“有很多人都不喜欢自己从事的工作。我知道自己不可能时时刻刻对教师这份工作保持绝对的热爱，但通常觉得沮丧时，一个孩子会抬起头说出把我逗乐的话，或者，另一个孩子会说：‘噢，我明白了！’他们在刹那间会灵光闪现。我喜欢这样！我喜欢知道自己想做什么。” 什么才是真正重要的？
社会不断向我们施加压力，要求我们取得成功，所以，你要弄清楚成功对自己来说意味着什么，这对你的未来至关重要。如果你没做到这一点，别人就会为你规定。这样的结果是，你可能发现自己爬上了某个梯子，但爬到尽头时，却发现梯子靠错了墙。
持久的成功，必须得让你的生活和工作目标与你的价值观相一致。例如，如果你说在生活中最看重家庭，但却把主要精力花在工作上，经常错过与家人在一起的宝贵时光，这就是不一致，是对自己不诚实。要相一致的话，你要改变自己现在的行为，把重心放在家庭上，花时间与家人在一起。当你知道自己的价值观是什么，并根据这些价值观作出选择和决定时，你就会感到更满足。无论能否在短期内实现愿望，知道自己正在通往目标的途中，这就会淡化你途中遇到的艰辛。一旦知道要朝哪个方向前进，你就更有可能实现目标。
帕特里克?兰西奥尼是旧金山海湾地区的一个管理咨询公司——“圆桌集团”的创始人和总裁，该公司从事高层管理团队发展和组织有效性方面的咨询。帕特还写了两本畅销书：《CEO的五大诱惑》、《团队的五种功能障碍》。他在作出对公司和自己有长期影响的决策时，都运用其核心价值观来进行判断。“我们有幸取得了成功，”他告诉我们，“当市场对我们咨询服务的需求上升时，我们面临着一个决策。人们鼓励我们继续扩大业务，说：‘你应该聘请更多的顾问！’‘你应该开展更多的业务！’‘你应该持有客户的股份，以便分享他们的财富，因为你不知道这种状况会持续多久！’
“我一直问自己：‘我为什么在这里？公司的目的是什么？’答案让我知道了自己的价值观、家庭以及对他人的影响远比金钱或赞誉之类的重要。因此，我决定了自己追求自己的价值观、家庭以及对他人的影响所带来的幸福。我认识到了金钱、名望、财富和赞誉是不可能给我持久的幸福的。这些东西不会拯救我的灵魂，也不会给我周围的人带来帮助。我需要追求自己认为真实的东西，那就是自己的价值观、家庭。” 瞄准“最佳击球区”
在我们主持的人生规划讨论会或静修会里，让参与者做一个能帮助他们发现被我们称之为“最佳击球区”的练习，以便让他们为回答“你是谁，你想要什么？”做好准备。这个练习是这样的：在一张白纸上划出3个相互交叉、中间有部分重叠的圆圈（见下图）。将第一个圆圈标为“特长”，在里面写上你的天赋和才能。将第二个圆圈标为“激情”，在里面写上你非常看重的
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事物。这些事物能够激发你的行为。将第三个圆圈标为“责任”，在里面写上你为了满足需要和履行职责而必须做的事情。这些事情可能很有趣，也可能很难处理，但你目前正在做，而且是你当前有责任去做的事情。经过一些思考和分析之后，你可能发现有些责任是必不可少的，而有些则可能根本是没必要的。你可以把没必要的这些责任淘汰出去，把其他适合你特长和激情的责任添加进来。
这3个圆圈之间的重叠部分就是我们所说的“最佳击球区”。当参与某个自己擅长、热爱且应该承担的活动或工作时，你就处在自己的最佳击球区了。这3个圆圈之间重叠的部分越多，你的最佳击球区就越大。
尽管无法控制特长和激情，但你可以发展它们。这就需要洞察力、意志力和自制力。责任则比较灵活，你可以对自己的责任进行删除或添加。重要的是，当有机会时，你要对责任加以控制。事实上，你必须抓住每个机会来控制你的责任，否则别人就会取而代之，替你作决定。如果你不作，其他人就会替你去做。对责任进行调整是发挥你的才华和激情、扩大你的最佳击球区的一个关健因素。
你最大限度地发挥特长——独有的天赋和才能了吗？你在积极追逐还是压抑你的激情？你感到满足吗？特长、激情是揭示个人命运的线索。如果特长和激情得到最大限度的发挥，它们也会变得越来越强，形成一个良性循环。——这就是简单的万有引力定律，即物体之间是相互作用的。 发挥你的特长
1940年代，辛辛那提公立学校前校长助理乔治?瑞维斯写了一篇寓言，生动地说明了发挥特长的重要性。
从前，动物们决定做一项伟大的事业以迎接“新世界”的挑战。于是，它们成立了一所学校。 它们开设了一项由跑步、攀爬、游泳和飞行组成的活动课程。为了便于管理，所有动物都要参加全部课程。
鸭子在游泳方面很棒，实际上比老师游得还好，但它的飞行课勉强及格，跑步也极差。由于跑得慢，鸭子不得不在放学后留下来，并因为练习跑步而停止了游泳。这种状况一直持续到它的脚蹼严重磨损。它的游泳能力也因此下降为中等水平。不过，中等水平还是可以接受的，因此，除了鸭子，没有人为此担忧。
最开始，兔子是跑步课的第一名，但它最后由于游泳课补考太多而有些神经失常。 松鼠一直在攀爬方面表现很优秀，但后来它被飞行课搞得灰心丧气，因为老师要求它从地面往上飞而不是从树顶上向下飞。由于用力过度，松鼠还出现了肌肉痉挛，因此松鼠的攀爬课只得了C，跑步课只得了D。
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老鹰是个问题学生，因此被严加管教。它在攀爬课上比其他同学都更早到达树顶，但它是用自己的方式到达树顶的。最后，它因为总是惹这样的麻烦而被学校开除了。
人们很容易被一些人的保证“你能全都拥有！你能全都搞定！”所迷惑。但是，现实地看问题才是一种更理性的态度。正如大思想家克林特?伊斯特伍德在电影《辣手神探夺命枪》中所说的：“一个人必须知道自己有什么弱点”。当集中精力做自己擅长的事情时，你做事才会更有成效。这也符合人的大脑运行方式。追求无法实现的目标，就是在浪费时间、金钱和精力。一个木工会说，顺着木材的纹理加工要比逆着来容易得多。
我们的建议是：不要放弃梦想，但要确保你的梦想最终可以实现。 了解你的激情
特长不总是与我们的激情相吻合。如果你的天赋与激情相一致，它们就会相互支持——甚至相互放大。如果特长能为激情助一臂之力，做事就会更有成效。如果你找到了两者之间的最佳结合点，你就会在两方面都有所发展。
有特长或天赋，并不意味着不需要训练。泰格?伍兹在高尔夫球上既有天赋又有激情，但没有人比他的训练更艰苦或者花在练习场上的时间比他多。这位高尔夫球手每天要在球场上练习14个小时，他说：“每击一次球都会不一样。”
激情促使戴尔?卡尔森在加利福尼亚州萨克拉门托市创办了自己的第一家床垫零售店，并使它发展成为美国西海岸最大的床垫零售商。自1985年创办公司以来，戴尔沿西海岸开设了许多分店。
“开始时我只是个临时打杂的，”戴尔说，“倒垃圾、接电话，做各种杂务事儿。后来，我工作的这家床垫生产公司聘我为正式员工。于是，我开始对他们的业务有了更多的了解。我给他们编了一些计算机程序，最后，他们给了我一份推销员的工作。我在星期一、星期三和星期五出去推销，星期二和星期四回学校上课。我喜欢销售，这是毫无疑问的。但是大学毕业时，我拿到的却是房地产金融和保险专业的学位。因为我原来一直认为自己想当一个房地产经纪人，而且接受了两家房地产公司的面试。”
尽管这两家公司都愿意录用戴尔，但他最后决定继续为那家床垫公司工作。作为销售经理，戴尔走遍了他主管的销售区域内的所有分店，建议他们如何提高销售业绩。尽管这些店对他的想法看上去很感兴趣，但并没有改变他们原先的做法。戴尔知道了销售床垫的好办法，这激励他创办了自己的公司。而且在提高自己技能的过程中，他发现了自己的激情所在。
“谁会想到有人对床产生激情呢？我早就说过并且一直在说——因为它与它的使用者，即人有着紧密联系。销售床垫不是单单与床垫打交道，更在于人——与人打交道。起初，我的激情在
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于如何让人们睡得更好。我会告诉他们答案，他们从来没有从床垫的角度考虑过这个问题。我们为顾客提供的服务，是我在这一行首创的。当时，任何人都能告诉你，‘这种产品正在打折’，或者给你一个‘难道这还不好吗？’之类的陈词滥调。但对我来说，我们需要告诉消费者为什么不同的床垫相差数百美元。为顾客提供这种信息是我的激情的一部分，因为我知道这是在帮助顾客获得生理和心理健康。”
戴尔原本想在房地产销售方面取得成功，但他却发现自己是个天生的推销员，他能卖掉他想卖掉的任何东西，只要它能满足人们的需求。在同样的情况下，他知道而别人不知道的是，人们买东西都需要一个理由，而且通过向顾客提供他们需要的有用信息，他能卖得比竞争对手更好。当别人不采纳他的建议时，他就自己做，并且使自己及其员工的生活都有了一些与众不同。然而，戴尔做这些事情是为了自己吗？或许不是。相反，如果你问他，他会说拥有这家公司让他最开心的是帮助他的1400名员工找到了他们的激情所在。“是什么在激励着他们？是什么让他们为之如果你不安排好自己的时间，别人就会替你安排。兴奋？你必须坚信自己所做的一切以及努力要达到的目标。目前，激励我的动力不是赚更多的钱、开更多的分店，我渴望的是看到我有幸与之共事的人成长为领导者。有些孩子刚从大学毕业就到我这里工作，现制定计划，实现你的价值观 当还不知道自己的天赋和激情何在以及如何开发时，你可以从支配自己生活中的某一方面开始着手。比如，你可以对如何利用自己的时间作出选择。
在通往灿烂人生的旅途中，你必须学会一种修正航向的重要方法，那就是对自己的时间运用作出评估。这是使你的责任与特长和激情相一致，从而扩大你的最佳击球区的关键。这对你对自己的时间运用作出正确判断很重要。如果你不安排好自己的时间，别人就会替你安排。现在有很多人，让别人来安排自己的日常生活。如果你想获得自己真正想要的东西，那么，养成一个按照自己的价值观安排时间——安排对自己来说真正重要的东西——的习惯是很重要的。要确保在别人用对你来说几乎不重要的事情填满你的日程表之前，安排好对你来说重要的活动和事件。因此，不要让你的日程表上只有约会和任务。在制定计划实现你的价值观之前先退一步，回头看一看，并回答以下问题： 我想成为什么样的人？ 我想干什么？ 我需要学会什么？
我需要花时间和什么人在一起
在，他们已成为负责人和区域经理，成为了激励下属的行家能手。” 制定你的“不做”清单
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几乎每个人都有一张要做的事情的清单。而且，我们似乎仍不断地往日程表上添加任务。麻烦在于，我们的任务减少的速度没有增加的快。对于人类有限的生命来说，这种只增不减的过程，使得我们不可能完成所有任务，而且那样的结果只会是事事不尽人意。哈佛大学公共领导中心主任罗纳德?海菲兹说：“在作任何战略规划时，你其实是在让自己筛选掉自己将来不愿做的事情。”所以，试试这个办法：制定一张“不做”清单，允许自己不做这个清单上的事情。不让自己的日程安排过满而疲于奔命，只有做到这一点，你才能专注于一件事情上。那些不合适的事情必须要淘汰掉。专注的秘诀在于淘汰。收获最大的人是有决心和有所选择的人。大多数人都被卡在别人让他们参与的进程里。这就是他们为什么结果平平的原因。缺乏满足感是因为参与了错误的任务——不适合自己的特长和激情。令人满意的成绩来自于你的自愿参与。因此，要确保做的事情是适合你自己的而不是别人的。
维姬?哈尔斯是肯?布兰佳公司应用学习课程的副主管，也是耐克、丰田、盖普服饰、美林证券和富国银行等公司的大会主讲人、顾问和培训师。她还与人合著了《仓鼠革命：如何高效管理电子邮件》一书。在加盟肯?布兰佳公司之前，维姬在教育系统工作。
“我以前是校长助理，后来自己突然意识到：一直这样下去的话，我会毁掉自己。我喜欢什么？我喜欢孩子，我喜欢和孩子们在一起。可我却像个疯女人一样跑来跑去。我列出了16件自己正在做但却不是自己真正想干的事情。我在负责加利福尼亚州立学校领导力学院一部分的工作，我是州退休委员会成员，我还是校区行政管理组组长。那时候，我认为我需要通过自己做的事情来表明我是谁。后来我认识到自己的想法是错误的，我得先明确“我是谁”，才有可能证明自己，实现价值。于是，我在24小时之内分派出去了其中的12件事情。”
维姬的故事让人吃惊的地方，不仅在于她找到了一个快刀斩乱麻的办法，而且让其他人的生活因此获得了意义和快乐。她解释说：“我并没有撒手不干，而是给不同的人打电话问：‘你对这感兴趣吗？’我找了一个人来代替我，让她在加利福尼亚学校领导力学院工作。她说这是她一生中获得的最好礼物。还有一个人为马上可以成为校区行政管理组组长而兴奋，于是我把这作为礼物送给了他。这样，我就可以做自己真正擅长的事情了。而且，我感到现在所做的工作可能是自己一生中最好的工作。”
现在，维姬总是提前制定日程表。“以前习惯提前计划1个月的事情，现在我一次计划6个月的。我的日程表是怎样安排的？有没有留有余地？如果碰巧需要与某人会面或做自己一直想做的事情，我能在日程表里安排出时间。我会尽量不把日程安排得过满，因为始终还有许多其他的事情要做。这是对我目前处于哪个阶段、我在做什么、我必须在各种事情上花多长时间的一个连续分析和判断。我想做完哪些事情？我在支配自己的时间吗？
“我想你越了解‘你是谁’，就越会回头审视自己的生活、选择、灾难和快乐。而且，这样
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