2013案例作业:日常绩效考核与年度绩效考核如何兼得(5)

2019-03-11 09:30

附件6

管理类一般管理人员综合考核表 被考核人: 测评分类 指标 业务知识 知识 技能 专业技能 沟通能力 工作方法 协作性 工作 态度 积极性 执行力 责任感 思想 品德 职业道德 廉洁 客观公正 分值 15 15 15 15 5 5 10 5 5 5 5 考核内容 履行岗位职责需要具备的专业、综合知识 具备胜任本职工作所需的专业技能和经验 语言表达能力强,善于沟通协调和配合 善于分析思考,工作计划性、整体意识和创新能力强 积极配合部门(单位)员工开展工作 事业心强,工作热情高,能积极主动的开展相关工作 认真贯彻落实上级领导部署,确保本职工作全面落实到位 尽职尽责,认真履行岗位职责 履行岗位职责所需要的道德准则、道德情操和道德品质 清正廉洁,不以权谋私 履行岗位职责管理活动公平公正 评分考核 标准 得分 最终得分(100) 综合评价: 年 月 日 附件7

生产操作类与业务类人员综合考核表

被考核人: 测评分类 指标 业务知识 知识 技能 专业技能 沟通能力 工作方法 协作性 工作 态度 积极性 执行力 责任感 职业道德 思想 品德 廉洁 客观公正 最终得分(100) 综合评价: 年 月 日 分值 15 20 10 15 5 5 10 5 5 5 5 考核内容 履行岗位职责需要具备的专业、综合知识 具备胜任本职工作所需的专业技能和经验 语言表达能力强,善于沟通协调和配合 善于分析思考,工作计划性、整体意识和创新能力强 积极配合部门(单位)员工开展工作 事业心强,工作热情高,能积极主动的开展相关工作 认真贯彻落实上级领导部署,确保本职工作全面落实到位 尽职尽责,认真履行岗位职责 履行岗位职责所需要的道德准则、道德情操和道德品质 清正廉洁,不以权谋私 履行岗位职责管理活动公平公正 评分标准 考核得分

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