施工组织设计
一、编制依据及编制说明
1.1编制依据
1.1.1依据建设单位提供的万利2#住宅楼图纸及答疑纪要。 1.1.2本工程招标文件及评标办法。
1.1.3与本工程有关的施工验收规范，技术规程及有关标准。 1.1.4建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的文件。
1.1.5《建筑法》对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求
以及国务院频布的《建筑工程质量管理条例》。
1.2编制说明
本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会议精神和内容要求，进行了认真研究后的详细编制，一经中标，将作为施工的指导性文件，所有工程施工技术人员都必须严格地自觉贯彻执行，未提及之处均按照施工图设计，国家现行技术标准、操作规程、质量验收规范以及有关技术文件等要求的具体规定进行施工。
二、工程概况
宝鸡万利2#住宅楼工程位于宝鸡高新技术开发区火距路中段，由宝鸡民用建筑勘察设计院设计，该工程结构形式为剪力墙结构，共十八层，总长度为39.75米，宽度为24.9米，建筑面积为14105.6m，内设两部电梯，总高度为54.00米。室内外高差为0.75米。
结构设计方面：本工程基础为筏板基础，底标高为-5.1m，筏板厚为1000mm。地下室剪力墙厚度为250厚，±0.00以上均为200厚，混凝土度等级：基础为C40S6，1-3层为C40，4-10层为C35,11层以上为C30；主筋保护层厚度：基础底板35mm，梁、柱为25mm，墙及现浇板为15mm。砖砌体：±0.00以下为蒸压加气混凝土砌块M5水泥砂浆，±0.00以上填充墙为蒸压加气混凝土砌块M5混合砂浆。
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建筑设计方面：内墙面：除卫生间、厨房为彩印瓷砖墙面外，其余均为水泥墙面，刷白色乳胶漆涂料。外墙面为水泥砂浆砌外墙砖，楼地面为水泥砂浆地面，屋面为三元乙丙橡胶防水卷材。
安装设计方面：本工程安装方面有：照明弱电系统、给排水系统、采暖系统，消防火灾报警系统、电话、有线电视、宽带网系统，防雷接地系统。
三、项目经理和主要技术管理人员的配备
3.1项目经理的确定：为确保工程质量，交给用户一个满意的质工程，我公司将该项目列为重点工程，特选派善于管理、具有高层施工经验、技术过硬的潘拴平同志为该工程项目经理。
3.2主要技术、管理人员的配备： 3.2.1
项目部主要管理人员组成表一
职 务 项目经理 技术负责人 生土建工长 产土建工长 管安装工长(电) 理组 安装工长(暖)
项目部主要管理人员组成表二
职 务 施工技术员 技术质量组 材料组 施工技术员 质检员 质检员 试验员 组长 材料员 设备员 姓 名 李小锋 李科宁 杜恩孝 张晓刚 赵亚刚 李恩虎 胡 涛 李桂安 2
姓 名 潘拴平 李克宁 魏引发 陈广治 高红利 高红利 职 称 工程师 助 工 助 工 助 工 助 工 助 工 备 注 职 称 工程师 助 工 助 工 助 工 助 工 助 工 助 工 助 工 备 注
安全组 安全检查员 资料员 李忠杰 赵亚刚 助 工 助 工 四、施工方案和施工方法 4.1质量目标
我公司将严格遵守,建设工程质量管理条理，质量检验统一标准’及质量验收规范；全面履行“质量责任终身制”的保修责任。严格管理、科学施工，保证该工程质量达到优质主体，争创长安杯。
4.2工期目标
按照招标文件要求，本工程计划工期为360天。其中：土方开挖为10天，地下室基础为30天，主体结构为150天，内外装修为60天，总体调试及清理30天，水电暖与土建穿插配合施工，为使本工程在规定工期内保质、安全、按期完成，我们积极科学地组织劳动力，采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高标准，严要求组织施工。
4.3施工部署
根据本工程现场情况，首先对施工现场进行合理的布臵和规划，整个工程将按基础、地下室、结构、装修四个阶段进行施工，为加快施工进度，四个施工阶段尽可能相互衔接，进行流水立体交叉作业。
为确保各工种均衡和各工种之间搭接合理，使劳动力、机械、设备等达到最佳运转效果，将整个工程划分这为两个施工段，1-12轴为第一施工段，12-22轴为第二施工段，在每个施工段内，工序依次为：绑扎暗柱剪力墙钢筋 支模 浇筑混凝土 支梁、板模板 绑扎梁板钢筋 浇筑梁板砼.以确保工程质量.水、电等安装工程始终配合，一个施工段完成后，立即转入另一个施工段进行施工，在主体施工中每个流水段间以砼浇筑为关键线路，组织各流水间的交叉施工。
4.4施工方法
对于整个工程，我们将采取先地下后地上，先土建后安装，先主
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体后装修的施工方法，为确保本工程按期完成.采取以主体结构为先导、其他各分项工程适时插入，按划分段交叉流水作业，具体详见施工进度计划。
①基础及地下室施工
放线 基坑大开挖 基础垫层混凝土 绑扎筏板、基础梁钢筋及墙柱插筋 支模 浇筑筏板混凝土 绑扎墙柱钢筋 支模 浇筑混凝土 支顶板、连系梁底模 绑扎顶板，连系梁钢筋 浇筑混凝土。
②主体结构施工
绑扎柱、墙钢筋 支模 浇筑混凝土 支梁、板底模 绑扎梁、板钢筋 支模 浇筑混凝土。
③围护装饰阶段施工
砌筑填充墙 屋面施工 内外粉 楼、地面施工 内外墙饰面施工 门窗安装 油漆 收尾。
④电气工程
主体预埋管、预留洞口 管口管线与开关分配电箱安装 灯具安装 系统测试。
⑤给排水工程
主体预留洞口 安装扩管道 排水、灌水通球试验 给水管道严密性试验 卫生洁具安装 系统清洗。
五、进度计划及保证措施 5.1施工进度计划：
按照招标文件及我公司多年的施工经验，本工程计划工期360天。我公司按照工期要求安排各分项工程工期控制如下：
施工准备： 5天 土方开挖： 15天 地下室垫层： 5天
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筏板、梁： 10天 地下室剪力墙、顶板： 20天 回填土： 10天 各层主体施工： 10天 屋面工程： 20天 楼地面： 30天 内外装饰： 50天 收尾、竣工： 20天 具体详见《施工进度计划表》(附后) 5.2施工进度保证措施 5.2.1施工进度保证措施
为确保本工程建设顺利进行，我公司将依据本工程施工组织设计制定严密的施工计划管理制度。重点抓好施工计划编制，执行情况检查和综合协调平衡三个环节，确保按期完工。
5.2.2施工进度计划的编制
项目部将根据本施工组织设计总进度要求，首先编制年度施工计划，然后编制季度和月、旬施工计划，并分别组织有关部门、班组进行落实。月、旬施工作业计划向全体施工人员进行交底，使全体施工人员都知道本月、旬的工作目标，形成一个旬保月、月保季、季保年的周密计划网络。
5.2.3加强施工计划执行情况检查
A、建立严密的施工计划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应按照月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，则千方百计抢时间，充分调动各级施工人员的积极性和一切力量，在最短的时间内将进度赶上来。
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