手段，往往会囿于计划经济时期的惯性思维，因此，我们说动老领导来帮助我们的组建工作。实践证明，?熟面孔?会在很大程度上起到行政手段替代不了的作用。三是发挥联厂干部的优势，联厂联心，通过联厂干部，做好与企业老总的沟通工作，达到了预期的目的。
特别要提到的一点，我们在组建过程中，始终强调组建工作的基础性，把工会主席的人选作为建会的第一关口，严格把关，坚持用人原则，合理调配年龄结构，在新建的工会主席中，多数是副总，其他至少是厂办主任或财务科长，其中还有3名是女的。这为我们工作的开展奠定了基础。
2、抓网络，增强工会工作的源动力
工会组织在日益发展，基层队伍在日益壮大，在管理上又面临了一个新的课题。为此，为形成纵向指导到位，横向联系到边的工作格局，根据我镇工会组织地域分布和发展情况，我们建立了单建工会分片联系制度，对全镇工会组织划分了钱清片、新甸片、南钱清片、外商园区片和集聚区片等五个片，明确了片组长和镇联系员，明确了职责。同时，为便于联系，我们还统一印制了卡片式通讯录。
我们以片组的形式进行活动，每次活动突出一个主题，第一次片组活动是07年8月份，我们在新甸片的鹏越纺织厂，突出?六有?工会达标活动主题，首次以会议的形式进行了片组活动，下辖16家单建工会主席交流汇报了企业工会目前的运行情况，效果有三，一是掌握动态，相互沟通。二是具体工作便于落实。三是增强工会的影响力。
3、抓例会，增强工会工作的软实力
我们一以贯之坚持例会制度，做到务虚工作常抓不懈，每年至少召开四次大会，两年来召开了13次。到目前为止，我们召开全委会及其扩大会4次，特别是年中8月份召开的?工会活动月?工作会议，可以说是一揽子会议，我们为新建工会举行了授牌仪式，定了名份，提出了?六有??六好?工会达标活动的具体目标和要求，我们把8月份定为工会活动月，开展了一系列工作，同时也是半年度工作会议。从中体现了例会
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制度的重要性和必要性。
同时，我们还明确了以文代会制度。07年以来，我们每年印发文件25只左右，文件分?钱镇总工会?工作类文件，?钱镇总工发?批复类文件，为提高效率，我们明确了以文代会制度，每只文件除了会议上发放之外，都以邮寄的形式送达到各主送单位，从而消除了精神传递和贯彻上的盲区。
4、抓宣传，增强工会工作的影响力
工作有做的一面，也有说的一面，我们注重于工会工作的宣传报道工作，仅07年一年镇总工会以我个人名义先后有四篇材料在县报上进行了报道，一篇在县府办主办的?今日政务?上刊出，内容分别为：劳动技能比武、职工维权、工会组建、社会责任履职等，总共为15篇。在企业层面也如此，?浙江工人日报?、?绍兴工运?、?绍兴县报?等刊物上都有刊载，这大大地扩大了工会工作的影响面。
三、工作体会
县总唐主席曾说过：做好工会工作最关键的就是要具有两样东西：队伍、袋袋。而要实现这一关键，除了通过努力，还是努力，努力争取外援，借外力，因为只有赢得各方的支持，才能增强工会工作的战斗力，才有我们工作的成效。
1、要征得党委的认可。党委认可，而且要实实在在的认可，这是做强工会的先决条件，而实实在在的认可又通过五子来实现，自05年镇总工会成立以来，班子、房子、牌子、位子、票子都一一兑现，实现了?五子登科?，其中最关键的是票子，镇政府每年下拨不少于10万元的工会经费，其实年初已列入财政预算内，年底到位。说到底，这是我们开展工作的底气。
同时要抓住党工联席会议这一平台，重大事件进行?一事一议?，特别是分管副书记，要做到勤汇报，勤沟通，赢得党委的关注。
2、要征得环境的支持。工会工作除了工会正副主席专职外，其它委员都是兼职的，因此要有目的地选择委员会成员，抓好班子自身建设，
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要为你所用。如：我们召开个会议，应该说是个大会了，七、八十号人参加，我们往往是早一天前通知，第二天就召开了，因此，搞好协调关系，这样就有精力去从事我们从事的工会事业。
3、要征得企业的理解。基层工会主席作用，在很大程度上要靠我们去发挥。我们通过会议的形式，解决沟通问题；通过活动的形式，解决融洽问题；通过考核的形式，解决激励问题；通过关爱的形式，解决凝聚问题。这样我们就能轻装上阵，去做我们要做的事。
2009年5月1８日
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以“四化”为目标 扎实推进规范化建设
绍兴县柯岩街道总工会
绍兴县柯岩街道地处绍兴县城?柯南新区?，地域面积45平方公里，常住人口5.3万，辖23个行政村、14个居委会。2008年实现财政总收入5.11亿元，其中地方财政收入2.67亿元，工业销售收入84.22亿元，工业投入5.11亿元，自营出口4.67亿美元，农民人均纯收入11802元。街道总工会目前辖工会组织55家（其中基层工会36家，联合工会19家），覆盖企业200家，职工16978人，工会会员16349人。
2005年11月21日,柯岩街道成立了总工会，实现了街道工会机构由委任制向选举制的重大转变，街道工会实现了?五子到位?：即牌子、班子、位子、房子、票子的到位。这不仅仅是名称或地位上的改变，更多的体现在职责、权限、任务上的进一步扩大与延伸。街道总工会是街道副镇职级机构；街道总工会主席作为享受副镇职级领导干部，由兼职改为专职，人员配备一正二副，有关的政治、经济待遇均到位；街道总工会配备了专门的办公用房、办公设施;街道办事处将工会经费列入年度财政预算，拨付10万元资金作为工会日常工作和活动经费，积极支持工会开展日常工作和困难职工慰问等活动。街道总工会作为地方一级工会，承担起工会组织建设、维护职工权益、提升职工素质、推进企业文化等工作职责和任务，工作目标更加明确，工作要求更加严格，工作难度也不断加大。为适应新形势的需要，努力提高街道工会自我运转和独立工作的能力，充分发挥工会组织作为?党联系职工群众的桥梁和纽带?作用，为党政分忧、为职工解难，无愧于省级示范镇（街）工会的荣誉称号，我们结合实际，在县总工会和街道党工委的关心支持和指导帮助下，因地制宜，大胆实践，从组织建设制度化、职工维权社会化、工会活动
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经常化、资料管理标准化四个方面入手，探索了本级工会的规范化建设，使工会工作更加有序开展，为促进区域经济发展、构建和谐社会做出了工会组织的贡献。
一、基本做法
1、组织建设制度化。为实现?以制度促规范?的目标，我们制订并完善了四个方面十项制度。一是工作例会制度。规范建立街道总工会工作例会制度，每月召开（遇有重大事项临时召开）一次主席办公会议，商议当月工作安排或讨论临时性重大事项；每季度召开一次基层工会工作会议，部署当前工作任务，汇报交流进展情况，相互沟通工作信息，使各项工作有效贯彻。二是管理考核制度。建立健全基层工会组织建设制度、年度工作考核制度、档案管理制度、工作工会干部业务培训制度，充分激发基层工会工作积极性，使基层工会开展工作既有章可循，又目标明确。三是财务审查制度。建立了总工会财务管理制度，街道总工会实行单独建帐、单独核算和财务预决算，明确工会经费收缴程序及经费使用项目，确保工会经费及时足额到位，经费使用规范，用途明确，手续完备。四是部门联动制度。制订了街道总工会联席会议制度、劳动关系三方协调制度、劳动关系预警制度、街道总工会主动参与企业安全生产监督检查制度，实现了资源有效整合、联动有序运作，使街道总工会在协调劳资矛盾、和谐劳动关系上发挥更大作用。
2、职工维权社会化。由街道工会、综合治理服务中心、劳动保障所三方联合，组建街道职工维权服务站，负责接访、调处劳资等涉及职工权益维护的事项，充分借助各方力量共同参与职工维权工作，畅通了职工诉求渠道。同时，为有效抓好工业集聚区企业职工的维权工作，有效整合集聚区内职工维权工作资源，更好地为企业和职工服务，我们又探索了维权工作新方法，在集聚区工会联合会建立了社会化的维权服务中心，职工有求直接找中心，中心出面直接搞协调，以真正方便职工群众。
3、工会活动经常化。活动是工会的生命力，我们在工会活动中重点是抓好引导基层，激发基层活力。在提高职工素质上，街道工会层面通
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