xxxxxxx检测有限公司 质 量 手 册 主题：要求-人员 7）检验检测人员职责、权力和相互关系 职责
文件编号： ****/SC--4.2 第10页 共20页 第xx版 第0次修订 实施日期：2016年03月20日 a、严格按照有关技术标准，规范和公司的有关规定进行检验检测，并对其工作质量负责；
b、负责检验检测数据的分析处理和检验检测报告的编写；
c、负责仪器设备的维护和保养，并做好仪器使用记录和仪器档案的记录； d、正确使用仪器设备有权拒绝使用不合格的仪器设备；
e、自觉参加培训，不断更新专业知识，提高检验检测技术水平，了解本专业的现状和发展趋势，适应检验检测工作的需要；
f、有权拒绝不符合规定要求的外界干扰，对用户的技术资料、商业机密负有保密责任。
g、端正工作态度，按工作制度履行责任，坚守岗位，遵守劳动纪律，提高职
业道德，服从领导安排，及时完成领导临时交办的工作。 权力
a、有权对不真实的样品拒绝检验检测；
b、有权对不满足检验检测要求的样品拒绝检验检测； c、有权对超越资质范围的参数拒绝检验检测； d、有权拒绝出具虚假检验检测报告； 相互关系
a、服从检测部部长领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； 8）授权签字人职责、权力和相互关系 职责
a、对检验检测报告的“完整性”、“准确性”、“一致性”负责； b、与检验检测技术接触紧密，掌握检验检测项目的限制范围； c、熟悉相关检验检测标准、试验方法及测试规程；
d、对有关检验检测结果进行评定，了解检验检测结果的不确定度； e、了解有关设备维护保养及定期检定的规定，掌握设备校准状态；
文件编号： ****/SC--4.2 第11页 共20页 质 量 手 册 第xx版 第0次修订 主题：要求-人员 实施日期：2016年03月20日 f、对检验检测记录、数据转换、计算处理和检验检测报告进行复查核； g、重点审查检验检测工作是否符合检验检测方法规定，检验检测报告与原始记录是否相符，报告是否明确、清楚、客观、准确。 权力
a、有权对不符合要求的报告拒绝签字； b、有权对超越资质范围的报告拒绝签字。 相互关系
a、服从公司经理的领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； 9）报告审核人员职责、权力和相互关系 职责
a、负责校对检验检测报告中的试验结果与原始记录的一致性；
b、对检验检测报告中出现的计算和数据换算进行审核，对审核结果负责； c 、审查检验检测报告信息量是否充足，填写是否完整。 权力
a、有权对不符合要求的报告拒绝签字；
b、对检验检测中存在的问题有权提出处理意见。 相互关系
a、服从公司经理的领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； 10）提交意见解释人员职责、权力和相互关系 职责
a、对公司检验检测的结果向客户作出解释；
b、对公司检验检测的结果的应用向客户提出建议、意见； c、遵循《检验检测机构资质认定评审准则》的规定职责。 权力
a、对公司检验检测的结果的应用向客户提出建议和解释权；
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文件编号： ****/SC--4.2 第12页 共20页 质 量 手 册 第xx版 第0次修订 主题：要求-人员 实施日期：2016年03月20日 b、对检验检测中存在的问题提出解决方案的建议权。 相互关系
a、服从公司经理的领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； 11）抽样人员职责、权力和相互关系 职责
a、严格按照抽样程序抽取样品；
b、负责对样品进行采集、运输、处理、储存等阶段的过程控制。 权力
a、有权对不真实的样品拒绝抽取样品；
b、有权对不满足检验检测要求的样品拒绝检验检测； 相互关系
a、服从公司经理的领导；
b、在公司管理和考核方面服从公司职能部门的管理； 4.2.5其他人员职责 1）质量监督员职责
a、受质量主管的领导，并按其要求，对检验检测过程进行检查和监督； b、负责对检验检测报告及其记录进行检查； c、参与检验检测质量分析及其事故处理。 2）设备管理人员职责
a、负责新购仪器设备和在用检验检测仪器、设备的管理工作。 b、负责建立仪器设备台帐，并进行动态管理；
c、维修保养仪器设备，使之处于完好状态，如发现故障，自己不能排除时，应及时向领导报告，以尽快修复。
d、负责检验检测机构仪器的周期检定或校验，经检定、校验合格后，均应贴上合格证进行标识。
e、负责外携仪器设备的登记与功能检查
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文件编号： ****/SC--4.2 第13页 共20页 质 量 手 册 第xx版 第0次修订 主题：要求-人员 实施日期：2016年03月20日 f、负责办理仪器设备的停用、报废、报修等手续； g、负责仪器设备检定、维护、期间核查、功能性检查、内部校准等计划的编制 h、负责下班前的设备安全巡检； 3）内审员职责
a、接受质量主管的委派，实施内部审核； b、负责编制不符合项报告。
4）文件管理员职责
a、负责各类文件、技术资料的收发、登记、保管及过期文件的处理； b、负责原始记录、检验检测报告的归档和管理；
c、负责标准规范的查新、收集、登记、保管、借阅、销毁。
5）样品管理员职责
a、在接收样品时，应记录其状态，包括有无异常或是否与检验检测方法中所描述标准状态有所偏离，对不符合标准要求的样品，应退还给委托单位。 b、如果对样品是否适用于检验检测有任何疑问，或者对要求检验检测的项目不明确，在验收样品时应询问委托单位，要求进一步给出说明。 c、认真执行样品的唯一性识别标识程序。
d、遵守样品特定的存储、处理、准备等规定要求，并做好环境状态、维持、监控情况的文字记录。
e、负责样品室的管理和安全卫生工作，保持卫生责任区清洁美观。。 g、对样品的混乱、丢失、损坏负责。
h、不得将样品移作它用，切实维护检验检测机构和委托单位的所有权及保密要求
i、做好超过保存期限留样样品的清理工作，存留样未经批准，不得私自销毁 4.2.6人员培训
4.2.6.1本公司建立《人员培训与管理程序》，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。检验检测机构应确保人员理解他们工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责。培训、宣贯、内部沟通记录、实现质量目标的
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文件编号： ****/SC--4.2 第14页 共20页 质 量 手 册 第xx版 第0次修订 主题：要求-人员 实施日期：2016年03月20日 宣贯以及质量目标的分解按照执行，确保员工理解各自工作的重要性和相关性，相互配合、协调，明确实现管理体系质量目标的职责。
4.2.6.2 培训计划应与检验检测机构当前和预期的任务相适应，技术负责人评价培训活动的有效性。培训效果评价方式：a理论考试；b座谈、讨论、提问。现场演示(实操)--质量监督；报告或记录核查--关注质量控制结果。每次培训的有效性评价，可以通过对人员能力的考核来实现每次培训的有效性评价,如通过检验检测机构间比对和能力验证、内部质量控制、人员监督、内部或外部审核等方式，进而证明人员培训的有效性。 4.2.6.3人员的培训方式
a培训可采用送出去、请进来、内部培训等几种方式。
b外部培训由培训单位进行考核，内部培训由技术负责人或质量主管负责考核。
4.2.6.2 岗前培训和岗位培训、待岗培训、适时培训等培训规定按照《人员培训与管理程序》执行。
4.2.6.3培训要求：明确培训的目的、内容、时间、方法、责任部门、效果评价方式等。培训方式：送出去培训、请专家来机构培训、自己组织培训等。培训内容至少包括：相关法律法规、《检验检测机构资质认定管理办法》、《检验检测机构资质认定评审准则》及补充要求、有关标准或规范、检验检测方法原理、掌握检验检测操作技能、标准操作规程、质量管理和质量控制要求、检验检测机构安全与防护知识、计量溯源和数据处理知识等 4.2.7廉洁从业
4.2.7.1本公司所有检验检测工作按规定程序进行，并有适宜的监督和制约；本公司向社会提供的检验检测结果，以事实为依据，以标准为准绳，不受任何行政的、商业的的和相关利益（包括领导部门）的干预和干扰，秉公办事。独立于其出具的检验检测数据、结果所涉及的利益相关各方，不受任何可能干扰
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