与商业领袖们的平等对话权，来自一个最接近其商业游戏的“营销体系”。
因而，本案将以七大营销模式，全面搭建本案营销通路，形成本案商业运作的核心。
直销 关系营销 体验营销 外展营销 活动营销 品牌互动营销 服务营销
直销
ONE TO ONE 模式
抛弃传统的庞大、臃肿销售队伍，以“一对一”专项服务形式，组织“精、简、专” 职业经理人团队，深入了解顾客需求和心理，疏通产品和客群信息通路，专人专案，深度沟通。
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关系营销
外围人脉关系编织
? 出身地产业销售人士易以本位主义、惯性思维对待专案，容易陷入常态销售窠臼。而目标层均为N次置业者，阅屋无数并洞
悉商业技巧，因而，给他们以新的销售模式至关重要。
? 本案将从其他投资行业如保险、金融、期货、股票挖掘职业经理人，以全新视点及服务方式劝服客层。
? 五星级酒店客服人士，名车行客服人士，各种高端俱乐部经理人，足球、文娱行业高级经济人，企业集团人力资源经理人均
可纳入本案销售网络。
家庭人脉关系编织
领袖阶层事务繁忙，“后院”参与购买决策更显重要。
? 在意向客户主妇群体内发展CLUB形式，聘请国际级礼仪顾问、个人形象顾问、健康顾问等，增进本案对客户家庭渗透性，从
侧翼影响客层决策。
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社会关系网编织
? 针对阶层高端社交圈，将京沪深港台各区重要俱乐部（商务、文化、娱乐、休闲）纳入整个销售网，使本案信息有针对性发
送。
? 在境外销售环节中，高端CLUB可作卖场考虑。
? 进入小众群体CLUB，如“欧美同学会”、“生于60年代俱乐部”等。
业界关系网编织
通过对业界人士的专题推介沙龙吸引业内买家，实现专业买家对于非专业买家的带动。
针对房地产行业内的产品专属豪宅沙龙，以业界高层、国际著名建筑师、著名投资人士等为主，联合知名媒体作为活动邀请方，以豪宅产品及世界豪宅赏析为核心切入，充分利用样板区或售楼处，持续举办小型豪宅专题沙龙。
媒体关系网编织
通过与高端媒体的互动及特定的活动引入，最大化利用新闻传播资源，迅速增强项目美誉度的口碑传播，加大销售渗透力度。 联同《时尚》、《新地产》、《目标》等媒体，充分利用样板区及售楼处，邀请知名企业家、银行家、国际会计师行合伙人、青联、 律师会等人士，持续举办中小型豪宅沙龙活动。
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可执行方案建议
? 长安俱乐部VS华堂高尔夫俱乐部
时间：2004年5月
主题：以对抗赛的形式为各参赛选手提供交流平台 地址：华堂高尔夫
与会：长安俱乐部会员及华堂高尔夫俱乐部300名会员 建议形式：冠名、赞助奖品、销售工具派驻
? 京城俱乐部高尔夫锦标赛
时间：5月14日
主题：第十届年度高尔夫锦标赛 地址：华堂高尔夫
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与会：100位选手参赛
建议形式：奖品、礼品等形式的赞助
? 绿领俱乐部
时间：每月一次
主题：提供一起休闲、运动、交流和发展的私密性会员制俱乐部 地址：北京
与会：企业界和文化艺术界人士如张朝阳、许戈辉、冯伦等 建议形式：场地赞助、礼品赞助等
? 中国银行家聚会（一年一度） 时间：2004年12月底
主题：上海中国银行主办成立中国银行家俱乐部，届时将有各大银行高首及企业总裁共同参与的联谊聚会。地址：上海中银大厦
与会：上海银行界高首及国内外各大企业总裁（以上海地区为主） 建议形式：资金赞助、礼品赞助等
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