限额指标标准
第一部分：万达综合体限额标准 发起部门：规划院、成本部 2014年4月 会签事项： 为落实集团优化设计、降低成本的要求，确保集团开发项目的成本管控目标，经规划院结构所、集团成本控制部共同研究制定了《万达结构限额设计管控办法》。 本管控办法自发布之日起执行。 附件一： 《万达结构设计限额指标表》（2014版） 各级审批意见 成本控制部： 规划院： 分管成本副总裁： 分管规划副总裁： 万达结构限额设计管控办法
1、 万达所有项目均应实行结构限额设计，限额指标详见附件1：《万达结构设计限额指标表（2014版）》（以下简称限额指标表）；
2、 本限额指标用于指导项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同，并作为设计结果审核的标准之一；
3、 项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同前，应根据《限额指标表》和项目的实际情况上报限额指标，经审批后作为发标文件的一部分，审批流程如下： 业务事项 操作流程 流程附件 流程说明及相关标准 发起流程 审批、接收部门 限额指标项目公司设计部规划院结构《xx项目结项目公司应审批流程 -规划副总-成本负责人、结构构设计限额于发标前完副总-总经理 所所长、结构指标表》 成审批，并将分管副院长、该指标作为集团成本部招标文件的项目负责人、一部分落实 项目分管副总经理、目标组分管副总经理 4、 本限额指标为集团对外发布的指标，内控指标可上浮不超过10%；
5、 《限额指标表》中未列的业态类型，由项目公司根据项目具体情况上报审批后执行。
附件一：
万达结构设计限额指标表（2014修订版）
万达结构设计限额指标表（修订版）
序业态 部号 名称 位 两层 分类条件 有塔无塔有塔无塔有人防 无人防 有人防 无人防 有人防 无人防 有人防 无人防 6度设7度设8度设6度设7度设8度设6度设7度设8度设无人防 无人防 6度设7度设8度设防 6度设7度设8度设限额指标建议值 钢筋 混凝土 (kg/m2) (m3/m2) 120 1.20 110 1.10 110 1.10 105 1.05 165 1.40 150 1.30 150 1.30 135 1.20 55 0.31 57 0.32 62 0.34 50 0.29 55 0.30 60 0.32 53 0.33 55 0.34 60 0.36 150 1.50 200 1.90 68 0.39 73 0.40 80 0.42 备注 1、计算面积为：塔楼及裙房平面范围内±0.000（含）以下的面积，包括底板； 2、地下水接近自然地面； 3、人防等级为核6级； 1、计算面积为：塔楼和裙房平面范围内±0.000（不含）至裙房顶（含）的面积； 1、计算面积为：裙房顶（不含）至塔楼顶（含）的面积； 1、计算面积为：塔楼和裙房平面范围1、计算面积为：塔楼和裙房平面范围内±0.000（不含）至裙房顶（含）的面积； 地下室 大商1 业 （17） 裙房 一层 有塔楼 无塔楼 塔楼 地下五星2 酒店 地 （8） 上 ＜100m 两层 一层 裙房 塔楼 序业态 部号 名称 位 分类条件 6度设防 7度设防 8度设防 55 0.36 1、计算面积为：裙60 0.38 房顶（不含）至塔楼65 0.40 顶（含）的面积； 限额指标建议值 备注 钢筋混凝土(kg/m2) (m3/m2) 42 45 50 0.29 0.30 0.32 地下室指标同大商业 3 外铺 地 有地下（6） 上 室 无地下室 两层 6度设50 防 7度设53 防 8度设60 防 有人防 120（130） 无人防 110（120） 有人防 145（160） 0.41 0.42 0.44 1.10 1.00 1.30 1、计算面积为：车库（有覆土）平面范围内的面积，包括底板； 2、人防等级为核6级； 3、覆土荷载按2.0m考虑，括号内数字适用于覆土荷载为2.5m的情况； 1、计算面积为：塔楼平面范围内±0.000（含）以下面积，包括底板； 1、计算面积为：塔楼平面范围内±0.000（含）至转换层1、计算面积为：转换层（不含）至塔楼顶（含）的面积； 1、地下指标同大商业； 2、结构型式为框剪结构； 3、建筑高度不超过备注 1、计算面积为：塔楼平面范围内±0.000（含）以下面积，包括底板； 1、计算面积为：车库（有覆土）平面范围内的面积，包括底板； 1、计算面积为：塔含基础 地下室 车库 一层 无人防 135（150） 1.20 住宅 4 （17） 塔楼 两层 一层 转换层 地 上 标准层 ≤80m ＞80m 商务5 酒店 （3） 地 上 有人防 无人防 有人防 无人防 6度设7度设8度设6度设7度设8度设6度设7度设8度设6度设7度设8度设防 170 160 250 230 160 180 200 45 48 53 45 50 55 48 53 58 1.60 1.50 2.50 2.30 1.20 1.40 1.60 0.34 0.35 0.36 0.34 0.35 0.36 0.34 0.35 0.36 序业态 部号 名称 位 塔楼 分类条件 两层 一层 两层 一层 ≤有人防 无人防 有人防 无人防 有人防 无人防 有人防 无人防 6度设7度设地独立下写字6 室 楼 （14） 车库 地 裙限额指标建议值 钢筋混凝土232160 1.60 150 1.50 250 2.50 230 2.30 120 1.10 110 1.00 145 1.30 135 1.20 55 0.30 60 0.32 248度设65 0.34 楼和裙房平面范围＜6度设53 0.33 1、计算面积为：裙塔55 0.34 房顶（不含）至塔楼1007度设楼 60 0.36 顶（含）的面积； m 8度设注：本限额指标不包括基础垫层、桩基、地基处理和二次结构；
第二部分：万科成本限额指标
1、 本标准旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制； 2、 推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化；
3、 掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。 指引范围 适用于公司所属独资或合资并由我司操盘项目，经策委会审议确定的特殊项目，其限额指标可做个案处理，不受本指引限制，以成本委员会审核的限额指标为准。 定义 1、 限额设计：是为了保证项目成果的经济性而制定的，是设计阶段相关技术经济指标进行控制的目标值，项目限额包括成本限额设计和主要指标的限量设计。 2、 建筑面积：是指《建筑工程建筑面积计算规范》计算的建筑面积，全国统一计算规则。 3、 装修面积：指装修范围内的地面面积，其中阳台、露台和带装修的庭院按一半面积计算。 4、 赠送面积：是指不计算容积率建筑面积或计算一半建筑面积的区域，通过外围护建筑门窗的改造能变成房间或提高有效使用面积的阳台或露台。赠送面积需在策委会纪要中明确，限额指标可以分开考核。 5、 项目档次定位 A“豪宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价200%及以上的项目，且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%，二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%； B“准豪宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价140%-200%（含140%）的项目，且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过30%，二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过35%； C“中档住宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%-140%（含80%）的项目，且销售单方建安成本占售价比重不超过50%； D“普通住宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%以下的项目或销售单方建安成本占售价比重超过50%； E若售价达到上述要求，但是成本比重超标的，应降低一档套用本限额指标。项目档次定位应在土地获取是在项目可行性研究阶段明确。 上 房 6、 项目区域分类： A一线城市包括：北京、上海、深圳、广州、天津中心区 B二线城市包括：苏州、南京、番禺、佛山、重庆、成都、珠海、武汉、杭州、长沙、昆明、海口、三亚及其他省会城市的中心区及一线城市的非中心区项目； C其他城市包括：漳州、惠州及二线城市的非中心区项目。 7、限额指标均为上限。 指引主导及参与部门 策划设计中心、成本管理部、项目公司（部）、精装修景观项目部、营销中心（商业地产中心）、地产财务部、发展部 部门 指引中承担责任 策划设计中心 1、 成本管理部参与制定及修订项目的限额成本管理指成本管理部 标，监督并统计限额成本执行情况； 精装修景观项目部 2、 策划设计中心组织制定及修订限额设计指标，并协助第二阶段成本目标下达限额设计指标，针对具体项目的限额指标进行复核，监督限额设计的实施。 3、 精装修景观项目部参与制定及修订公共部位装修、景观工程、样板房等限额指标，监督相关限额设计的实施。 营销中心 协助统计营销费用相关数据，并参与营销费用限额指标的地产财务部 制定及修订。 城市公司设计部 为限额设计的最终实施部门，在策划设计中心授权范围内，落实下达的限额设计指标在限额范围内指导设计，负责对设计单位及设计成果的考核。 城市公司工程成本管1、 根据设计成果复核设计限额指标是否在范围内，并及理部 时反馈到设计主责部门及设计管理部门； 2、 收集统计所属范围内项目的设计指标，并按照要求及时反馈到总部成本管理部。 发展部 在可行性研究报告中要求相关部门明确项目档次定位（豪宅、准豪宅、中档住宅、普通住宅）、售价、项目区域分类。
3、 工作程序
3.1项目限额内容及范围
包括成本限额和主要指标的限量控制，内容见附表1 附表1 序号 指标名称 备注 1 设计费 含规划设计、建筑设计、总平环境设计、室内设计（含公共部位、会所、样板房装修）、专项设计、审图及