招标单位提供的本项目招标文件、工程量清单、施工图纸以及答疑文件； 现场踏勘测量所掌握的施工区域内地形、地貌，地下管线和周边的交通与施工相关联的条件；
我公司现行的建筑工程施工规程、安全、消防、质量文件以及积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程施工经验；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）; 《城市绿化工程施工及验收规范》（GJJ/T82-99）; 《某某市园林绿化施工操作规程》（TBJ10-95）;
《城市绿化或园林绿地用植物材料木本苗》（GJ/T39-91）; 《园林植物保护技术规程》（DBJ08-35-94）;
《草坪建植和草坪养护管理的技术规范》（DBJ08-67-97）; 《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98）; 《某某市城市绿化工程技术规范》（DB29-68-2004）; 《某某市城市绿化条例》（2014年）；
《某某市城市绿化工程施工技术规程》（DB—29—68—2004）； 《某某市城市园林规划和绿化种植结构导则》； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）； 《某某市城镇绿化养护管理技术规程》（TBJ11—95）； 《某某市城镇绿化技术规程》（TBJ1—95）；
《某某市城市绿化养护管理技术规程》（DB—29—67—2004）；
《某某市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》（DB—29—81—2004）； 《某某市建设工程文明施工管理规定》（某某市人民政府2006第100号令）； 《城市区域环境噪声标准，城市区域环境噪声测量方法》（GB3096—93，GB/T14623—93）；
《某某市建设工程施工现场管理规程》（DB29—113—2004）； 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—2001）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；
《施工现场安全样板标准》；
《某某市建设工程施工安全管理规定》（某某市人民政府2004年71号令）； 《绿化设计规程》DBI08-15-89；
《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91；
《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》DBJ08-67-97； 《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000； 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99； 除此以外应遵守现行的国家规范及图集、地方标准。
上述标准、规范及规程仅是本工程设计及施工的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程。在合同有效期内，如相关主管部门对上述的规范、规程、标准等进行了修订或更新，或者发包人（或监理工程师）对其制定的相关补充规定或要求进行了修订，则承包人应以更新或修订后的版本为准，并予以执行，如有冲突，按标准高者为准。
2.2编制原则
2.2.1贯彻业主对项目施工的总体要求
按照合同对质量、安全、文明施工、工期等方面的要求，在建设单位、监理单位的管理下实施项目管理，对承包范围内的所有内容进行质量、进度控制和协调等方面的全方位管理。
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中切实贯彻全面质量管理体系和精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
着重在各分部分项工程的施工方法、施工工艺流程、施工安排及质量保证、安全技术措施、施工机械设备选用表、材料进场计划、现场平面布置图、施工总进度
计划、劳动力使用计划、现场管理体制和管理人员配置计划等方面进行阐述。同时结合本公司在以往项目承包施工中的成功经验，并学习国内外优秀施工承包企业的管理机制，针对本工程特点科学合理地进行施工管理。
2.2.2安全第一
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案、施工作业的安全以及其他部位施工安全等。
定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。 施工期间，保证地下管线安全，禁止破坏管线。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
严格执行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度。并做好记录。
在现场堆放管道时，要按规定地点堆放，严禁超高堆放，人不准上去踩蹬。 管道沟槽的开挖，按规定视土质情况放好边坡，较深的沟槽应分层开挖，人工挖槽一般每层2M 为宜，按规定弃土，防止塌方。
采用人工往沟内下管时，使用的绳索和地桩必须牢固可靠，两端放绳速度应一致，且沟下不得站人。
给水管道试压时，开压应缓慢进行，停泵检压后，方可进行检查，检查时，检查人员不得对着管道盲板、堵头等处站立，严禁带压修理管道泄漏。
管道吊装的吊点应绑扎牢固，起吊时应服从统一指挥，动作协调一致，非操作人员不得进入作业区域。
窜动管子或进行管子对口时，动作应协调，操作人员禁止将手放在管口。 交叉作业时，上下要错开，严禁从上向下抛杂物。
进入施工现场按指定通道行走，不能从危险及吊物件下方通过，危险部位应设鲜明标示牌，夜间有红灯示警。
严禁酒后进入施工现场，不得酒后作业。 2.2.3优质高效
加强领导，强化管理，优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确的质量目
标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
2.2.4方案优化
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比较，在技术可行的前提下，择优选取最佳方案。
在施工区域内，分别实施流水作业，合理安排流水作业和各工序合理衔接交叉作业方式。同时严格按施工图纸和现行规范标准进行施工，并制定相应措施；在施工组织上统筹安排、做到均衡施工，在技术上，尽可能运用先进的施工经验和施工技术，力争提高机械化施工程度，让先进、合理的管理方法和手段贯穿工程施工全过程。
根据招标文件中对于工期、质量的要求，在本工程技术投标书中，重点阐述有关工程质量及工期的保证体系及措施。并在绝对保证本工程施工质量和安全生产的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，加强对原材料的质量控制，加强对现场施工的管理，积极配合建设单位以及监理单位在施工过程中的检查验收工作，合理组织部署施工，保证工程质量。
2.2.5确保工期
根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
我公司机械设备配备充足，能以精良的技术装备保证工期和质量。为保证本工程的工期进度，各种大中小机械按计划要求及时进场，利用优势互补，最大限度地提高机械化施工程度。
根据分部分项工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使作、管理和保养；健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态。
机械设备保障措施如下：
广泛采用先进、可靠的机械设备，以提高工作效率，加快工程进度。
加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备及时、足量满足施工需要。 根据进场设备的类型规格，以及关技术规范、产品说明书，建立设备的维修保养制度，公司每周组织一次的安全大检查中，对设备的维修、保养是否按规定要求进行。做好考评现场设备管理人员的一个重要依据。
机械设备的操作工，必须持证上岗，设备维修人员对操作工进行书面交底，操作人员对设备要做到开机检查，关机后保养。
对机械设备的使用年限、机械设备的完好率、性能进行测试，对于超出设计要求年限的设备，项目部应严格把关，不予进场。
在公司范围内挑选经验丰富操作水平高具有责任心的机械工进场，实行定员定岗，机械工的工资奖金与其操作的机械设备完好率和利用率挂钩。
按照公司程序文件的要求，以施工设备认真进行例行保养，严格执行交班制度。 现场购买足够的主要设备的易损配件，当设备出现故障时可及时更换，以满足施工需要。
施工设备的维修人员24小时值班，保证施工设备的正常运行。
在施工前期准备及施工全过程中，本公司将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具等设备及时保养及维修，确保使用正常。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。
2.2.6科学配置
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织中实行科学配置，选派施工经验丰富的管理人员，和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
2.2.7合理布局
从节省临时占地、搞好环保、保护生态、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局。