（1）对工程项目综合说明或概述
本工程是我公司在组织强有力的技术能手进行认真分析招标文件、充分理解施工图基础上，详细进行实地勘察，全面考虑工程特点、重点和难点，收集相关资料及信息，由我司多位专家及工程师有针对性的对工程实施过程中的相互衔接和施工环节、技术、安全措施等方面进行分析、论证，提出了经济合理、技术可行现场可操作性强的解决方案及以对策。
坚持按招标文件规定工期施工的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料、苗木，确保按招标文件工期要求完成。
坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。 坚持分段作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。
坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择专业队伍施工。
坚持顾全大局、密切配合的原则，同相邻本工程施工单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好调配与使用、道路维护与使用等方面的相互协调和配合。
坚持安全、文明施工、以人为本的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。
我司本着实事求是、科学合理、忠实和服务于建设方的宗旨，以合理的工期，一流的设备、优质的管理、重合同守信誉的态度保质保量完成本工程任务。
我公司将合理安排施工时间及施工空间，使整个施工区全面推进，穿插进行。我公司将以诚信的态度、敬业的精神、严格的管理发挥全休员工的团队精神，以优良的质量、标准完成此项工程。
根据工程特点，我公司选派了经验丰富、施工能力和责任心强的骨干力量，担任项目经理及施工班子，建立健全完善的管理制度和部门。负责施工计划的实施，技术管理，安全质量管理，原材料的管理及文明施工和后期养护管理等。
1、工程概况 1.1工程简介
##工程，本标工程绿化面积54200平方米，本次绿化投资额约为2100万元。本次招标范围包括：绿化工程、铺装工程、景观工程、电器与设备安装工程、给水工程、排盐工程、路灯工程等主要七大部分组成，具体见建设单位所发图纸及工程量清单。
工程名称：##工程
工程建设地点：*************** 建设单位：***************
工期要求：2016年3月11日—2016年11月26日
我公司针对本重点工程将自始至终以一个思想、二个服从、八个目标为宗旨，园林绿化工程、安装工程交叉施工，采用项目法施工的管理体制组织施工，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，为某某园林绿化事业和城市建设作出应有的贡献。
一个思想是：工程质量、安全、服务第一，业主满意，以质量为中心，并贯穿于整个工程施工的全过程。
二个服从：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。
八个目标：工期目标、工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标、环境保护目标、新技术工艺应用目标、服务目标、协调目标。
工期目标：
根据招标文件要求，我公司将组织优秀施工工程队，调遣优秀管理人员及技术人员，严格按照施工图纸和施工组织设计开展工程施工活动，并积极服从业主对工期的具体调整，确保在规定的工期要求内提前保质，保量完成。
工程质量目标：
严格按国家现行有关施工及验收规范，执行各项质量标准，确保一次交验质量达到业主要求。
安全生产目标：
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，确保无安全责任事故。
文明施工目标：
严格按文明施工的各项规定执行，科学合理布置和管理整个施工现场，实行无垃圾管理，保持场容环境卫生，创建出一流的文明工地。
环境保护目标
在确保本工程质量和工期的前提下，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，树立全员环保意识，采取有效措施，减少环境污染，自觉保护水利设施，同时在绿化养护过程中，病虫害防治应采用“低毒、高效”的农药，最大限度减少对环境的污染。
新技术工艺应用目标：
为达到苗木良好的生长势，在施工中拟推广植物生长调节剂技术和树塘间互联排水技术等新技术、新工艺的应用。
服务目标：
自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。按时做好善后服务工作。
协调目标：
由于参与施工的专业工种多，必须认真做好各专业队伍内外关系的协调工作，对整个工程的施工进度做好统筹规划，确保工程按计划顺利实施。
1.2工程质量目标
质量是企业的生命，是衡量一个企业是否有竞争力的标尺。自从我公司建立以来，一直本着“质量第一，用户满意”的管理方针，在施工中切实按照综合管理体系标准进行全面质量管理。我公司严格执行国家及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，确保工程质量达到国家验收规范合格标准，并力争工程质量达到优质工程。
对于本工程项目，我公司严格按照招标文件关于工程质量的目标要求，保证达
到招标文件要求的合格后标准。强化施工现场质保体系的组织领导，加强全体职工的质量意识，并利用各种形式广泛开展宣传教育，深入人心，让全体职工真正的理解“质量是企业的生命线”。本工程推行全面质量管理，实行程序控制。根据ISO9002 质量体系的要求，结合项目管理的实际情况，编制该项目的质量计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，搞好技术交底，在施工过程中，应用“P-D-C-A”循环；加强每道工序的管理和不同工序之间的衔接。实行质量预控，针对可能发生的问题，采取对应措施，将质量不利因素消灭在萌芽状态。加强施工进程中核对和检查，做好事后质量检查评定；使每个程序在受控状态下进行，来保证单项达优良，从而保证分部及单位工程的优良；积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量优良。
为达到这一目标，我公司将建立质量保证体系：
1.严格按照公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的标准要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，使工程的质量始终处于受控状态。
2.实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
3.积极开展质量管理小组活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作，做好质量控制。
3.1坚持“质量第一，用户满意”的原则：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见和建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
3.2以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质
量保工序质量，促工程质量。
质量方面：达到国家验收规范合格标准。
在确保本工程质量的前提下，严格遵守国家环境保护部门的有关规定，树立全员环保意识，采取有效措施，减少环境污染，自觉保护水利设施，同时在绿化养护过程中，病虫害防治应采用“低毒、高效”的农药，最大限度减少对环境的污染。
安全施工方面：确保整个工程施工期间无重大安全事故，力争本工程达到文明工地的标准。严格按照我公司的环境、安全和职业健康一体化的要求，按照规范标准进行噪音、光污染和扬尘的控制。达到环境保护法、相关法规规定标准及我公司的企业要求。
工期保证方面：保证按业主要求的施工工期完成施工任务。
建立强有力的项目经理部，协调好各工种、各专业之间的关系，设计同施工的配合，集中我公司各地方优势兵力，齐心协力，精心组织施工。制定现场严格管理制度，科学地组织施工，做到长计划、短安排，确保分阶段及总工期的实现。
服务标准：质量第一、用户至上，在施工过程和工程竣工后均向用户提供优质服务，最大限度地满足用户要求。
2、编制依据及原则
本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。目的是为工程施工投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，中标后，将在此基础上编制可操作的施工组织以用来指导工程施工与管理，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
2.1编制依据
中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范及相关法律、法规的要求；