如，该矿安全技措工程只完成了计划的4%，到货的16台瓦斯自动检测报警断电仪和28台电扇遥控装置因种种原因长期没有安装使用，4台瓦斯遥测仪只安装了1台，且没有投入使用，采掘机电设备管理也较差，完好率只有5%，这些因素都成为导致事故发生的原因。再次，对从业人员特别是特种作业人员的培训制度不健全，该矿以工代干和新录用的职工较多，上岗时又未经专门的培训，特别是一部分采掘工未经专业培训考核，取得特种作业人员操作资格，就转为电工上岗，成为导致事故发生的直接原因。这起事故带给我们很多思考。安全生产，生产经营单位承担首要责任，而生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作必须全面负责。因为生产经营单位的主要负责人处于领导和管理的最高层次，对本单位包括安全生产在内的全部工作具有决策、指挥、调度、安排以及督促落实执行的权力，与单位的其他人员之间是一种领导与被领导的关系，单位主要负责人对安全生产工作真正重视了，整个单位的安全生产工作在很大程度上就有了保障。因此，生产经营单位的主要负责人在生产经营单位管理工作中，必须处理好发展生产与保障安全之间的关系，做到生产必须安全，不安全不生产。
2. 问题2 （2）作为企业的主要负责人，应承担哪些安全生产责任？标准答案：为了保证生产经营单位主要负责人职责明确，《安全生产法》第17条规定：生产经营单位的主要负责人对要单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。该案中，生产经营单位的主要负责人不履行法律规定的职责，忽视安全生产工作，应承担相应的法律责任。
三、判断题 1. 没有预警机制，一旦发生事故，根本无法从容应对。（正确） 2. 一个坏的微小机制，若不及时引导调节，会带来非常大的灾难。（正确）
3. 应急管理能否成功，在很大程度上取决于是否建立了危机处置机制。（错误） 4. 既然差错是不可避免的，事故迟早都会发生，那么，管理者就难有作为。（错误）
5. 事故的发生是量的积累的结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。（正确）
6. 如果有两种以上的选择，而其中一种将导致灾难，则必定有百分之五十的人会作出这种选择。（错误） 7. 如果企业重视事故预防，在职工中反复宣传，树立事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。（正确）
8. 事故应急预案在应急系统中并不起着关键作用。（错误）
四、单项选择题 1. 在确立班组工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无（D）”的要求，结合班组的具体情况，制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。 A. 违纪 B. 事件 C. 违规 D. 事故 2. （A）是安全生产管理的核心与重点。 A. 预先防范 B. 物的不安全状态 C. 人的不安全状态 D. 劳动防护与保健
3. 海恩法则强调任何一起事故灾难都是有原因的，预防事故发生，必须及早 (A)。 A. 发现事故征兆 B. 开展安全大检查 C. 培养安全意识 D. 分析事故原因
4. 发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机，避免危机扩大和升级的实质性措施被称为（C）。 A. 预防措施 B. 预警措施 C. 预控措施 D. 应急措施
5. 海因里希事故因果连锁理论将伤害事故的直接原因确定为（C）。A. 遗传及社会因 B. 人的缺点 C. 认得不安全行为和物的不安全状态 D. 事故 6.事故发生后，（A）是否协调高效，能否迅速整合一切应急资源，对于应急处理有着决定性的意义。 A. 应急指挥体系 B. 应急组织 C. 应急预案 D. 应急信息系统
7. 建筑物起火后的（A）内是灭火的最好的时间，超过这个时间，就要设法逃离现场。 A. 5-7分钟 B. 3-5分钟 C. 6-8分钟 D. 8-10分钟
8. 作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务（D）。 A. 抢救国家财产 B.
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通知周边群众 C. 向上级报告 D. 逃生 9. 班组安全管理工作目标中明确指出：班组成员的标准化操作应该形成（B）。 A. 意识 B. 习惯 C. 观念 D. 标准
10. 班组应急准备的目标是(B)。 A. 培养按安全意识 B. 保持应急救援所需的应急能力 C. 培养安全文化 D. 落实安全生产责任
五、多项选择题 1. 企业突发事故通常分为四个阶段：（A,B,C,D）。 A. 预防阶段 B. 准备阶段 C. 响应阶段 D. 恢复阶段
2. 安全生产事故发生后，任何单位或个人不得（A,B,C）与事故有关的原始资料和证据。 A. 编造 B. 篡改 C. 毁弃 D. 临时补充
3. 突发事故的发生具有（A,B,C,D）等特性。 A. 因果性 B. 随机性 C. 潜伏性 D. 可预防性 4. 要及时发现事故隐患，企业职工在平时的生产作业中，应该做到（A,B,C,D）。 A. 心勤 B. 眼勤 C. 手勤 D. 腿勤
5. 突发事故是由于（A,B）引起的灾害性事件。 A. 人的不安全行为 B. 物的不安全状态 C. 自然灾害 D. 地震
6. 发生事故的基本因素是（A,B,C,D）。 A. 人 B. 物 C. 环境 D. 安全管理 7. “预防为主”主要体现在预防事故发生方面的投入（B,C,D）。 A. 及时赶赴事故现场 B. 人力 C. 物力 D. 财力
8. 防止事故的方法就是防止能量失控或者让可能出现失控的能量发生转移。具体方法有：（A,B,C,D） A. 限制能量 B. 控制能量 C. 隔离能量 D. 缓解能量
9. 事故应急救援的目的是通过有效的应急救援行动，降低事故的危害，包括（A,B,C）。 A. 人员伤亡 B. 财产损失 C. 环境破坏 D. 事故隐患 10. 突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的（A,B,C,D） A. 自然灾害 B. 事故灾难 C. 公共卫生事件 D. 社会安全事件
十三、班组经济核算（新） -在线自测题
1、以下哪项不是人员使用成本的构成内容（D）。 A.维持成本和奖励成本 B.调剂成本 C.劳动事故保障成本 D.招聘成本
2、班组长应关注的成本费用不包括（D）。 A.生产成本 B.三项期间费用 C.隐藏成本 D.利息成本
3、下列说法，不属于班组经济核算环节的是（D）。 A.选择班组经济核算员 B.选择班组经济核算内 C.选择班组经济核算形式 D.确保班组经济核算责任清晰 4、班组经济核算的目标是（C）。 A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益 5、属于统计核算范畴的是（A）。 A.搜集数据 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 6、成本控制的标准不包括（C）。 A.劳动定额 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗 7、产品成本不包括（C）。 A.直接材料 B.直接人工 C.销售费用 D.制造费用 8、班组经济核算的作用不包括（D）。 A.指导经济活动 B.落实经济责任 C.提高经济效益 D.设计生产工艺
9、某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（C）元。 A.400 B.600 C.800 D.1000 10、班组经济活动分析的主要内容不包括（D）。 A.生产分析 B.指标分析 C.投入产出分析 D.劳动定额分析
11、下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（A,B,C,D）。 A.班组经济活动分析，是运用各种统计指标
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和核算资料，对班组的生产活动过程及其成果进行分析研究，使班组经济活动有方向、有目的、有未来，以促进班组经济效益的提高。 B.经济活动分析的表现形式包括，登记表、统计表和统计图等。如班组的产量、质量可按日登记，次日公布；月末汇总统计，下月初公布。 C.经济活动分析的原则，根据需要灵活掌握。一旦决定公布分析报表则应做到：格式简洁、内容准确、编报及时。 D.班组经济活动分析可按以下步骤进行：首先，制定计划，拟出提纲；其次，收集资料，掌握情况；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，写出报告，提出措施。
12、下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（A,B,C,D）。 A.班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。 B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。 C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。 D.班组长应关注隐性成本，即不直接体现在班组成本计算过程中的成本。这类成本一般难以在实际中发现或财务账目在显示出来。
13、下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（A,B,C）。 A.减少拖延成本 B.减少管理失误成本 C.降低隐性成本 D.降低人工成本，降低奖金、补贴等费用额度 14、下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（A,B,C,D）。 A.确定目标成本 B.班组成本核算 C.班组成本差异分析 D.成本控制措施实施
15、下列关于经济核算统计指标的说法正确的是（A,B,C,D）。 A.应根据“干什么，管什么，算什么”和以生产为中心的原则来确定 B.既要照顾不同班组的生产特点，又要与专业核算一致和衔接 C.既要便于经济指标的核算和分析，又要有利于经济责任的划分 D.主要包括产量指标、质量指标、工时利用指标、材料核素指标、设备利用指标和安全指标等
16、以下哪些属于班组经济活动分析的具体方法（A,B,C,D）。 A.比较分析法和因素分析法 B.差额分析法和百分比分析法 C.比重分析法和数字联系分析法 D.动态分析法和实地调查分析法 17、以下不属于业务核算范畴的是（A,C,D）。 A.货币计价 B.劳动考勤 C.设置账户 D.登记账簿 18、下列关于班组成本控制标准的说法，正确的是（B,C,D）。 A.地理位置 B.材料耗用 C.劳动定额 D.能源消耗
19、制造业中的产品总成品包括（C,D）。 A.固定成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间费用 20、以下方法中哪些是物料消耗定额的制定方法（A,B,C）。 A.经验判断法 B.统计分析法 C.实际测定法 D.动态分析法
21、降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。（错误）
22、原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。（错误）
23、班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。（正确）
24、能够指导班组经济活动，落实经济责任，提高经济效益是班组经济核算的作用。（正确）
25、班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关注三项期间费用的发生情况。（错误）
26、班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。（正确） 27、实地调查分析法和数字联系分析法均不属于班组经济活动分析的方法，但因素分析法属于班组经济活动分析的方法。（错误）
28、按照生产工艺化组建班组是班组组建的唯一原则。（错误）
29、班组长在班组经济核算中起到了桥梁纽带的作用，但是不属于一个组织者和领导者。（错误） 30、能源消耗、工具设备、技术质量和考核分配均属于成本控制的标准。（正确） 班组经济核算（新） -在线作业 一、单项选择题
1. 属于统计核算范畴的是（A）。 A. 搜集数据 B. 劳动考勤 C. 设置账户 D. 登记账簿
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2. 成本控制的标准不包括（C）。 A. 劳动定额 B. 材料耗用 C. 地理位置 D. 能源消耗 3. 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（D）。 A. 维持成本和奖励成本 B. 调剂成本 C. 劳动事故保障成本 D. 招聘成本
4. 班组长应关注的成本费用不包括（D）。 A. 生产成本 B. 三项期间费用 C. 隐藏成本 D. 利息成本
5. 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（C）元。 A. 400 B. 600 C. 800 D. 1000 6. 班组经济活动分析的主要内容不包括（D）。 A. 生产分析 B. 指标分析 C. 投入产出分析 D. 劳动定额分析
7. 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（D）。 A. 选择班组经济核算员 B. 选择班组经济核算内容 C. 选择班组经济核算形式 D. 确保班组经济核算责任清晰 8. 班组经济核算的目标是（C）。 A. 最高的收入-最高的成本=最大的效益 B. 最小的收入-最高的成本=最大的效益 C. 最高的收入-最低的成本=最大的效益 D. 最小的收入-最低的成本=最大的效益 9. 产品成本不包括（C）。 A. 直接材料 B. 直接人工 C. 销售费用 D. 制造费用 10. 班组经济核算的作用不包括（D）。 A. 指导经济活动 B. 落实经济责任 C. 提高经济效益 D. 设计生产工艺
十四、项目管理——在线自测 一、单项选择题
1、可行性研究是（B） A.研究项目的计划 B.基于项目的计划 C.推荐候选技术的计划 D.不推荐候选技术的计划
2、进度计划在项目早期的重要用途是（A） A.确定项目成本 B.沟通项目里程碑 C.制定工作分解结构 D.估算活动持续时间
3、项目开始的标志是（D） A.确定项目发起人 B.确定项目预算 C.确定项目结束日期 D.确定项目结果
4、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C） A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大
5、项目目标是（C） A.项目的最终结果 B.关于项目及其完成时间的描述 C.关于项目的结果及其完成时间的描述 D.任务描述
6、项目管理的特征不包括（D） A.对象 B.内容 C.手段 D.重复性 E.过程
7、在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（D）不是直接成本。 A.项目经理的工资 B.分包商的成本 C.项目所用的材料 D.电费
8、你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（C）例子。 A.有限的成本 B.递减成本 C.固定成本 D.间接成本
9、项目的“一次性”的含义是指（B） A.项目的持续的时间很短 B.项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时间取消
第10、你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（A） A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算 B.请团队成员们帮助估算成本 C.根据你有的信息，计算一份参数估算 D.提供一份类比估算 11、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（B） A.信息检索和查询 B.目标控制 C.人、财、物的管理 D.信息收集和存储
12、项目管理的核心任务是（C） A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调
13、下列选项中，不属于项目负责人权力的是（D） A.挑选项目团队成员 B.知道项目有关的决策 C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算
14、下列关于项目管理目的的说法，正确的是（A,B,C,D,E） A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所
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有相关利益者对项目的需求与期望 B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能 C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入 D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益 E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
15、项目管理与一般管理的差异在于（A,B,C） A.管理的对象不同 B.管理的方法不同 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同 16、下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（A,B,C,D,E） A.坚强的领导能力 B.人才开发的能力 C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D.处理压力和解决问题的能力 E.管理时间的能力 17、项目管理过程应遵循的原则是（A,B,C,D,E） A.不同项目选择不同管理过程 B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单 E.项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动 18、项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。（正确）
19、项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。（正确） 20、项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。（正确） 项目管理 -在线作业 一、多项选择题
1. 项目管理与一般管理的差异在于（A,B,C） A. 管理的对象不同 B. 管理的方法不同 C. 管理的周期不同 D. 管理的目的不同 2. 项目管理过程应遵循的原则是（A,B,C,D,E） A. 不同项目选择不同管理过程 B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序 C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件 D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单 E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动
3. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（A,B,C,D,E） A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望 B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能 C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入 D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益 E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
4. 下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（A,B,C,D,E） A. 坚强的领导能力 B. 人才开发的能力 C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D. 处理压力和解决问题的能力 E. 管理时间的能力 二、单项选择题 1. 可行性研究是（B） A. 研究项目的计划 B. 基于项目的计划 C. 推荐候选技术的计划 D. 不推荐候选技术的计划
2. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（D）不是直接成本。 A. 项目经理的工资 B. 分包商的成本 C. 项目所用的材料 D. 电费 3. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（D） A. 挑选项目团队成员 B. 知道项目有关的决策 C. 对项目团队的资源进行分配 D. 决定项目的预算
4. 项目管理的特征不包括（D） A. 对象 B. 内容 C. 手段 D. 重复性 E. 过程 5. 项目管理的核心任务是（C） A. 环境管理 B. 信息管理 C. 目标管理 D. 组织协调
6. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（C） A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大
7. 项目开始的标志是（D） A. 确定项目发起人 B. 确定项目预算 C. 确定项目结束日期 D. 确定项目结果
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