认真对有关文物考古、地质资料、进行收集、整理、分析，对有可能出现的文物的工点在三级技术交底中予以明确，并随时同当地文物保护单位保持联系。
在施工过程中，一旦发现地下有考古、地质研究价值或文物矿物资源时，立即停止施工，保护好现场，并用最快的方式通知业主及有关部门，避免人为的破坏，而给考古和文物保护及研究造 五、合理加快进度、缩短工期的措施
5.1 工期保证措施
5.1.1 工程进度严格按总进度计划组织施工，各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。
5.1.2 为保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。
5.1.3 组织物资供应领导小组，制定主要物资采购、保管、供应计划；突出重点，保证施工生产的需要，如机具、水泥、模板等均应提前定货下料，可均衡协调生产。
5.1.4 加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。
5.1.5 做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。
5.1.6 工程工期管理体系
成立以项目经理、副经理、技术负责人为主的工期控制领导小组，项目经理为该项目工期控制负责人。项目经理部全面推行计划管理，抓施工总进度计划，平衡各分部分项工程计划，提前完成设备供应，劳动力需求，原材料、资金使用计划，以确保工程进度。
5.1.7工程工期保证措施
5.1.7.1项目经理部派专人负责，同业主、设计单位紧密配合集中统一领导施工现场工程，指挥协调各单位的关系，从组织上保证总进度的实现。
5.1.7.2进度计划管理中做好充足的原材料、设备、劳动力需用量、资金需用量计划，预计充足的备用量。
5.1.7.3以方案中总进度为基础，计划为龙头，抓好主导流水线施工，非关键工序配合进行。
5.1.7.4建立每周例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。每周应将问题处理完毕，禁止问题遗留。该项工作由项目经理负责，工程部组织落实。
5.1.7.5实施每月按已完成工程量（进度）及月进度计划上报制度，确保月施工进度计划的完成。
5.1.7.6提前申购材料、准备设备并准时进场。 5.2 保证工程进度具体措施 5.2.1健全组织、强化领导
5.2.1.1组建以项目经理为首的项目经理部，加强对本工程进度的领导和协调，解决施工中存在的重大问题和关键问题；
5.2.1.2组建一批业务素质好，懂技术、会管理的人员组成项目经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实项目经理负责制；
5.2.1.3按照制定的工期，层层落实，实行奖罚兑现； 5.2.1.4项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与奖金同进度、贡献大小挂钩，形成一个良好的工作机制。
5.2.2材料资源计划
为适应工期，需定型的摸板应提前加工齐全，尽早制定原材、半成品及机械进场的计划，落实货源及设备来源，及时按现场计划进货和机械进场。
5.2.3配备精良的施工机械，并强化管理
根据本工程工期和工程质量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投入数量详见施工机械计划表，成立现场机械管理组，按制度进行管理特别是加强使用中的机械维修保养，使机械处于良好的工作状态，为施工进度提供保证。
5.2.4强化计划管理
5.2.4.1实行总控与分段的网络计划，进行优化管理，指导施工； 5.2.4.2每周例会协调各专业班组的交叉作业情况，加强土建与水电安装等专业队的配合协作。
5.2.4.3项目经理部要安排详细具体的周日作业计划。每月27日前向各工种下达次月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给予批评和经济处罚。实行每月
班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 第六章 施工总平面布置 6.1、施工临时设施布置 6.1.1.施工用水
本项目地表水主要分部在道路沿线零星少量鱼塘，主要由大气降水补给，水量不足，且含杂质多，不宜用作施工用水和生活用水，经调查道路沿线有旧供水管道通过，拟与当地供水部门协商办理施工临时用水手续，保证足量供应施工用水和生活用水。
6.1.2.施工供电
施工临时用电与供电部门联系，安装临时施工用电，并配备满足施工需要功率的柴油发电机3-5台以解决紧急用电需求。在青环路附近有高压线通过，施工用电拟采用架设的高压线接引至变压器，配备400kVA一台变压器，供施工及生活用电。
6.1.3. 施工通讯
施工通讯计划在项目经理部安装一部直拨电话，并相连传真机，用于对外通讯联系和传输文件资料。施工现场管理人员配备移动电话，满足施工现场的联系。
6.1.4. 施工便道
根据现场单位路口分部情况另行考虑。 6.1.5.临时用地
本工程施工时请业主协调或自行租用临时用地，主要用以施工材
料堆放、机械设备停置以及生产、生活临时设施安排。
6.1.6施工总布置图附后 第七章 其他因素 7.1雨季施工措施
7.1.1做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，需要时进出路面加铺防滑材料。
7.1.2掌握天气预报，混凝土配合比应在测定砂石含水率后做出必要调整。降雨量中等以上时，禁止大范围浇筑砼，小范围浇筑时，必须采取防雨措施，备用编织布，遇雨采用临时遮盖确保砼的浇筑质量。
7.1.3注意保护电源设备，并做好设备机具的防雨工作。现场机电设备应进行防雨遮盖，在雨前对室外电线、电缆检查有无破损、漏电现象。
7.1.4 重点做好避雷设施。切实做好接地措施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。
7.1.5各工长、施工队伍在雨季施工前必须对雨季施工安全、质量进行一次全面交底，交底中的各项防雨措施必须处处落实。
7.1.6 大雨后要及时对现场进行全面检查，排除积水。 7.1.7施工作业除遵守安全操作规程外还要指定雨期的特殊安全措施，落实雨期安全检查制度，作好安全交底，还要增强安全施工意识，人人懂得安全施工，会安全操作。 7.2、高温季节施工措施
项目区域属亚热带海洋性季风气候，其特点是高温多雨，干湿