老库存输入、材料考核设置等。
②采购计划：包括采购计划管理、采购计划查询等。由计划员操作。 ③到货登记：包括到货管理、到货登记查询等。由保管员操作。 ④验收入库：包括报账入库管理、各种查询等。 ⑤出库管理：包括出库管理等。
⑥各种报表：包括资出入库明细帐、库存查询、当前库存查询、收支存汇总表、价差汇总表以及类别调整对帐表几部分组成。 3、业务流程
控制 信息
仓库
控制------仓库--------信4、说明：
本系统有以下特点：
1、实用性：本软件适用于企业内的物资管理，具有良好的用户界面，适合不同人员操作。
2、易扩展：软件采用客户机/服务器方式，Power builder7.0为开发工具，oracle8.0。05作为后台数据库，软件具有良好的兼容性和稳定性。
3、易维护：程序尽量编码化，系统将一些经常变化的类目作为可维护对象，可以根据管理的实际需要随时变动。
4、安全性：软件对用户的权限作了严格的界定和设置，不同用户，所持权限也不相同，使各类数据的安全性有了保障。
息
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3.2.2.2人事档案管理子系统
功能简介：采用当今十分先进的开发工具，使用户从繁琐的人力资源管理中解脱出来，通过简单的操作、系统的管理，正确的模拟了人力资源管理的工作流程，全面的设计了人力资源管理的的结构框架，系统的组织了人力资源管理的各个工作模式，不仅实现了各单位，各部门以及他们各自的或他们之间的人员管理，而且实现了所需的各种人力资源的报表的打印，大大减少了工作量。同时形成网络数据共享，为目标成本及领导查询提供了数据信息。达到了各部门及领导的要求。
3.2.2.3工资管理子系统
系统简介
（一）、目的：采用当今十分先进的PB7.0开发使用户从繁琐的工资数据中解脱出来，通过简单操作、方便的管理，基本实现统一的无纸化办公信息设计。 （二）、本功能系统主要包括四大模块：
? 工资管理模块：包括基础数据录入、工资特别修改、工资单打印。主要包涵考勤、工资
计算、工资修改、工资单打印、生成银行数据等功能。助您繁琐的工资数据井井有条。 ? 基础报表打印模块：包括工资统计报表和出勤统计报表。主要包涵报表统计和打印功能。 ? 基础资料维护模块：主要包涵对工资计算中需要的多种参数进行维护功能。
? 存档数据查询模块：包括考勤和工资数据。主要包涵对存档数据灵活查询和部分统计功
能。
后面将对各部分作详细说明。 （三）、业务数据信息流（如图１）
工资计算总流程：
职工基本信息和工资基础资料 选择需要计算的单位和月份 职工考勤 工资修改、无税修改 22
（图1） （四）、说明
存档 工资单打印 工资计算 计算参数 各种报表和统计 对存档数据查询和统计 从流程上看首先是确定要计算的单位和月份，点“设置”菜单，选择单位和月份，职工基础信息和工资基础资料是我们所要的工资数据的基础和报表数据的依据。首先的工作是完善这些基础数据，确保准确无误。这些基础资料是相对固定的，是每月工资计算的基础。基础数据完成后就可以输入考勤数据，如果该单位工资计算方式是“工资总额”或“复合方式”需要输入“核算组超额工资”，需要奖金的话，输入奖金，最后进行工资计算。根据计算结果，如果需要调整可以在“工资修改”和“无税修改”中进行调整。待数据正确无误后即可打印工资单包括汇总打印和生成银行数据，同时各种报表也可以统计打印。 数据存档后可以对存档数据进行多种查询和统计
3.2.2.4目标成本管理子系统
1、系统功能简介：
采用当今十分先进的开发工具，使用户从繁琐的目标成本管理中解脱出来，通过简单的操作、系统的管理，正确模拟了目标成本管理的工作流程，全面设计了目标成本管理的的结
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构框架，系统组织了目标成本管理的各个工作模式，实现了目标成本的现代化管理，大大减少了工作量。达到了各部门及领导的要求。 2、系统主要包括三大功能模块
目标成本模块：该模块分为目标成本日报表，材料分配明细表，工资分配明细表，电费分配明细表四部分。这四部分构成了公司目标成本管理系统的总框架。从此四方面对数据进行维护，计算，分析说明以及实现报表打印。直观的总结显示了公司目标成本的具体情况。 电费统计模块：该模块分为用电单位，电费信息，电费输入三部分。分别从用电单位，用电类型和电费单价三个方面进行维护，并在电费输入功能里显示，查询及打印电费明细表。 数据维护模块：该模块分单位维护和用户管理两方面。对各单位的编码，核算科目及用户密码，权限进行分配和维护。 3、业务模块信息示意图
成本报表 工资分配 目标成本 实际成本 电费分配 材料分配 3.2.2.5内部市场化管理子系统
采用先进的开发工具，使用户从繁琐的内部市场化管理中解脱出来，通过简单的操作、系统的管理，正确模拟了内部市场化管理的工作流程，系统的规划了数据的录入，报表的显示及打印，实现了内部市场的现代化管理，大大减少了工作量。达到了各部门及领导的要求。
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3.2.2.6综合查询子系统
系统包括：经营目标、目标考核、人力资源、劳动工资、物资管理、煤炭销售、目标成本七大部分。 １、经营目标：
（１） 集团下达：由集团公司根据经营目标计划下达给公司各单位。
（２） 组织：由公司根据集团公司下达的经营目标，重新组织，具体分配，制定公司
内部的经营目标。
２、目标考核：
（１） 集团目标考核：对集团公司的经营目标进行考核。 （２） 目标考核：对公司的经营目标进行考核。 ３、人力资源：
对员工的人事档案进行管理，可以完成全公司各单位员工的人事档案查询。 ４、劳动工资：
（１） 职工个人工资明细表：对公司各单位职工个人工资的明细查询。 （２） 职工个人工资收入台帐：对公司各单位职工个工资台帐的查询。
（３） 职工工资构成月报表：按工资构成分类对公司各单位的工资进行统计查询。 （４） 各类人员实发工资统计表：按员工性质分类对公司各单位的工资进行统计查询。 （５） 各类人员实发工资统计台帐：按员工性质分类对公司各单位的工资进行统计查
询。
（６） 劳动出勤月报表：对各单位的劳动出勤情况进行统计查询 ５、物资管理：
（１） 到货登记：对公司各单位的物资到货情况进行统计查询。 （２） 验收入库：对公司各单位的物资验收入库情况进行统计查询。 （３） 出库：对公司各单位的物资出库情况进行统计查询。 （４） 库存：对公司各单位的物资库存情况进行统计查询。 ６、煤炭销售：
根据煤炭品种和销售趋向直接从销售公司实时取数，完成对煤炭销售情况的查询统计。 ７、目标成本： （１） 目标成本：
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