xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 g、审批年度工作报告和统计数据； 权力
文件编号： ****/SC--4.2 第5页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 a、有对公司总的质量、方针目标、公正性承诺、公司声明的发布权。 b、 有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。 c、 有权批准改进公司质量管理体系。
d、 有权向上级主管提请聘任或者解聘公司其他管理人员。 e、 有对重大事故的处置权。 相互关系
a、在公司的经营管理方面向上级主管负责； b、公司其他管理人员服从公司经理的领导；
c、公司经理可授权公司副经理、技术负责人、质量主管、各部门主任的具体工作，被授权者在工作行使公司经理赋予的权利，并向公司经理全权负责。 2）公司副经理职责权力和相互关系 职责
a、负责公司行政后勤保障工作，协助公司经理贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；
b、参与制定本公司的发展规划和年度工作计划； c、参与组织人力资源配置和对全体人员的考核奖惩； d、参与管理评审；
e、负责公司在用设备、检测部、以及检测收费和服务质量的管理； f、公司经理交办的其它工作。 权力
a、对公司人员的重大问题决策建议权； b、对所属下级的工作有管理权 c、参与管理评审的权利
d、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 ； e、对各部门管理制度和运作效率的监督审核权 ；
xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 相互关系 文件编号： ****/SC--4.2 第6页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 a、服从公司经理的领导；在公司管理方面直接对公司经理负责； b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理 3）技术负责人职责、权力和相互关系 职责
a、在公司经理领导下，全面负责公司的技术工作；
b、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件；负责审核管理手册、程序文件、质量记录；组织编制作业指导书和技术记录。
c、负责组织人员技术能力培训并对培训效果进行确认； d、对能力验证的结果进行分析；编制质量控制的结果汇总表；
e、负责主持新购仪器设备的验收和仪器设备的降级、报废的鉴定提出意见； f、解决检测过程中重大的技术问题；参与管理评审； g、组织进行合同以及分包评审；
h、批准设备维护计划、周期检定计划、功能性检查计划、期间核查计划、内部校准计划、人员培训计划、质量控制计划；
i、负责组织新项目开展工作，对新项目进行评审和验收； j、负责组织对新标准变更的评审； k、对检测废弃物的处理申请进行审核。 权力
a、重大技术问题决策权； b、人员教育培训批准权； c、质量控制有决策权；
d、仪器设备的周期检定、期间核查等决定权； e、对公司技术人员考核权； f、改进建议权； g、标准变更决策权；
h、质量主管不在时可替代其工作职责；
xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 相互关系 文件编号： ****/SC--4.2 第7页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 a、服从公司经理的领导，在公司管理方面直接对公司经理负责； b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； c、检测部部长对技术负责人负责。 4）质量主管职责、权力和相互关系 职责
a、负责公司质量工作，负责组织制定质量方针；组织编制质量手册、程序文件、质量记录；审核作业指导书、技术记录。
b、组织公司管理体系的建立和运行，负责内审工作，编制内审计划和内审报告。
c、负责组织对不符合工作的控制，并对不符合工作的纠正措施执行情况组织跟踪验证；
d、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告； e、负责申诉和投诉的处理；
f、负责质量监督工作，编制监督工作计划和监督报告； g、参与标准变更的评审； h、审核年度工作报告和统计数据； 权力
a、重大质量问题决策权； b、内审报告批准权； c、管理评审参与权； d、改进建议权； e、客户投诉处理权； f、质量监督决策权； g、体系文件编制权； h、内审活动决策权；
i、技术负责人不在时可代替其职责。
xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 相互关系 文件编号： ****/SC--4.2 第8页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 a、服从公司经理的领导，在公司管理方面直接对公司经理负责； b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； c、质量监督员、内审员对质量主管负责。 5）检测部部长职责、权力和相互关系 职责
a、负责贯彻执行国家及行业颁布的标准、规范和规程，贯彻执行国家及行业、上级部门有关的政策、方针、法令、条例、指示和规章制度。领导检测部公正、高效、准确地完成各项检验检测业务工作。
b、全面负责检验检测机构技术工作，制定技术活动的计划、方法和路线，承担技术活动结果相应责任；参与工程项目中新材料、新技术、新工艺的推广应用试验工作。
c、协调检验检测工作中的技术问题，接受上级下达的各项检验检测任务。 d、定期主持检验检测工作会议，落实与检验检测机构体系和服务能力相适应的组织机构和资源，提 高本单位的专业技术水平，并进行年度总结。 e、检查和协调各项检验检测工作，保证原始记录检验检测报告数据的准确、规范，及时分析和处理检验检测中出现的异常，对检验检测结果负全面责任。 f、参与仪器设备的添置、检修、报废工作，及时对设备校准证书进行确认。 g、参与质量事故的调查和验证工作。参与质量事故分析会，处理检验检测工作中发生的质量事故， 审核和批准质量改进措施。 权力
a、对日常检验检测工作任务分配调动权；
b、对直接下属的升/降职、晋级、奖金、工资、辞职、辞退有最初评审权； c、管理评审参与权； d、改进建议权
xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 e、培训计划参与权 f、设备管理参与权
文件编号： ****/SC--4.2 第9页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 g、质量主管和技术负责人均不在时可代理管理。 相互关系
a、业务上服从技术负责人领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； c、检验检测人员对检测部部长负责； 6）综合部部长职责、权力和相互关系 职责
a、负责综合部的日常管理工作；试剂和消耗性材料的采购属供应品采购； b、负责文件和技术资料的收发、保管和作废文件、记录的处理以及标准的查新；
c、负责与客户的沟通，收集客户的信息反馈意见、处理客户的投诉； d、负责监督综合部人员制定年初的人员培训、仪器检定、设备采购、仪器的期间核查、内部校准、功能性检查、维护等计划； 权力
a、对日常综合部工作分配调动权； b、对直接客户满意调查权； c、管理评审参与权； d、改进建议权； e、培训计划制定权； f、标准变更参与权；
g、下属的升/降职、晋级、奖金、工资、辞职、辞退有最初评审权； 相互关系
a、业务上服从公司副经理领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理；
c、样品管理员、文件管理员、设备管理员、财务人员对综合部部长负责；