有限责任公司
管理制度汇编
（试行）
二〇一六年
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前 言
为了建立健全现代供水企业的管理体制，迎接市场经济及企业改革的挑战，树立供水企业的良好形象，最大限度地满足县城各类用水户的需要，规范供水市场，同时也提高公司的社会效益和经济效益。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十八大，十八届三中、四中全会精神作指导，践行“三严三实”和“忠诚、干净、担当的”要求，打破传统观念，建立适应社会主义市场经济的企业管理体制。
随着县城规模的扩大和经济的发展。生产、生活用水不断增长，但水资源将越来越紧张，如何科学合理地利用有限的水资源，最大限度地为城区提供供水保障，已经突出地摆在我们面前。
公司将在县委、县政府和主管部门的领导下，致力于供水基本建设，保障城区的用水需求；不断加强内部管理，提高服务质量和服务水平。面对市场经济和建立现代企业制度的要求，公司应抓住发展机遇，与时俱进，不断转变观念，强化内部管理，规范供水市场。坚持依法治水，积极应用科技生产和管理手段，倡导和发扬“团结、务实、奋进、奉献”的企业精神，艰苦奋斗，开拓进取，努力提高服务质量，发扬“辛苦我一人，清泉
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送万家”的服务风格。以创新精神推进企业改革，把公司建设成为高素质、高效益、高服务的现代化供水企业，使公司在自我发展、自我约束的良好机制中运行，促使企业健康发展，为我县的经济建设和社会发展服务。
公司员工应热爱本职工作，团结互助，努力学习，刻苦钻研业务，提高自身综合素质和业务水平，树立良好的职业道德和个人形象。
为此，公司为增强员工的主人翁意识，自觉遵章守纪，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳工生产率和工作效率，最大化社会效益和经济效率，维护公司和员工双方的合法权益，根据《国家劳动合同法》等相关法规和《公司章程》结合实际情况制订本管理制度。
本制度适用于公司所有员工，临时用工参照执行。 本制度的执行结果，既是作为兑现各种津贴的基础，也是职工年度考核、奖勤罚懒、调资及职称晋升的一个重要考核指标。
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