主体结构施工组织设计

A1~A11#独栋住宅主体结构施工组织设计

第一章、施工组织设计编写依据 ................................................................................................... 1 第二章、工程概况 ........................................................................................................................... 1 第三章、施工方案 ........................................................................................................................... 1

一、施工组织部署及岗位职责 ............................................................................................... 1 二、施工方法与施工机械的选择 ........................................................................................... 5

1、 脚手架工程 ............................................................................................................... 5 2、砼工程 ......................................................................................................................... 9 3、钢筋工程 ................................................................................................................... 10 4、 模板工程 ................................................................................................................. 17

第四章 、施工进度计划 ............................................................................................................... 21 第五章、施工准备 ......................................................................................................................... 22

一、施工现场开工准备 ......................................................................................................... 22 二、组织准备 ......................................................................................................................... 23 三、技术准备 ......................................................................................................................... 23 四、资金准备 ......................................................................................................................... 23 第六章 、资源需要量计划 ........................................................................................................... 24

一、 劳动力需用量计划 ....................................................................................................... 24 二、 施工机械设备使用计划 ............................................................................................... 24 三、 主要材料、构件使用计划 ........................................................................................... 25 第七章 、施工现场总平面布置图 ............................................................................................... 25 第八章、质量目标及保证质量的技术措施 ................................................................................. 26

一、钢筋工程 ......................................................................................................................... 26 二、模板工程 ......................................................................................................................... 26 三、混凝土工程 ..................................................................................................................... 27 第九章、冬雨季施工技术措施 ..................................................................................................... 27 第十章、技术进步及降低成本措施 ............................................................................................. 28 第十一章、文明施工及节能减排环保措施 ................................................................................. 29 第十二章、安全生产及消防措施 ................................................................................................. 29 第十三章、其它组织与管理措施 ................................................................................................. 30

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第一章、施工组织设计编写依据

1．建筑工程设计合同 2．设计文件以及相关设计图集 3．建设单位确认的施工图设计

4．建设单位提供的用地红线图及有关技术资料文字说明 5．《工程结构可靠性设计统一标准》(GB50153—2008) 6．《建筑结构荷载规范》（GB50009—2001） 7．《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 8．《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T50476-2008）

9．《钢筋混凝土连续梁和框架考虑内力重分布设计规程（CECS51:93）

10．《 混 泥 土 结 构 施 工 图 平 面 整 体 表 示 方 法 绘 制 规 则 和 构 造 详 图 》（03G101—1）

第二章、工程概况

1．工程名称：南宁金象五区瑞和家园A2#独栋住宅 2．工程地点：南宁市金象五区 3．本工程的设计内容为A2#独栋住宅

4．本工程单体建筑面积：402.93平方米，占地面积：175.00平方米，建筑高度：11.25米。工期为40天。

5．本工程的主要结构形式为框架结构，工程等级为二级，耐火等级不小于二级，抗震设防烈度为六度，设计合理使用年限为50年。

第三章、施工方案

一、施工组织部署及岗位职责

1、项目部组织机构图：

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项 目 经 理 技 术 负 责 人 安 全 （1 ） 员 技术 员 质量 员 材料 员 资料 员 预算 员 施工组长 ① 组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程

（1）项目经理岗位描述

质量和安生产的第一责任人。

② 贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。

③ 对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。

④ 组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。 （2）技术负责人岗位描述

① 协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，全面负责处理工程施工上的技术问题。组织有关人员到施工现场勘查，核对图纸，参与图纸会审，会同设计人员对图纸全面了解，要求施工人员严格按图纸和规范施工。

② 负责依据施工合同和图纸，会同相关人员共同研究，编制施工组织设计和施工方案，以及采购计划等，确保工程顺利进行。

③ 在项目经理的带领下按公司要求，负责工地的工作的落实，组织有关人员熟悉程序、编制作业指导书、记录表格等。

④ 协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目标。 （3）安全员岗位描述

① 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。做好安全宣传工作，交流推广先进经验，及时掌握生产情况，制定相关的安全技术措施。

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② 参与对工程老务分承包的监督、考核。参加施工组织设计的编制和各项安全技术措施的制定。组织安全活动，指导各队安全员做好班组安全教育，针对不安全因素，提出改进措施，与各专业队做好安全技术交底。

③ 制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停施工，并报领导及时处理，直至险情排除。

④ 深入施工现场每道工序，掌握安全生产情况，及时纠正、教育违章人员，对屡教不改者权作出经济处罚。

⑤ 发生工伤事故时要协助保护好现场，处理职权内的问题并及时汇报处理 （4）技术员岗位描述

① 负责施工现场的技术、质量、安全施工管理工作。协助技术负责人抓好施工进度、工序搭接、劳动力和机械安排。

② 检查指导各种工序作业、工艺技术、工序交接、技术节约、质量验收、安全生产工作。负责施工过程的质量控制。

③ 负责工程日志、内业资料、技术资料的收集、填写及整理工作。 （5）质量员岗位描述

① 参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。

② 参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。

③ 协助机械员检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计 所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校验，处于良好状态。

④ 对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工序施工，且实施事故处理程序。 （6）材料员岗位描述

① 严格执行国家的法律、法规以及公司的物资采购程序。根据进度计划编制材料计划。负责所有材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责所有证件的收集工作及时转交给资员，材料、设备的进场必须根据工地的安排按量按时，不得延误生产。

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② 对材料及用具的使用必须限额领料。租凭材料一次性领出，做到合理使用，配合项目部搞成本核算。负责废料、余料的分类与再利用，特殊情况，必须与项目经理或主管部门协商解决。

③ 严格执行材料的出入库登记手续，及时登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。 （7）资料员岗位描述

① 协助技术负责人做好施工前的一切技术准备工作，做好项目划分及资料计划的编制工作。完成开工、竣工、停工、复工报告，报送工程管理部。

② 做到内业指导外业的施工，内业资料达到及时性、真实性、正确性、字迹工整。工程报验之前，及时准确地提供全部符合地方规程的技术内业资料。

③ 负责各项技术资料的累积，整理工作，做好技术内业的归档及报告工作。负责项目部的一切技术资料的整理和存档，为项目经理部提供一切的施工及验收资料。 （8）预算员岗位描述

① 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

② 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

③ 参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 （9）施工组长岗位描述

① 认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度，服从公司及项目经理的领导，完成项目经理部下达的各项任务。

② 根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求，按国家质量标准、工艺规程组织施工，减少或杜绝人为的返工和材料浪费，决不允许不合格的产品存在。

③ 负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作，参与工程阶段验收和竣工交验，组织参加各项安全验收工作，支持配合项目经理和工地技术人员工作，完成项目经理下达的各项任务。

④ 严格要求各分承包方队伍，发现问题，不拖延隐瞒，要果断处理积极组织各大员清算工程不准徇私舞弊，弄虚作假。

⑤ 杜绝违章指挥，纠正违章、违纪行为。收集整理技术资料，将成果上报技术负责。

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