如何加强施工阶段的监理措施(3)

2019-03-04 15:49

南通职业大学毕业设计(论文) 加强施工阶段监理力度的措施

2.施工阶段监理质量控制

2.1工程质量控制的概念及影响因素

2.1.1工程质量控制的概念 2.1.1.1工程项目质量

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量一般是按照合同条件承包建设的,因此,工程质量实在“合同环境”下形成的。 2.1.1.2工程质量的特点

工程项目质量的特点是由工程项目的特点决定的。

工程项目的特点一是具有单一性。工程项目不同于工程中连续生产的相同产品,他是安业主的建设意图单项进行设计的。二是具有一次性和寿命的长期性。工程项目实施必须一次成功,工程项目质量不合格会长期影响产品的投入与使用,甚至危及生命财产的安全。三是具有高投入性。任何一个工程都要投入大量的人力、物力和财力,投入建设的时间也是一般制造业无法比拟的。因此,业主和实施者都会投入大量的管理。四是具有生产管理方式的特殊性。工程项目的实施地点是特定的,产品位置固定而操作人员流动。五是具有风险性。工程项目在自然环境中建设,受自然的阻碍和损害很多,由于建设周期长,遭遇社会风险也会很多,工程项目质量或多或少会受到影响。

正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身的特点,即: 1).影响因素多

如材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等均直接或间接的影响工程项目的质量。

2).质量波动大

工程建设本身具有复杂性、单一性,不像一般工业产品那样,有固定的生产流水线,有规范的生产工艺与完善的检测制度,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相系列规格和相同功能的产品,所以质量波动大。

3).质量变异大

由于影响工程质量的因素较多,任何一因素出现质量问题,均会引起工程建设系统的质量变异,造成工程质量事故。

4).质量隐蔽性

工程质量施工过程当中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查并发现存在的质量问题,事后看表面质量可能很好,容易产生第二判断错误,即:

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将不合格的产品认定为合格的产品。

5).终检局限大

工程项目建成后,不可能向某些工业产品那样,可以拆卸或肢解来检验内在的质量,所以工程质量终检时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。 2.1.1.3监理工程质量控制

工程监理建设质量控制,是指监理单位接受业主的委托,为保证工程合同规定的质量标准对工程项目进行控制,其依据是国家制定的法律、法规、设计文件、图纸等。在施工阶段驻现场实地监理,检查是否按照图纸施工,并达到合同中规定的要求。 2.1.2影响工程质量控制的因素

在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量因素主要有“人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此,事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。 2.1.2.1人的控制

人是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者、人,作为控制的对象,是避免产生错误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥人的因素第一的主导作用。

为了避免人的错误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保证工序质量、促进工程质量的目的,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术知识培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理的激励外;还需根据工程项目的特点,重确保质量出发,本着因才适用,扬长避短的原则控制人的使用。

在工程监理质量控制中应从以下几个方面来考虑人对质量的影响。 1).领导者的素质与水平 2).人的理论、技术水平 3).人的工作作风 4).人的生理缺陷 5).人的心理行为 6).人的错误行为 7).人的违纪违章 2.1.2.2材料构配件的质量控制

材料(包括原材料、成品、半成品和构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料质量控制,是提高工程质量的重要保证;是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。

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在工程监理中,监理工程师对材料质量控制应着重于以下工作: 1).掌握材料信息,优选供货厂家

2).合理组织材料供应、确保施工正常进行。

3).合理组织材料使用,减少材料的损失,正确按照定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。

4).加强材料检查验收、严把材料质量观

5).要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料 6).建立健全材料质量检测制度 2.1.2.3方法的控制

这里所说的方法控制,是包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等方面的控制。

尤其是施工方案正确与否,是直接影响工程项目质量的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。往往由于施工方案考虑不周全而导致拖延进度,影响质量,增加投资。为此监理工程师在参与制定和审核施工组织方案时,必须集合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、进加快进度、降低成本。

2.1.2.4施工机械设备选用的质量控制

机械设备的控制包括生产设备机械和施工机械设备两大类,现仅就施工机械设备选用中有关质量控制问题予以简述。

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中不可少的设施,对工程项目的进度和质量均有直接影响。为此,在项目施工阶段,监理工程师必须考虑现场施工条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素参与承办单位机械的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目质量的角度出发,监理工程师因从以下三个方面控制施工机械设备的质量。

1).机械设备的选型

2).机械设备的使用和操作要求 3).机械设备的主要性能参数 2.1.2.5环境因素的控制

影响工程项目的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等,劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,因此,根据工

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程特点和具体条件,因对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。

2.2施工阶段监理质量控制

2.2.1质量的形成过程与系统控制

2.2.1.1施工阶段工程质量形成及控制的系统过程

施工阶段是工程项目由图纸到工程实物转变的阶段,也是最终产品形成的过程,所以施工阶段质量控制也是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各个环节进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的系统控制过程。本文主要讨论施工过程当中的质量控制,即事中控制。

施工过程的质量控制

中间产品的质量控制

事中控制 分部分项工程的质量验收 设计变更与图纸修改的审查 施工方案与施工设备的调查 2.2.1.2质量控制的依据

1).工程承包合同文件

工程合同承包文件和监理合同中分别规定了参与建设各方在质量控制方面的权利与义务的条款,有各方必须履行合同的承若。尤其是监理单位,既要履行监理合同的条款,又要监督建设单位、施工单位、设计单位履行相关质量控制的条款。因此,监理工程师要熟悉这些条款,据以进行质量控制与监督。

2).设计文件

按图施工是施工阶段质量控制的一项重要原则,因此,经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件无疑是质量控制的重要依据。

3).有关质量检测控制部门的专门技术标准

这类依据一般是针对不同行业。不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件,包含各种有关的技术标准、技术规范、规程或质量方面的规定。

4).有关的法律法规 第一层次是国家的法律 第二层次是部门的规章 第三层次是地方的法律和规定 5).工程的项目文件 a.项目建议书 b.可行性报告

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c.工艺方案 d.项目计划书等 2.2.1.3质量控制程序

工程项目质量控制应按照一定的程序进行,制定监理工作程序时应根据专业工程的特点并结合建设工程合同及各种管理工作的要求进行。例如制定设计变更程序、隐蔽工程验收程序、材料验收程序、旁站程序等。

下面列出了一些具体的控制程序,可供施工阶段监理提供实际的参考。 1).设计变更程序

施工单位提出设计变更原因及方案 专业监理工程师及总监签署意见 同 意 提交业主转设计人员出变更文件

由业主将设计变更文件下发监理机构,总监签署后,下发施工单位执行

图2.1设计变更程序图

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