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3.2.1.2参加设计技术交底会及图纸会审，监理人员事先应认真审阅图纸，做好记录，对图纸中的问题及早提出，严格控制工程变更。
设计交底图纸会审的主要内容： （1）明确设计图纸的有效性。
（2）设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高是否一致，建筑结构及设备安装各专业设计间是否相互妨碍，同专业相互衔接，各部位是否协调一致；图纸内容、表达深度是否满足施工需要。
（3）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。
（4）建筑图与结构图的平面尺寸、平面位置及标高是否一致，预埋件、预留孔洞等是否安全、明确，满足其它专业的设计要求。
（5）总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 （6）图纸技术要求与规程是否一致。 （7）设计是否能满足生产和检修要求。
（8）设计中是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题。
（9）防火、消防设计与环保等是否满足有关规程要求。
会审应指定专人做出详细记录，并负责形成会议纪要。会审纪要一经与会各方签字同意后，纪要即被视为设计文件组成部分。会议结束，会议纪要签字稿先下发各与会单位开展工作，正式稿由业主负责打印并下发各单位，作为规定资料。
3.2.1.3施工场地的质检验收
（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收；
（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
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3.2.1.4承包单位的资质
（1）总承包单位的资质在招投标阶段已进行了审查。 （2）审查分包单位资质：
a.承包单位对部分分项、分部工程（主体结构工程除外）实行分包必须符合施工合同的规定。
b.分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证。 c.分包单位的业绩。
3.2.1.5对承包单位影响工程项目质量的因素（人、材料、机械、方法工艺、环境）的控制：
（1）人员的控制
要求承包单位的专职管理人员和特种作业人员需持证上岗，对工程实际操作人员要求必须经过专业培训。
（2）工程所用原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材的质量控制。 （3）施工机械、设备的质量控制
a.审查其施工机械、设备的选型（型号、规格及性能参数等）、数量是否满足质量要求和适合现场条件。
b.所准备的机械设备是否与已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者一致。
c.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。
（4）审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案
a.施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
b.结合监理工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部（项）工
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程的施工方案文件；
c.要求施单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；
d.针对工程项目具体情况，要求承包单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。
（5）审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量 a.对施工作业的辅助技术环境的控制
主要指对水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等的控制。 b.对施工的质量管理环境的控制。
承包单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确；准备使用的质量检测、设备和仪表是否能满足使用要求，是否处于良好的可用状态，有无合格的证明和检定表；仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定；外送委托检测、试验的试验室资质等级是否符合要求。 c.对现场自然环境条件的控制。
监理工程师应检查施工承包单位，对于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。
（6）对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
3.2.1.6原材料、设备质量控制措施
（1）采购质量的控制
a.凡由承包单位负责采购的原材、半成品或构配件、设备等，在采购订货前应向监理工程师申报，根据国家和河北省有关要求严格实行材料见证取样送样制度。某些工程材料、主要的装饰材料制品（如 五金灯具、卫生洁具等）还需审查样品后方可订货。
b.对于永久性设备、器材或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸
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组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度的需要。
c.供货泵站家是制造材料、半成品、构配件及永久设备和器材等的主体，所以优选良好的供货泵站家，是保证采购、订货质量的前提。为此，对大型的或重要的设备以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。
d.对于设备、器材和构配件的采购、订货，监理将协助业主制定质量保证计划，详细提出对泵站方应达到的质量保证要求。
e.某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次备齐和备足货源，以免由于分批而出现花色差异，质量不一。
f.供货泵站方应向订货方提供质量保证文件。
（2）材料、设备进场的质量控制
a.凡运到现场的原材料、半成品或构配件、设备，应有产品出泵站合格证、技术说明书和质量保证书，并由承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提供检验或试验报告，经监理工程师审查同意后方可进场。某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验，材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定。凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。对重要原材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。
b.进口的材料、设备的检查验收应会同国家商检部门进行。 (3)材料设备存放条件的控制
监理工程师对材料设备的存放、保管条件及时间也应实行监控。比如普通硅酸盐水泥的存放应防止受潮，存放时间不应超过3个月。
(4)对现场配制的材料，如水泥砂浆等，试配强度达到标准后方可施工。 (5)所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查等。 3.2.2质量的事中控制
3.2.2.1严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
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3.2.2.2对施工承包单位的质量控制工作的监控。
（1）对承包单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工过程中发现不能胜任的质量控制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。
（2）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促承包单位对重要的和复杂的施工项目或工序作为重点设立质量控制点，加强控制。 3.2.2.3在施工过程中进行质量跟踪监控。
（1）在施工过程中监理工程师要严格执行监理巡检制度和旁站监理制度，跟踪监控，监督承包单位的各项质量活动。 （2）建立施工质量跟踪档案。
（3）工程变更应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性并对变更引起的进度、造价的影响进行综合分析，最终由总监发布变更令后方可实施。
（4）施工过程中的检查验收 a.工序产品的检查验收。
b.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 c.建立质量监理日志
d.重要的工程部位、工序间和专业工程的检查验收。 3.2.2.4处理己发生的质量问题或质量事故。 3.2.2.5下达停工指令控制施工质量。
出现下列情况之一，总监有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：
（1）未经监理机构审查同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的； （2）未通过专业监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工的；
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