厦门红星美凯龙酒店项目可行性报告
1、本项目投资预测按照每间房间8-9万装修标准，投资总额预测需达到
1440万元；
2、装修预算不包括2-3层招租项目。 （二）投资回报分析
1、装修、固定资产及筹备开办费用按5年折旧：
每月折旧金额1440万元÷60个月=24万元/月
288万元/年
2、投资回收包括：客房租金、2-3写字楼租金、咖啡厅餐饮和小商批品收
入。
3、租赁周期15年是再装修投入最合理周期
4、效益预测：（按上述经营思路和预测以月为例，单位：万元）
详见《成本预算表》
七、 项目风险与回避
（一）项目风险
1、项目所在地段评估70-80分，有潜力；
2、周边商住氛围尚未形成，还需要一段时间的积累 3、投入回报期大约在4-5年； （二）风险回避对策
1、控制投资规模，计划投资只能压缩不能突破；
2、控制客房总量160间，2-3层暂时招租可以缓解经营初期的规模压力； 3、设置会议场所，前期已团队和会议为补充，提高品牌知名度 4、2楼招租餐饮，酒店早餐以咖啡厅为主； 5、控制人员编制合理费用开支； 八、评估
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厦门红星美凯龙酒店项目可行性报告
根据对酒店前期周边和实地考察、分析和测算意见如下，仅供投资者和董事会对项目筛选参考：
1、酒店具有十分发展潜力---红星美凯龙项目的带动；
2、从目前市场形势来看，酒店租赁租金35元/平方虽还是比较合理； 3、商务精品型酒店目前在湖里区乃至整个厦门市还是比较少，抢先进入是
值得考虑；
4、市场定位、经营管理得当保本、赢利目标是可以达到；
5、规模投资一定要控制，时机成熟需要扩大客房时再将2-写字楼改为客
房；
6、建议对合同双方进一步商讨，并组织有关专家实地考察后决定。
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