压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。
五、排水农沟
施工工序为：测量放样→土石方开挖； 1、测量放样
根据设计图纸提供的沟槽平面位置，采用全站仪放出排水农沟的中心线，并钉木桩，再根据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。
2、土石方开挖
根据设计的沟槽尺寸，采用机械进行开挖，开挖时根据设计的沟槽断面形状，制作与断面形状相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。
在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而破坏自然土层。 六、涵洞工程
主要施工顺序有：预制构件、砼底板施工、涵管铺设、砼洞首、砼启闭架、浆砌砖墙及砼盖顶、砼护底护坡、启闭机安装、回填土。
1、预制构件
计划将预制件统一放在项目经理部的预制场集中预制。预制场地平整场地压实后现浇3cm砼，宽度与拟预制构件最大底宽同宽。
按施工技术规范要求安设对拉螺栓，在其上涂隔离剂，模板用木模，模板内侧包铁皮，模板上下均用对销螺栓拉结，上口做到顺直，确保浇筑时不变形。
预制时钢筋绑扎要注意受力筋的跨中不得有拉头，同一截面上钢筋接头的数量不得超过钢筋根数的50%，相邻两接头的间距不小于50cm。钢筋要清洁无锈蚀，钢筋保护层要控制好。
浇筑时先铺下层砼，用插入式振捣器振实，再浇上层砼，砼浇筑前，底模及侧模要涂好隔离剂，在浇筑前需报请监理工程师验收，验收合格后方可进行砼浇筑。浇筑时严格控制砼的配合比、坍落度，砼振捣做到不漏振、不过振，确保拆模后的位置。
2、涵管铺设
砼管道运至现场，铺设采用人工配合机械吊管的方法。在铺设之前检查平基、砼强度不低于5Mpa，对管材进行检查，尤其管口尺寸、圆度和露筋等，下管前，为保证
安全对吊车及钢丝绳进行全面检查，为确保安全，吊管时用胶皮垫在管口与钢丝绳之间，以保护管口不被破坏。吊车距沟槽边至少保持1m以上的距离，管子起吊后，由专人负责控制以免摆动，稳管方法采用边线法，管道的高程由高程尺控制，待两井之间的管道稳管结束后，清除平基及管道的杂物，模板工接着立模板，砼护管应随到随振，振动棒应快插慢提，以保证砼护管的密实性，抹带与灌筑砼护管紧密配合，灌筑护管时将涵管接头钢丝网预埋进护管砼中，护管砼浇筑后，随即进行抹带，使带与管座结合成一整体。管道接头用1:3水泥砂浆捻缝，将带基相交处凿毛，用1:2.5水泥砂浆抹带，抹带接口在抹带宽度内管壁凿毛刷净润湿抹成半椭圆形，统一抹带宽为12cm，抹带厚4cm，。施工时确保接缝严密，不渗水。初凝后再用抹子赶光压实，砼护管及护管砼养护用草袋或草帘覆盖。
3、启闭机安装
启闭机运到现场后，对照图纸及说明书对其主机及主要零部件进行复测，合格后进行预装。闸门上预埋螺栓和启闭机梁预留孔洞应以厂家提供尺寸为准。启动闭机安装主要控制指标是机身纵横中心线及水平度。要求行走磨阻力小，启闭机升降行程准确，避免增大碰撞力和闸门摆动幅度。
第九章 质量保证体系及控制要点
一、质量管理体系 1、方针和目标
（1）我公司对***镇***居委会******工程施工的质量方针是：科学管理，精心施工，持续提高，顾客满意。
（2）我公司对***镇***居委会******工程施工的质量目标是：确保“合格”工程，确保顾客满意。
（3）质量目标的分解与管理
在本工程施工中，将工程质量目标进行分解，制定各分部、单元工程的可测量的产品质量目标，项目部各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。
2、质量创优措施
（1）对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育，从每一个人、每一个环节把好质量关。
（2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态。对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。
（3）对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。 （4）加强质量管理，建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。
（5）严格按照设计要求施工，严格执行《强制性条文》，并进行技术创新，严格控制管理，确保不发生重大建设事故。
（6）制定“***镇***居委会******工程施工质量管理大纲”，规定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。
（7）积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量，开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。
（8）加强和建设单位、设计单位、监理单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题，确保质量的持续改进。
3、质量承诺
我公司郑重承诺：在施工中，认真执行ISO9001标准，精心施工，科学施工，确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保“合格工程”。
4、我公司质量管理机构 （1）质量安全管理科
我公司设有质量安全管理科，负责全公司工程的产品质量、质量体系的运行和安全管理工作。
（2）质量体系检查与内部质量审核
我公司质量安全管理科派员参与***镇***居委会******工程施工管量体系的建立，并视质量体系运行情况，对该工程进行质量管理体系进行检查。同时按我公司内部质量审核计划，对该工程进行内部质量体系审核。
5、项目质量管理体系的建立
（1）我公司质量体系认证
我公司已通过ISO 9001:2000标准的质量管理体系认证。 （2）质量代表
由我公司专门派专人为项目工地质量代表，负责质量管理体系的建立、运行和管理。
（3）质量管理工程师
在本工地设立1名专职质量管理工程师，建制在质检科，由质量代表直接领导，负责日常的质量管理体系的管理工作。
（4）质量管理体系的建立
在工程开工后的10天内，由我公司质量安全管理科派员进驻工地，协助建立本工程的质量管理体系。
（5）建立本工程质量管理体系的依据 ①ISO 9001标准； ②我公司《质量手册》； ③我公司《程序文件》；
④本投标书中所列的规程、规范； ⑤与此投标书相关的国家法律、法规； ⑥建设单位的相关指示和要求。 6、质量管理体系的实施 （1）教育和培训
在进场10天内，对全体管理干部和职工进行ISO 9001标准的学习和培训，针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。
（2）检查和管理
由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。
（3）质量自我检查
由质量代表组织，质量管理工程师（专职）和本项目内审员（兼职，配置2～3名）参加内部质量自我检查。检查的形式采用内审形式。
（4）内部质量审核
我公司质量安全管理科将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。
（5）质量管理体系监督审核
由某质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。
（6）改进和提高
通过自我检查、内部质量审核和监督审核，不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析，举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证，进行改进。促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。
7、三级质量检测体系建立
（1）质检组织机构：项目部专门设立负责项目质检工作的质检科，工地三级质量检查组织体系见下图：