工图设计达到先进可靠，经济合理。 ②工程开工前，进行技术交底。
③技术交底的时间、地点、组织和参加人员，由业主决定和派员参加，总监主持。
④技术交底的主要内容及目标的要求。
A、设计的主要要求及其标准：设计内容的技术交底。 B、全段(总的)指导性施工进度安排的介绍和资料移交。 C、技术交底的臼的是使承包人掌握设计要求和标准，完成实施性施工组织设计或施工计划安排，为工程开工厂做好充分准备，以达到工程进展优质、高效、防止返工浪费。 （2）、审批工程开工报告和工程变更的制度
①检查承包人施工准备、审批承包商的开工申请报告，确保承包人施工：准备能满足开工要求，避免仓促开工，造成后患。 ②工程变更，按总监理工程师授予的权力范围，按工程变更的报批程序进行变更。 2、工程施工阶段
①、监理日志、会议及文档管理制度
A、监理日志是监理工程师必备的专用于册，是监理工作的重要资料。每个监理人员必须逐日逐项及时填写；内容必须真实、准确、完整，并应妥善保管、定期检查。
B、监理部每月两次工作例会，要内容是传达业主批示，汇报各岗位工作情况，通报施工监理工作情况，以及其它与监理工作有关事宜。
C、监理部设专人管理文件档案，建立来往函、电收发和处理日
常监理工作技术资料的整理，归档管理等制度，要求做到来往函、电、报告、技术资料、收发归档不遗漏，处理及时、查询方便。 ②、监理工作报告制度
A、监理月报，应于每月底完成，并向总监办报送，应包括以下内容：监理概况、监理工作情况(“三控两管”即质量、进度、投资控制和合同、信息管理工作情况)，监理工作中存在的主要问题及建议。
B、不定期的监理报告 a、业主要求的报告； b、重大质量事故报告； c、其他专题报告。
二、 质量目标监理的工作任务与方法 （一）、质量目标控制的任务：
根据工程合同规定的对质量总目标（达到国家现行合格规范及标准）工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。
1、施工前准备阶段的质量控制
①、对施工队伍及人员质量的控制。控制施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用的操作者的素质与能力；
②、对工程所需的原材料、成品、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制，对于不符合合同要求的，拒绝其使用：
③、对施工方案、方法和工艺的控制。审查施工单位提交的施工组织设计或施工计划，以及施工质量保证措施；
A、监理工程师对单位工程施工组织设计的审核：组织体系，特别是质量体系是否健全；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常，顺利进行，是否有利于保证质量：工程地质特征及环境状况，文明施工、安全生产的准备情况；
B、监理工程师对施工方案的审查。施工程序的安排是否合理，施工机械设备的选择应考虑对施工质量的影响和保证，主要项目的施工方法是否可行，所选择的施工机械设备和施工组织方式是否与工程相适应，经济合理；
④、施工用机械、设备的质量控制。
A、审查施工单位提交施工组织设计或施工计划时，审查各施工机械设备的选型是否恰当，在满足业主或工程设计对工程质量要求方面有无保证；施工设备技术性能是否满足质量要求和适合现场条件；
B、审查施工机械设备的数量是否足够；
C、审查所需的施工机械设备是否按批准的计划配备，是否都处于完好的可用状态；
⑤、审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量。 A、检查施工单位对施工技术环境条件方面的有关准备工作是否做好安排和准备妥当；当确认其准备可靠、有效后，方准许其进行施工；
B、对施工的质量管理环境的控制。施工单位的质量管理、质量体系和质量控制自检系统是否处于不良状态；系统的组织结构、检测制度、人员配备是否完善和明确；质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否能满足施工要求，有无合格证明和检定表；
C、对现场自然环境条件的控制。
⑥、对测量基准点和标高的确认及工程测量放线的质量控制。 A、施工单位对给定的原始基准点、标高等测量控制点进行复核，并 报建立：工程师审核批准后，始能据以进行准确的测量放线；
B、复测施工测量控制网。
2、监理工程师应做好事前质量保证工作
①做好监控准备工作，建立或完善质量监控体系。完善和提高质量检测技术和手段；
②做好施工现场场地及通道条件的保证； ③严把开工关。
3、施工过程中的质量控制。
①、对施工承包单位的质量控制工作的监控。 A、对施工单位的质量控制自检系统进行监督；
B、监督与协助施工承包方完善工序质量控制项目和工序重点设立质量控制点。
②、在施工过程中进行质量跟踪监控。
A、在施工过程中进行监理工程师要进行跟踪监控；
B、严格工序问交接检查。对主要工序和隐蔽作业，要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查，确认其质量符合要求后，才能进行下道工序的施工；
C、建立施工质量跟踪档案；
③、处理已发生的质量问题或质量事故； ④、下达停工令控制施工质量； （二）质量目标控制的方法：
（1）、审核有关技术文件、报告或报表。
①、审批施工单位的开工申请、检查、核实与控制其施工准备工作质量；
②、审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划； ③、审批施工单位提交的有关材料、文件，成品、半成品和构配件质量证明；
④、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表；
⑤、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件，工序交接检查、隐蔽工程检查、分项工程质量检查、报告等文件、资料；
⑥、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等技术坚定书，审批其应用申请报告；
⑦、审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告； ⑧、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。 （2）、现场质量监督与检查 ①、现场监督检查。 A、开工前的检查；
B、工序施工中的跟踪监督、检查与控制；
C、对于重要的和工程质量有重大影响的工序进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量； D、工序交接检查及隐蔽工程检查； E、复工前的检查；
F、分项、分部工程完工后，应经监理工程师检查认可，签署中间交工证书；
G、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，