项目部主要施工人员见下表 第SX-SQ6标段 表4
姓 名 赵军科 强宏伟 刘继铭 胥林风 张林成 陈建蓉 王法志 刘真杰 时开贵 黄康流 狄永强 徐东风 王守县 习志林 曹占军 杨明 吴解珍 王传福 薛丹东 何红梅 潘虎 张强胜 李海浪 俞旺发 俞跟发 曹光磊 仇立江 职务 项目经理 项目副经理 项目副总工 试验室主任 试验室副主任 专职安全员 专职安全员 专职安全员 专职安全员 桥梁工程师 桥梁工程师 桥梁工程师 路基工程师 路基工程师 路基工程师 质检工程师 测量工程师 财务负责人 机械工程师 计划合同工程师 试验工程师 结构工程师 质检工程师 测量工程师 测量员 办公室主任 材料科长 职称 高工 高工 高工 高工 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 高工 工程师 工程师 高工 工程师 高工 工程师 工程师 工程师 会计师 工程师 工程师 助工 助工 助工 助工 助工 安全工程师 8
水玉源 马飞轮 试验工程师 试验工程师 助工 助工 4.3劳动力保证措施
4.3-1提前对本工程拟设的组织机构及管理模式进行详细的规划。根据多年以来大型重点工程的组织管理模式，结合目前国际先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理层及作业层。
4.3-2在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似工程的施工经验。高超过硬的施工技术水平，诚实认真的工作态度，和吃苦耐劳的创业精神。
4.3-3重视职工技能的培训，人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。从事专业技术工作的技术工人，要经过专业技术培训，持证上岗。
4.3-4重视职工的思想教育工作，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。
4.3-5所有参建人员都参加劳动竞赛，建立多劳多得的奖励机制，员工收入与工作成绩挂钩，激发职工的工作热情。
4.3-6充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护员工的合法权益，丰富员工的业余生活，为员工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，丰富员工的文体生活，争强职工体质，和工作热情，充分发挥员工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情，强健的体魄，投入到工程建设当中。
4.4 节假日期间的劳动力保证措施：
4.4-1节假日期间本工程正常施工，项目经理部管理人员坚持工作岗位，合理分工，哪里有工人施工，哪里就有管理干部，节假日不放假，施工正常进行。
4.4-2职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不离开工作岗位。
4.4-3工地尽可能创造部分职工家属的居住条件，使节假日期间部分职工家属能到工地探亲。
4.4-4 作好员工的思想政治工作，关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。
5.工程材料计划
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5.1材料供应计划原则
本标段工程作业项目多、施工工艺复杂，所需工程材料种目繁多,需用数量大，为确保工程施工顺利进行，我部将提前制定周密的材料供应方案，精心组织，统筹安排，保证本工程所需材料满足工程施工生产需要，并留有余量。
工程材料计划安排原则是：
5.1-1根据工程项目施工进度计划，计算各种材料月需用量，根据工程需要及时采购或预购，并与供货商共同制定详细的工程材料计划，确保工程施工原则；
5.1-2满足赶工要求，工程材料计划适当超前，主要工程材料留有余量原则； 5.1-3备足抢险等应急所需材料原则。
5.1-4本施工标段取土采用沿线设置的取土坑。根据本标段工程对筑路材料的性能要求，片、块、碎石从东海县安峰采石场和新沂市南王庄镇宋山采石场购买；中、粗砂采用骆马湖料场的何砂；石灰从徐州暀宁新沂市占城，新桥乡及山东临沂、苍山等地购进；钢材、木材、水泥、沥青、从山东、徐州、宿迁、连云港等地市场购买。
5.2材料供应方案
用于本工程的材料（含半成品、成品）必须符合国家有关规范规定及设计要求的 合格材料，各种原材料进场前，要填写材料进场报批申请表，经监理工程师批准。材料的订购和加工之前，应取得监理工程师同意，材料进场应符何材料样品材质，和技术说明，材料进场应附质量保正书、产品合格证。用于本工程的材料均应按规范要求进行抽检、试验，不合格材料严禁进入施工现场。
5.2-1材料供应数量按施工图数量确定，并考虑一定数量的损耗。物资部在项目部统一安排下，进场后立即配合试验室开始各种物资材料的调查、取样和性能指标检测、试验工作，并将检测试验结果报请监理工程师核实，并经监理试验室做平行试验，材料符合设计标准，确定材料供货商名单，按相关法律、法规的有关规定组织材料采购。并与供货商签定供货协议。工程用量较大的石灰、砂石、水泥、钢筋材料的供应是控制工期的主要因素。各工作面依据施工总工期要求及进度安排，提前与生产厂进行联系，签订供料合同，安排提前备料，确保施工开始后，不因材料供应问题而中断施工影响工程进度。
5.3材料供应保证措施
5.3-1项目经理部成立物资设备部，从事材料的调查、采购、管理、及监控工作。
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5.3-2设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。
5.3-3派具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、委派有经验的人员从事材料的管理保管工作。
5.3-4建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须先向监理工程师申报，经抽样试验检测质量合格，且各种手续齐全。
5.3-5加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师平行试验，检查合格后方可使用。
5.3-6加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质、良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。
5.3-7所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。 5.3-8加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。
（9）5.3-9现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用的工程项目、等应标识清楚。
5.3-10现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
5.3-11材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
5.3-12大宗材料采购引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。 5.3-13掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。
5.3-14材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。
5.3-15合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。
5.3-16特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。
6.节假日期间的材料供
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6.1-1由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能满足节假日期间工程施工的正常需要。
6.1-2 提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。
6.1-3加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。 6.1-4定期前往生产厂家，抽检材料的质量，从源头开始把好质量关。 6.1-5各种材料的质量标准见下表；
第SX-SQ6标段 表5 钢筋检验标准表
品种 外形 光圆钢筋 热轧带肋钢筋 低碳钢热原盘条 种类 Ⅰ 强度等级代号 R235 HRB335 Q215 Q235 公称直径 屈服点 抗拉强度 伸长量 （mm） 不小于 δ5 8～20 235 370 25 6～25 δ5 335 490 28～50 16 σ10 215 375 5.5～30 27 235 410 23 表6 碎石检验标准表
项目 石料压碎指标值（%） 针片状颗粒含量（%） 含泥量（按质量计）（%） 混凝土强度等级 C55-C40 ≤12 — — ≤C35 ≤16 — — C30 — ≤15 ≤1.0 ∠C30 — ≤25 ≤2.0 表7 砂检验标准表
砂组 细度模数 项目 含泥量（%） 其中泥块含量（%）
水泥检验标准表
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粗砂 3.7～3.1 中砂 3.0～2.3 细砂 2.2～1.6 ∠C30的混凝土 ≤5 ≤2.0 砂中杂质的最大含量 ≥C30的混凝土 ≤3 ≤1.0