施 工 阶 段 质 量 控 制 工程质量评定
工程质量鉴定文件
质量检验评定 资料 质量事 后控制 竣工质量检验 分项工程质量控制 分部工程 质量控制 中间产品 质量事 中控制 施工过程中设计及图纸审查 工序控制 施工安装工艺过程 工序间质量控制 竣工图 施工工艺、方法落实流程图
现场技术负责人 工程组 技术组 质量组 编 制 施工工艺、方法编制 向全体管理人员交底 绘编成册 交底有书面记录 分发 过程 26
按要求进行
向施工班组交底 有书面记录 施工过程
检查按要求
过程质量部门进行检查 施工完成 落实情况报告
奖勤
罚懒 评定（七）确保安全生产的技术组织措施 树立“安全第一、预防为主”的指导思想，制定保证安全生产的各项制度，严格执行《建筑施工安全检查标准》和JGJ59-99安全技术标准，在确保安全生产的前提下组织施工生产。 一、施工安全管理目标
1、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故； 2、轻伤频率控制在2‰以下；
3、确保安全文明施工，国家现行相关规定,确保淮南市“双示范工程”工地； 4、全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%； 5、无设备损坏事故，工地设备完好率100%；
6、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和斗殴打架事故； 7、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。
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存档 二、安全生产技术组织措施
（一）、工程施工安全目标：本工程中我单位施工的安全目标是：为确保安全文明施工，必须严格执行国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》。在工程施工中建立专职安全文明施工领导机构，由专人负责工地文明施工合安全施工的安排、指导、监督等工作，达到“安全文明示范工地”标准，做好本拟建工地安全文明工作，加强管理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，特制定下列管理目标：
(1)、工地无重伤以上安全事故和其它安全责任事故。 (2)、轻伤频率控制在0.24%以下。 (3)、本工地创安全文明工地。
(4)、全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特殊工种上岗持证率100%。 (5)、无设备损坏事故，工地设备完好率100%。
(6)、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和打架斗殴事故。 (7)、做好食堂卫生工作，杜绝发生食物中毒及其它事故。 (8)、施工现场的卫生跟踪保洁直至工程竣工移交。
（二）、安全生产管理体系：安全生产管理体系由安全生产管理组织机构、安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。详见《项目安全管理体系框架图》（一）
1、安全生产管理组织机构：自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者的安全生产管理组织机构，确保安全在全方位得到执行。
项目安全管理体系框架图一
施工负责人
项目经理
安全负责人 技术负责人
施工员、材料员 专职安全员 技术员、质量员
1、安全设施搭设施工安全措施所用材料、物资设备落实。 2、支持安全检1、进场人员上岗安全教育。
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2、分部分项工程安全检查、验收。 3、组织参加安全检1、根据工程特点，编制安全施工方案。
2、针对工程施工环节需要制
安全生产管理组织机构图二
项目经理 现场安全员 现场负责人 治安保卫人员 各施工班组长
施工员、技术员 29
2、安全生产责任制
(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。
(2)、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。
(3)、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。
(4)、施工负责人：保证所使用的各类机械的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。 (5)、质量负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。
(6)、安全负责人：保证防火设备设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。
(7)、材料负责人：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 3、安全生产制度
根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖惩条例》，以确保制度及各项措施的落实。
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