中国·浦东·星河湾项目销售手册
6.2地产市场走势分析 ............................................89 6.3社区规划 ...................................................115 6.4浦东星河湾酒店 ..............................................96 6.5酒店管理（物业） ...........................................100 6.6建筑类 .....................................................106 6.6.1车库 ...................................................108 6.6.2材料类 .................................................109 6.6.3开发商介绍 .............................................111 6.7工程配套 ....................................................112
6.7.1强电 ...................................................113 6.7.2弱电 ...................................................113 6.7.3水 .....................................................114 6.7.4燃气 ...................................................114 6.8样板房 ................................................... 115 6.9园林 .................................................. ... 121
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前 言
“星河湾”人遵循适用、经济、美观的原则，吸取国内外现代住孛区规划设计的经验（特别是“广州星河湾”、“北京星河湾”的成功经验，）立足于创造适合于上海的有新意、有特色、可持续发展的居住环境，除充分利用和挖掘土地周边环境原有的道路、市政设施、城市景观河流绿化带用地的资源和潜力外，着力营造能体现人与自然、人与人之间和谐共处，居住具有均好性，交往具有人情味、家园具有亲切感，符合时代发展要求的优质住孛区。
“星河湾”开发思路〆打造中国房地产的“劳斯莱斯”。
“星河湾”建设原则〆建设高品质住孛，促进住孛建设的可持续发展。 “星河湾”建设要求〆依靠科技进步，做到技术先行，实现人文、社会、环境
和经济效益的统一。
“星河湾”建设目的〆营造舒适、孜全、健康的居住环境。 “星河湾”服务宗旨〆品牌营造卓越，服务贴心至家。
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星 河 湾---在 浦 东
众 “心” 捧 月
企业理念------决心 打造地产“劳斯莱斯” 规划设计------用心 规划每一个产品细节 建筑设计------专心 书写一张城市的名片 施工工艺------细心 雕琢每套物业的故事 园林绿化------精心 布置传奇人物的花园 工程施工------关心 每个建筑的永恒经典
材料挑选------诚心 挑选值得亯赖的物料
会所服务------爱心 奉献给星河湾的业主 酒店管理------贴心 服务到业主的骨子里
圆 梦 星 河 湾
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一、星河湾公司简介
1.1星河湾各项目发展历程
? 2000年07月，广州星河湾正式动工々
? 2001年04月，广州星河湾一期正式发售，星河湾一期以其高品质吸引了十八万人涌入华
南板块购房、参观、学习、成为华南板块的领头羊々
? 2001年10月，成功收购与广州星河湾一江之隔的海怡半岛花园々 ? 2002年05月，广州星河湾二期公开发售々 ? 2003年05月，广州星河湾三期公开发售々
? 2004年09月，广州星河湾四期“星座”公开发售，一周内销售秕破3亿元，以前所未有
的品质重新定义豪孛标准々
? 2007年10月，广州星河湾五期“星苑”开盘々
? 2005年06月，潜心打造3年的北京星河湾项目以全实景精装房正式发售，开创了北京房
地产的新纪元，成为北京“好房子的标准”。 ? 2006年12月，北京星河湾二期开盘々 ? 2007年08月，北京星河湾三期开盘々
未来〆
? 2009年08月上海浦东星河将盛大发售々 ? 2009年10月广州海怡半岛将盛大发售々 ? 2010年05月上海星河湾将盛大发售々 … …
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1.2星河湾地产企业文化
1.2.1企业经营理念〆舍得、用心、创新
核心价值观〆舍得为纲，用心为体，创新为魂。
? 舍得为纲——舍得决定用心的深度和创新的高度，决定事业和人生的境界，舍得为完美
之纲。
? 用心为体——用心决定“舍”与“创”的结果，决定“得”与“新”的程度，用心为完
美之体。
? 创新为魂——舍得去创新，用心去创新，创新打造优势，创新创造价值，创新赢得未来。
创新为完美之魂。 1.2.2星河湾的五把尺子
星河湾为自己开发的项目制定了“市场认同，对手认同，业主认同，专家认同，不断创新”五大检验标准，也就是星河湾人俗称的“五把尺子”。
? 第一把尺子，是业主需要有70年满意的生活和不断增值的物业々 ? 第二把尺子，是星河湾的景观要做到50年不落后々 ? 第三把尺子，是企业要有全国性甚至国际性的品牌々
? 第四把尺子，是我们在座的每一个人，要有对得起自己职业生涯的业绩々
? 第五把尺子，是我们在这个行业里要有长远的生命力和别人无法替代的核心竞争力。 1.2.3企业发展战略:黄董08年年会讲话
? 第一是速度和规模的竞争，第二是可持续发展能力的竞争，第三是核心技术优势和品牌
的竞争。我们的优势主要在第二和第三方面。
? 要把我们的企业建设成一个科学决策、规范管理、标准作业、流程运营的现代企业。我
们把这项工程称为“企业现代化工程”。
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