的办法施肥。
（6）抗防灌排和检查
平时要勤于检查，对不同品种的花灌木，要保证其营养良好，生长旺盛，花繁叶茂。正确掌握树木生长需要“因地因树因时“之宜做好抗旱、防治、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查，对歪倒的乔灌木及时扶正，并用三角架固定好，树木行列与地垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，及时排除积水，泥土不板结。
（7）越冬防寒
可采用培土法和保温材料包扎法。培土法是最安全的防寒法，用湿土压埋后，一旦土层冻结、不论气温下降多少，土温常保持在-5度左右，还可避免被冬季寒风抽干。此法常用于花灌木及冬季地上部分全休眠的宿根花卉。对于一些大型乔木，因树体高大，无法压埋、覆盖、可用包草、包纸及蒙银灰色塑料薄膜的方法进行防寒
（8）挖坑补植
各种苗木死亡后，根据季节情况补植，补植的苗木要与原栽植的苗木的种类和规格一致。补植、更新的苗木选择发育正常的优良壮苗，土球完整，具有良好的顶芽，根系发达，有较多须根，无病虫害和机构损伤。
栽植后，要及时扶正、封土，对当天栽植不完的剩苗，应假植好，对新植乔木类，要设置支撑架、护栏架等，防止风摇，提高成活率和保存率。
（三）拟投入的主要物资计划
本工程所选择所提供材料的特点及依据是以招标文件、工程量清单、施工图纸为基本，是符合招标人要求的。绿化苗木的主要品种如下列所示：
1.乔木：紫玉兰
2.灌木：四季桂、夹竹桃、紫薇、木槿、紫荆、海桐球、红叶石楠球 3.色带：海桐、红花继木、毛鹃、红叶石楠、金森女贞、阔叶麦冬
工程所需物资如下表所示：
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拟投入的主要物资情况描述及进场计划表
序 工期（d） 号 材料名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 紫玉兰 四季桂 夹竹桃 紫薇 木槿 海桐球 红叶石楠球 海桐 红花继木 5 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% / / / / / / 10 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 15 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 开工日期至竣工日期 20 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 25 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 30 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 35 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 40 / / / / / / / 20% 20% 20% 20% 20% 20% 45 / / / / / / / / / / / / / 单位 株 株 株 株 株 株 株 m2 m2 m2 m2 m2 m2 10 毛鹃 11 红叶石楠 12 金森女贞 13 阔叶麦冬
（四）拟投入的主要施工机械、设备计划
根据本工程特点，计划抽调公司最好最先进的机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。 1、机械设备的保障措施
（1）各种机械设备进场后应按总平面布置图规划位置合理安排。主要机械设备在进入工地前必须进行全面检查，验收合格后应按时进场投入运作，并配备机械设备后勤保障人员，保证施工机具的出勤率。 （2）起重吊装设备必须有超高限位器、断绳保险器、停车器等装置，各类施工机械、电动工具必须要有良好的接地保护装置。
（3）所有机械操作人员对该机械使用后实施清洁保养、维修制度，并有交接班记录，责任到人。
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（4）配备机具设备维修、养护人员2人，保证在最短的时间内解决设备故障，保障本工程的进度。
拟投入本工程的主要施工机械设备表
本工程所列施工机械的数量仅为计划，可随时根据施工进度情况进行调整。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 机械或设备名称 挖掘机 自卸汽车 载重汽车 业务汽车 水泵 起重机 发电机组 绿篱机 洒水车 水准仪 经纬仪 型号 规格 W501 12T 东风 现代 / 25T 常柴 小松 8000L DS20 J2-2 数量 2台 4台 2辆 1 5个 2台 2台 3台 1台 1台 4台 4台 2台 产地 徐州 江苏 四川 北京 中国 中国 南京 中国 南京 中国 徐州 江苏 徐州 制造 年份 2011 2012 2012 2012 2015 2010 2014 2014 2013 2014 2015 2014 2015 额定功率 ( KW ) 60 20 60 12 1.5 75 120 2 60 / / / 3 生产 能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注 电子全站仪 CX-100 电动喷药机 HRC215
（五）劳动力安排计划
1.劳动力安排
施工队伍是决定工程最终效果的关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织优秀的施工队伍进场施工。
附：劳动力安排计划表 单位：人
工种 级别 汽车驾驶员
按工程施工阶段投入劳动力情况 前期 1 中期 3 13
后期 3 养护 3 机械操作工（6~8级） 苗木种植工（4~6级） 普工 机修工（6~8级） 水、电工（6~8级） 养护工（4~6级） 2 15 5 1 1 / 2 30 20 1 1 8 2 20 10 1 1 8 1 3 2 1 1 10 注：1.本计划以每人每天工作8小时计取；
2.本计划如特殊情况还需增加劳动力，则项目部再根据实际情况予以调整，保证工程正常进行。 2.劳动力安排保证措施
2.1劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 （5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
（6）编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理 调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2.2提高劳动生产率的措施
（1）全面开展科学研究，促进技术进步，科学研究工作，促进建筑技术的进步。 （2）提高管理水平，科学的组织生产。
（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
（六）确保工程质量的技术组织措施
1.质量目标及质量保证体系 1.1质量目标
贯彻执行公司ISO9001质量保证体系和质量方针，规范质量管理，提高质量保证能力。确定本工程质量
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目标为：
（1）按照新规范，确保达到合格标准。 （2）观感质量为良好。 （3）质量保证资料齐全、规范。 1.2质量保证体系管理组织架构图
技术员 技术负责人 公司总部 项目经理 政府质量监督部门 业主代表 监理公司 项目副经理或 施工负责人 项目质保工程师 项目质检部门 施工员 材料员 机械员 施工工长 安全员 测量员 试验员 资料员
各生产班组长 兼职质检员 1.3质量保证体系 （1）质量保证体系的设置
通过PDCA（计划、实施、检查、处理）循环把经营和生产过程的质量管理有机地联系起来，形成一个保证施工质量的高效体系。
①以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，确定项目经理为工程质量第一责任人的质量责任制，责任到人，落实项目管理人员各自的质量责任。配备质检工程师一人，专职质检员一人负责质检工作。
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