实施。 ★ 拟任公司经理： 霍力强 南昌大学软件学院03编程 精通C、C++、JAVA、.net等多种计算机编程语言，熟悉网页设计，曾独立承接过多种小型项目的开发，具备较强技术能力，相关经验丰富，现担任公 ★ 拟任公司监事会： 宁佐俊 南昌大学在读研究生（MBA） 拥有双学位，曾参加过“全国大学数学建模”大赛并获奖，专业知识深厚，公司财务总监。 ★ 拟任公司市场营销部经理：纪仁国 南昌大学软件学院03软件项目管理 社会实践丰富，以网络为主要渠道，运用多种方式宣传企业文化、传导公司精神，做过多种业务代理，现任公司市场拓展、业务主管，有信心有能力把公司业绩做到同行的前列。 ★ 拟任公司技术部经理：白海波 南昌大学软件学院03编程 是个工作塌实、态度高度负责的党员，任公司技术助理、软件维护及售后服务，始终围绕“尽职、满意 、忠诚 、创新”的宗旨，为客户提供一流的服务。 ★ 拟任公司企划部经理： 巫 丹 南昌大学软件学院03软件项目管理 38
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曾担任过导游团队组建与工作的开展。有丰富的管理经验。对企业的发展有明确的认识。 ★ 拟任公司人力资源部经理：刘 锴 南昌大学软件学院03软件项目管理 坚持以技术为先导，人才为活力，销售为中心，服务为后盾，以高效的工作、精湛的技术和对用户高度的责任感为企业的发展要求，鼎立打造“燎原”品牌。 ★ 拟任公司财务部经理：潘日清 南昌大学软件学院03软件项目管理 任财务主管，此前主修注会、财务专业，熟悉财务报表，获得了助理会计师资格,熟练操作财务软件，有相关工作经验。 12.2顾问介绍
●管理顾问：卢晓勇
●技术顾问：刘晓强
●营销顾问：陈运娟
女，复旦大学经济硕士，教授。南昌大学经济与管理学院市场营销教研系主任。硕士生导师，发表营销、工商管理方向论文20余篇，主持或参加国家级、省部级课题17项。主编或副主编著作、教材7部。
●财务顾问：曹小秋
●人力资源顾问：
●投资顾问：
12.3团队指导老师 ◆南昌大学
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以上为江西省软件企业认定流程，我们走访江西信息产业厅以及江西软件行业协会，了解相关软件论证情况和江西软件业的现状。
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