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层高垂直度 ≤5m ＞5m 相邻两板表面高低差 表面平整度 6 8 2 5 经伟仪或吊线、钢尺检查 钢尺检查 2m 靠尺和塞尺检查 ⑤ 楼面模板安装必须与钢筋工种配合，保证钢筋人员正常工作。 ⑥ 要严格按照要求进行技术交底操作，杜绝违章操作。
⑦ 模板安装完毕后必须先自检后互检并经质检员验收和监理确认后方可进入下道工序施工。 （6）模板拆除 1）拆除注意事项
① 模板拆除根据现场同条件的试块指导强度，符合设计要的百分率后，由技术人员发放拆模通知书后，方可拆模。
② 模板及其支架在拆除时混凝土强度要达到如下要求：在拆除侧模时，混凝土强度要达到1.2MPa（依据拆模试块强度而定），保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。混凝土的底模，其混凝土强度必须符合规定后方可拆除。
③ 模板工程作业组织，应遵循支模与拆模统一由一个作业班组安排作业。其好处是，支模就考虑拆模的方便与安全，拆模时，人员熟知情况，易找拆模关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。
④ 拆除模板的顺序与安装模板顺序相反，先支的模板后拆后支的先拆，楼板模板拆除时，先调节顶部支撑头，使其向下移动，达到模板与楼板分离的要求，保留养护支撑及其上的养护木方或养护模板其余模板均落在满堂脚手架上。拆除板模板时要保留板的养护支撑。
⑤ 模板拆除吊至存放地点时，模板保持平放，然后用铲刀湿布进行清理。支模前刷脱模剂。模板有损坏的地方及时进行修理以保证使用质量。模板拆除后，及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘灰浆。 2）模板拆除工艺
① 工艺流程：填写拆模申请单→拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑→拆除梁连接件及侧模板→分段分片拆除楼板模板、钢（木）楞及支柱→拆除梁底模板及支撑系统。
②
拆模施工要点：拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑，以便作业，然后拆除梁与楼板
连接角模及梁侧模板，以使两相邻模板断连。下调支墙柱顶翼托螺杆后，用钢钎轻轻撬动竹
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胶板，或木锤轻击，拆下第一块，然后逐块逐段拆除。每块竹胶板拆下时，人工托块放于地上。
第四章、施工进度计划
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工程标尺0 月 历 日 历9101112131415161718102014年6月19202122232425262728202014年7月2930123456783091032梁板模梁板筋脚手架1柱筋1柱模板1柱砼板11梁板砼1123456781111221梁板模梁板筋梁板模板梁板模板脚手架2柱筋2柱模板2柱砼2板22梁板砼2脚手架3柱筋3柱模板3柱砼33梁板筋3梁板砼3脚手架4柱筋4柱模板4柱砼4梁板筋4梁板砼491011121314151617181920212223242526272829111122111111111111111工程名称 项目负责人 绘图人 审核人 校对人 起始时间 进度标尺0 星 期工程周六二2五10一四日三420六二五530日编制日期 32结束时间 独栋住宅主体工程 文件名 总工期 关键工作 一般工作 2014-06-09 2014-07-10 虚工作 时差 2014-05-20 32 第五章、施工准备
一、施工现场开工准备
1．做好“四通一平”，认真设置消火栓，确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。
2．按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。
3．根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
4．根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储
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存或堆放。
5．按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
二、组织准备
1．建立施工项目领导机构：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
2．建立精干的工作队组：根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3．集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
4．做好职工人场教育工作：为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
三、技术准备
1．确定组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
2．编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3．做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
四、资金准备
1．建立健全自身的工、料、机的数量标准及内部价格控制体系。 2．编制详细的资金使用计划表，避免造成不必要的浪费。
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第六章、资源需要量计划
一、劳动力需用量计划
工种 主体工程 人工需要量 架子工 钢筋工 模板工 混凝土工 17 11 60 27 二、施工机械设备使用计划
序号 1 2 3 4 5 6 名称 自卸汽车 汽车吊 砼振动器 木工圆锯机 木工平刨床 钢筋对焊机 单位 辆 辆 台 台 台 台 数量 1 1 1 1 1 1 型号 15t 8t470型 1.1kw ф500,1.5Kw ф300,1.1Kw UN1-100， 38Kw 7 钢筋切割机 台 1 8 9 钢筋弯曲机 钢筋校直机 台 台 1 1 WJ40-1，3Kw ф14 以内， 1.1Kw 10 11 12 13 14 15 电弧焊机 发电机 砼搅拌机 砂浆搅拌机 手动葫芦 电动试压泵 台 组 台 台 套 台 1 1 1 1 1 1 100A，10Kw 75 KW J1-400，11 KW HJ-325 3t 2.5MPa 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 GJ5-40，1.1kw 2014.5 进场时间 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 2014.5 24