2 质量控制
2.1 每天巡视各作业点，及时发现工序质量隐患及违章作业，并采取有效措施予以纠正，同时将信息反馈给专业施工员。
2.2 对特殊过程、重要工序和质量控制点进行旁站监督控制。 2.3 组织质量信息分析会,参加不合格品评审会，制订纠正和预防措施 3 质量检验。
3.1 按子分部（分项）工程编制质量检测计划，及时进行隐蔽工程验收。 3.2 督促、指导班组作好自检；填写?检验批质量验收记录?。 3.3 参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验。 4 质量记录
4.1 抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。 4.2 审核各检验试验环节的记录。
4.3 及时填写有关质量记录、完善相关的确认签字。
○ 内业员岗位职责
1 文件和资料管理
1.1 负责建立项目部文件和资料受控清单。严格按照文件和资料控制程序的要求，对项目部的施工规范、质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理、检查、控制。
1.2 保证工程资料的同步性，及时收集、整理施工过程中形成的工程技术文件材料，并检查其有效性。
1.3 严格施工图的发放和管理，不得有遗失和损坏。
1.4 建立与甲方、监理和其他各方往来文件台帐。及时传递和保管文件资料 2 质量记录的整理和保管
2.1 负责建立项目部质量记录清单。严格按质量记录控制程序的要求，对质量记录的收集、整理、编目、保管、移交等工作进行管理控制。
2.2 建立、建全项目部在施工过程中形成的各类质量记录台帐，建立工程设计变更（核定）记录台帐。
2.3 按单位工程建立竣工资料目录，及时准确收集专业施工员与各管理岗位 在
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施工中形成的相关资料，按?建设工程文件规档整理规范?的要求进行整理，保证工程资料的真实、完整和规范。
3 计量器具管理
3.1 建立项目部计量器具管理、使用台帐，确保其计量器具在周检期内。 3.2 按程序文件的规定，对现场计量器具的保管、标识、使用进行严格控制。 4 其他管理工作
4.1 负责建立项目部管理人员、技术工人、特殊工种的人员名册表，并保存相应的证书复印件。
4.2 负责保存入场职工的安全教育记录。 4.3 现场食堂管理。
○ 安全员岗位职责
1 贯彻安全生产法规
定和其他劳动安全法规。执行公司的各项安全规章制度。贯彻?安全第一、预防为主?的方针 和?防范胜于抢险、责任重于泰山?的思想。
2 落实安全生产措施
护措施，落实防止高空坠落、防止物体打击、防止触电事故的措施。监督安全‘三宝’的正确使用，指导操作者‘保护自己、不伤别人’。落实安全生产责任。
3 制止不安全行为
旁站监督，监督安全措施的落实，发现安全隐患，有权下令停工，限期整改，并监督实施。同时将信息反馈给专业施工员和项目经理。制止违章指挥，纠正违章操作。
4 建立安全生产记录
组织的安全检查, 对安全不合格提出整改措施并监督实施。
时向分公司和公司安全 部报告。
5 管理施工环境
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明施工现场；现场防火管理。
○ 技术负责人岗位职责
1 技术管理
1.1 组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。 1.2 在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。
1.3 审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。
1.4 检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。 1.5 指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。
1.6 组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。 1.7 督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。 2 质量管理
2.1 坚持?质量第一、预防为主?的方针，指导各岗位人员应用?计划、执行、检查、处理?的循环工作方法，不断改进过程控制。
2.2 人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。
2.3 审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。
2.4 当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。 3 质量体系
3.1 确保质量体系在本项目的建立、实施和保持； 3.2 不断地提高员工满足顾客要求的意识
3.3 向项目经理报告质量体系的运行情况和改进意见； 3.4 与质量体系有关事宜的外部联络。
3 技术工人需用计划
3.1根据工程进度要求及工作特点，考虑各工种配合施工等因素，在施工过程中，根据工程进度情况，按工程需要进行具体调整，必须保证工期进度的需要。
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3.2劳动力需用计划见下表： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工种 木工 瓦工 漆工 焊工 电工 水工 通风工 维修工 普工 总人数 30 30 30 2 8 8 8 2 10 入场时间 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 按进度分批入场 备 注 4 主要材料供应计划
4.1编制原则
4.1.1项目部施工技术人员根据施工图提出各项工程需用材料计划，根据施工进度安排，计划书上应列出分批数量及进场时间，避免重复供料和材料积压，在编制计划过程，所有材料、设备的名称及数量单位须与国家有关规定相吻合。
4.1.2施工技术人员所报材料计划，经项目经理审核后，由材料人员汇总，再与建设单位负责材料的有关人员，协商物资供应的定质定价、委托等有关事宜。
4.1.3根据分工或委托供应的材料内容、分类编制，逐项报价金额与建设单位有关人员协调审定的，再行组织到施工现场。
4.1.4施工技术人员和材料员应经常与建设单位有关人员联系，在不影响工程质量和价格的情况下，协商解决各类材料的调剂和旧材料利用的工作。
4.1.5施工单位对所购材料，必须保证质量，符合设计要求 并按规定对建设单位和监理单位提供有效的质量保证书和必要的材料检验证明。
4.1.6建设单位供应的物资，由建设单位、监理单位和项目部的施工技术人员、
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材料员按施工规范要求进行验收。
4.2主要材料供应计划
5 主要材料的规范标准
GB65666-2002 GB18580-2001 GB18501-2001 GB18502-2001 GB18503-2001 GB18584-2001 GB18505-2001 GB18506-2001 GB18507-2001
6 主要施工机械设备需用计划
6.1编制原则
6.1.1本工程施工机具、设备的需要量及品种，根据施工进度，施工方法、工程量等因素确定。
6.1.2拟采用工程所属的成套加工设备、电动工具等需确保质量，以达到降低成本、缩短工期、减轻劳动强度，提高工效的目的。
6.1.3本工程为公司重点工程，施工机具、设备由公司设备部专门组织供应，工程项目部根据工程具体情况组织进场，
6.2 施工机具设备《主要施工机械设备需用计划》 机械名称 空压机 电钻 电锤 钻石钻孔机 电刨 电圆锯 型材切割机 曲线锯 修边机 云石机 手持砂轮机 射钉枪
规格型号 Z-0.36/7 6010BVR TE15 TE15 N1923B 5103N J3G-400 4300BV 4300BV CM4SB Cm4sb SDT-A302 额定功率 3KW 305W 650W 650W 600W 1750W 2.2KW 390W 440W 1240W 300W Φ8 14
厂名 捷豹 牧田 博世 喜利得 牧田 牧田 石家庄 牧田 牧田 日立 LG 绿宝 数量 根据实际工作情况 根据实际工作情况 根据实际工作情况 根据实际工作情况 同上