隆林宏大房地产开发有限责任公司法源小区工程 施工组织设计
7.设计基准期：50年；结构设计使用年限：50年。 8.人防工程抗力等级：无人防。 第三节 工程给排水、消防设计概况 一、生活给水系统概况
本工程水源由隆林县市政给水管网供给，供水压力为0.45MPa，分别从拟建建筑外侧的市政给水管网上各接入一根DN150总管，在小区周边成环状布臵。 二、生活污水系统概况
1.本工程污、废水采用合流制。室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管；地下室污废水采用潜水排污泵提抽至室外污水管。 2.污水经化粪池处理后，排入市政污水管。 三、雨水系统
1.屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外排水沟。
2.屋面雨水、空调排水及阳台排水可排入室外地上雨水口或雨水沟。 四、消火栓给水系统
1.本工程消防给水系统按建筑高度大于50m的住宅楼进行设计。室内消火栓用水量为20L/s，室外消防水量为15L/s，火灾延续时间为2h。
2.水泵房内设消火栓加压水泵两台互为备用。该泵运行情况应显示于消防中心和水泵房的控制盘上。
3.室内设专用消火栓给水管网，竖向分高低两个区。 五、自动喷水灭火系统
自动喷水系统平时管网压力由屋顶消防水箱维持。 第四节 工程电气设计概况 一、照明配电设计
1.本工程设计电源电压为220/380V三相四线制，电源引自变电所。
2.负荷等级：消防电梯用电、公共应急照明属一级负荷，住宅用电属三级负荷。 3.消防用电设备配电线路采用耐火铜芯塑料线/电缆，其余动力配电线路采用阻燃铜芯塑料线/电缆。
4.所有照明线路均采用BV-450/750V-2.5mm铜芯导线穿阻燃塑料管暗敷，其配电线管路如下：1～4根穿PC20,5～6根穿PC25,7根以上分2根管敷设。
5.住宅、电梯、公共照明电源线在竖井内公用500×200电缆桥架敷设，主、备电源进线分隔。
11
隆林宏大房地产开发有限责任公司法源小区工程 施工组织设计
6.接地保护：本配电系统采用TN-S接地型式，电源入户处PE（PEN）须重复接地，所有电气装臵正常不能带电的金属部分（配电箱及插座箱外壳、各插座接地孔及金属灯具外壳等）应与PE线可靠连接。 二、动力配电设计
1.本工程动力电源为三相四线制供电，采用TN-S系统接地形式，电源引自变电所。工程负荷等级，最高为一级负荷。一级负荷：消火栓泵、喷淋泵、防排烟风机、防火卷帘、消防电梯、普通电梯、生活泵、潜污泵动力配电系统供电采用树干式及放射式的方式。 2. 消火栓泵、喷淋泵、各类消防风机采用双回路供电，末端切换。凡容量在30KW及以上电动机采用软起动，容量为30KW以下直接起动。 3.各类消防动力设备末端供电保护均为过载报警不跳闸。 三、火灾自动报警设计
1.本工程为一类防火建筑，属一级保护对象。火灾自动报警系统形式为控制中心报警系统。 2.本系统由火灾自动报警系统、总线联动控制系统、手动直接控制系统、消防对讲电话系统、广播通讯系统及图形显示系统组成。 四、电视、电话、网络、门禁对讲管线设计
1.电视系统部分：本工程有线电视系统进线引自地下室弱电机房；设备安装：电视前端箱ATV为底边距地1.5m明装，电视插座距地0.3米暗装。
2. 电话、网络系统部分：本工程电话、网络系统进线引自地下室弱电机房；设备安装：电话、网络配线箱ATP均为底边距地1.5m明装，电话、网络插座距地0.3米暗装。 3.门禁对讲部分：设备安装：对讲主机及电控锁应与防盗门现场配合安装，对讲电话分机底边距地1.3m壁装。解码器箱、对讲主机及电控锁底边距地1.5m明装。 五、防雷接地设计
1.本工程防雷保护按第二类建筑物设防。
2.接地装臵：利用建筑物基础底板（或基础地梁）内两条主筋通长焊接连成闭合的钢筋网做接地装臵。
3.引下线：利用建筑物结构柱内二主筋通长焊接做防雷引下线，其下端与接地体焊接，上端伸出天面与屋面接闪带焊接，要求各引下线在经过每层纵横梁及楼板时，均应与梁或板内二主筋焊接。
4.屋面接闪带、引下线及接地装臵应焊接成电气通路，不许漏焊。
5.本工程应做总等电位联结。建筑物内所有金属管道、金属构件、接地干线、PE干线应连接成一体，并就近与防雷装臵连接，总等电位联结线采用BV-1×25PC32。
12
隆林宏大房地产开发有限责任公司法源小区工程 施工组织设计
6.电子信息、有线电视系统防雷与接地：进出建筑物的信号线缆，选用有金属屏蔽层的电缆，并埋地敷设，电缆金属屏蔽层做等电位连接并接地。
7.火灾自动报警及消防联动控制系统的防雷与接地：火灾报警控制系统的报警主机、联动控制盘、火警广播、对讲通信等系统的信号传输线缆在进出建筑物直击雷非防护区或直击雷防护区与第一防护区交界处装设适配的浪涌保护器，电缆金属外壳做等电位连接并接地。 第五节 工程现场周边概况 1.地形地貌
本工程位臵坐落于隆林县人民法院大院内，南面靠近山坡脚，北面向已建好审判综合楼，东面靠灯光球场，西面靠近已建成的成熟小区。属旧城区地块，场地较窄，现场施工组织布臵比较复杂。 2.交通条件
本工程在隆林县城内交通便利，主要通道入口紧邻迎宾大道西段，都已是硬化的水泥路面的城市道路，利于组织施工人员、机械、材料进场。 3.水电条件
施工现场已拆迁平整完毕，施工用电、用水已接通，场内外道路已通，具备开工条件。 4.材料供应情况
主要建筑材料钢筋、水泥、周转材料等均可在本县建材市场可采购得到，商品砼、砂、石、砖砌体等均可在及周边工厂采购，可保证供应，视进度需要随时调入，现场不需做大批量堆放。个别材料可根据进度提前到厂家订购。 5.劳动力可供情况
各工种施工人员均已到位，人员充足，随时根据工程进度情况调配劳动力。 第六节 工程特点概况
1.本工程建筑面积较大，建筑高度高，平面布局较复杂；
2.本工程现场较狭窄，尽量利用已经有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布臵，可以保证施工正常有序的进行；
3.后浇带部位，施工时须对该部位进行特殊处理；
4.本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水
13
隆林宏大房地产开发有限责任公司法源小区工程 施工组织设计
技术保障措施来预防这类质量问题的发生；
5.本工程墙体主要为烧结多孔砖和混凝土小型空心砌块两种材料，根据我公司多年的施工经验，针对外墙墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，在工程施工时制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现；
6.土建工程坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件，为后期装修打好基础。 7.本工程工程量大、工期较短、质量要求高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达到所承诺的工程等级。为此我公司郑重承诺：本工程质量必达承诺目标。
8.针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第三章 项目管理组织机构
14
隆林宏大房地产开发有限责任公司法源小区工程 施工组织设计
第一节 项目部管理组织机构
项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，项目管理组织框架见下图：
项目经理
专职安全员 职职安全员 职安全员 基础结构 班组 主体结构班组 施工员 项目技术负责人
质检员 机械员 材料员 预算员 资料员
装饰装修班组 水电安装班组 零星打杂班组
班第二节 项目部的组建
组
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司若有幸中标承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家注册贰级资质的项目经理，担任本工程的管理工作。
15