8.1.9参与工程安全、质量事故的调查；
8.1.10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；
8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 8.1.13主持整理工程项目的监理资料。 8.2 安全监理工程师职责:
在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。
8.2.1 做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作方案； 8.2.2 参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；
8.2.3 对危险性较大的工程安全施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督检查； 8.2.4 审查施工单位、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；
8.2.5 组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环；
8.2.6审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工单位危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作；
8.2.7组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习学习督促施工单位开展三级安全教育等安全培训工作；
8.2.8深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告；
8.2.9检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用。协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实；
8.2.10负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和整理；
8.3.11参加安全事故调查。 8.3 专业监理工程师职责:
在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。 8.3.1负责编制本专业的监理实施细则； 8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；
8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 8.3.4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
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8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.3.9参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
8.3.11检查本专业的施工安全及环境保护状况，及时处理安全及环境保护事故隐患，必要时向总监理工程师报告。
8.4 监理人员职责:
8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作.
8.4.2参加见证取样工作,检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
8.4.4按设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
8.4.5担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、预以纠正并向专业监理工程师报告。 8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。 8.5 信息资料员职责:
8.5.1 熟悉电力建设监理信息档案管理知识。
8.5.2 具备熟练的电脑操作技能, 经监理公司内部培训合格。 9 监理工作程序
监理工作流程图
9.1 工程建设项目监理服务工作程序 9.2 工程建设项目施工监理服务工作程序 9.3 工程建设项目调试监理服务工作程序
9.4 安全生产管理监理工作的主要监理服务工作程序 9.5 质量控制监理服务工作程序 9.6 进度控制监理服务工作程序
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9.7 投资控制监理服务工作程序 9.8 合同管理监理服务工作程序 9.9 信息管理监理服务工作程序 9.10 监理规划编制流程
9.1 工程建设项目监理服务工作程序
工程基本建设程序 初步设计 项目监理服务程序 项目监理服务主要内容 监理投标 签订合同 购买招标文件 第 28页 /共 44页
勘查现场、标前会议 施工图设计 编制投标文件
9.2 签订监理合同 成立监理项目部并进驻现场 编制监理规划 报项目法人审批
工程建设项目施工监理服务工作程序
1、各级监理人员了解工程项目概况； 2、了解各阶段设计文件； 3、对设计图纸进行内部会审； 4、分析施工承包合同； 5、向施工承包商通知监理人员及职责，监理程序及所用报表； 6、召开第一次工地会议，进行监理交底。第 29 页 /共 44页1、审查施工组织设计、管理措施和施工技术文件； 2、审查材料选择、采样、试验及采购程序文件； 3、审查分承包商资质；
9.3 工程建设项目调试监理服务工作程序
签订监理合同 编制监理规划
参加调试招标、评标和合同谈判 审查调试进度计划 审查分包商资质 30页 /共 44页第