2.8.4.14易燃材料、油料要存放在指定的安全地点，不得随意乱放，检修后的废油要集
中倒在油桶内，不准倒入沟渠。
2.8.4.15工作不能随意挪动或使用消防设施，如果必须使用（除火警外），要经安管部门
批准。
2.8.4.16发生火警时，工作人员要积极投入灭火，并保证消防给水系统、事故照明、排
烟机等消防设施用电。
安全操作制度WB/GC-02-09
2.9.1目 的：保证电气设备运行、操作、维修、保养工作严格按照安全操作规程和安
全操作制度执行。
2.9.2适用范围：*****(商业)电气设备的运行操作、维修保养工作。
2.9.3职 责：高低压配电运行值班人员和维修人员必须严格遵守安全操作制度，保证
安全作业。 2.9.4管理制度：
2.9.4.1电气工作人员必须认真贯彻执行电气安全操作规程和安全操作制度。
2.9.4.2高压电气设备的运行，维护、操作应具备下列的基本安全工具，高压验电器、绝
缘胶手套，绝缘棒和绝缘胶垫或(台)，并且应定期试验合格。 2.9.4.3在高压设备上工作，必须遵守下列各项规定： 2.9.4.3.1填写工作票或(在紧急情况下)口头电话命令； 2.9.4.3.2至少须有两人在一起工作，其中一人为监护人； 2.9.4.3.3应完成保证工作人员安全的技术措施和组织措施； 2.9.4.3.3.1技术措施：
a.断开电源；b.验电；c.装设接地线；d.悬挂标示牌和装设遮栏 2.9.4.3.3.2组织措施：
a.工作票制度；b.工作许可制度；c.工作监护制度；d.工作间断、工作转移和工作终结制
度
2.9.4.4断开电源：
2.9.4.4.1操作人员与带电导体应保持安全距离；
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2.9.4.4.2断开施工设备的电源，禁止在只经断开真空开关的线路(设备)上工作，工作部
份与电源至少有一个明显的断开点；
2.9.4.4.3断开点和工作人员施工地点与邻近带电设备距离少于安全要求时，必须采取绝
缘板隔离的措施；
2.9.4.4.4一经操作即可送电到施工设备的开关和刀闸，应采取防止误合闸的措施； 2.9.4.4.5根据需要拉开操作直流回路及交流回路的保险丝； 2.9.4.5停送电操作顺序： 2.9.4.5.1停电：
a.拉开低压分路开关；b.拉开低压总开关；c.拉开高压真空开关；d.拉开高压隔离开关；
d.挂“在此工作”牌。 2.9.4.5.2送电：
a.拆除接地线，测量绝缘电阻；b.合闸操作与停电顺序相反；c.详细检查触头接触是否安
全可靠。
2.9.4.6验电的安全规定：
2.9.4.6.1高压设备停电后，应在需要装接地线的设备上验电，在确证无电后，应立即接
地线。
2.9.4.6.2在施工的设备上，能看见可能来电的各方向都应有一个以上明显的断路点并在
其两端分别安装接地线。
2.9.4.6.3验电时应先在有电的导体上对验电器进行鉴定。 2.9.4.6.4所有操作应戴绝缘手套和穿绝缘靴进行。 2.9.4.7放电的安全规定：
2.9.4.7.1装接地线前应对电缆线路和电容器测量后，进行放电。
2.9.4.7.2放电可使用接地线或绝缘棒对地进行，但电容器放电则应在两极间进行。 2.9.4.8装、拆接地线的安全规定：
2.9.4.8.1停电设备验明确无电压后应立即装设接地线(或合上接地刀闸)。
2.9.4.8.2装接地线时，必须先装接地端后接导体端，并应接触牢固，拆时顺序相反。 2.9.4.8.3禁止使用不合规格的导线作短路接地和采用缠绕法进行接地或短路。 2.9.4.8.4放电设备与接地线之间不得经过刀闸或熔断器。
2.9.4.8.5 10仟伏及以下的设备，如装设接地线有困难或有危险时，或只从事简单的工作
者，在采取加设绝缘隔板或遮栏后，可不装设接地线。
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2.9.4.8.6装设接地线时，人体和地线与邻近的带电导体必须有足够的距离。 2.9.4.9悬挂标示牌：
2.9.4.9.1“禁止合闸，有人工作”牌，应挂在一经合闸即可送电到施工设备的开关或刀
闸的把手上。
2.9.4.9.2“止步，高压危险!”牌，应挂在施工设备两侧靠近带电设备的固定遮栏上。 2.9.4.9.3“禁止攀登”牌，应挂在有可能攀登的构架或楼梯上。 2.9.4.10工作票制度：
凡在变压器、高压配电设备，复杂的低压配电设备工作，需要停电者必须
填写工作票。经许可后，并见到“在此工作”标示牌，才可开工。工作转移地点或工作终结，同样必须到值班室办理有关手续。
物资管理制度WB/GC-02-10
2.10.1目 的：保证物资材料满足工程部维修需要 2.10.2适用范围：*****(商业)工程部物资采购
2.10.3职 责：根据物资采购制度落实物资采购计划，由工程主任集中编制 2.10.4管理制度： 2.10.4.1物资的计划管理
工程部的物资管理实行由班组计划申请，工程部集中审批的制度。 2.10.4.2年度物资计划编制
根据工程部纳入次年度工程计划的项目，由班组根据项目要求编制物资计划。在每年十
二月由工程部集中审查后，汇编上报副总经理、总经理批准后下达执行。 2.10.4.3月度物资计划编制
班组物资月度计划，分常用和专项使用两种：
2.10.4.3.1常用物资材料要制订储备定额,经工程部总监批准后,按额储备,班组每月25日
填报补充定额计划,经工程部集中报行政部采购；
2.10.4.3.2专项使用物资材料,根据项目要求,班组每月25日前上报次月度计划,经工程部
总监审批并报副总经理、总经理批准后，交行政人事部采购；
2.10.4.4紧急情况下，急需的抢修物资（指影响水、电、空调、石油气供应的抢修），由
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班组提出临时申请报告，经专业工程师审批并报工程部总监确认后，交行政部立即执行或由班组执行后补办手续（非常情况）；
2.10.4.5当行政部采购人员对一些技术性规格材料不熟悉时，班组可派人配合采购，配
合人员不得随意改变规格品种，如确需改变，采购后应作说明备案；
2.10.4.6班组人员工作领料，要办理班组领料手续，由专业工程师或工程部总监批准发
料；
2.10.4.7工作完毕，对余料进行退库（退还工程部小仓库），做到节约用料； 2.10.4.8月底要对库存材料、备件按储备定额盘点，按公司统一规定的表格填写。
设备、仪器、工具管理制度WB/GC-02-11
2.11.1目 的：保证工程部所使用的设备、仪器、工具可保障工程部的正常运作及应
急之需。
2.11.2适用范围：*****(商业)部辖内的设备、仪器、工具
2.11.3职 责：工程部所有员工都必须按管理制度使用工具、仪器 2.11.4管理制度：
2.11.4.1工程部使用的设备、仪器、工具由工程部建立台帐；
2.11.4.2班组使用的设备、仪器、工具分公用部份和个人使用部份，公用工具由班长负
责保管，登记建卡。个人领用时办理登记手续，用后归还；个人工具要建立个人工具登记卡，由使用人负责保管。如因责任原因丢失或损坏，应视情节给予赔偿； 2.11.4.3设备、仪器、工具要定期清洁、保养，使其保持完好和合乎技术要求的状态，
以利工作，计量器具需定期检测；
2.11.4.4设备、仪器、工具由于磨损、老化、超标和报废时，要由班长集中上报工程部
审批，工程部专业工程师鉴定属实可以申请补库；重要设备、仪器要组织有关专业人员鉴定，经工程部总监审核并报副总经理、总经理批准后才能报废；
2.11.4.5如其他班组、部门需要借用设备、仪器工具，要办理借用手续，明确限期归还，
如有遗失，由遗失者赔偿。
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检（维）修管理制度WB/GC-02-12
2.12.1目 的：保证*****(商业)的设备检修工作（包括计划制订、组织实施、应急抢
修、检查验收等）按制度执行。
2.12.2适用范围：适用于*****(商业)所有设备的检修保养工作。
2.12.3职 责：各班组负责各自责任范围内设备的检修工作，系统工程师负责检修计
划的制定，经工程部总监批准后实行，并对检修工作组织实施和验收。 2.12.4管理制度： 2.12.4.1检修作业分工
2.12.4.1.1维修工负责本*****(商业)所有机械设备、容器（含水池）、换热器、蒸发器、
中央空调、风帘机、排风机及其它系统管道、阀门及其支架的检修；负责排水系统及消火栓的检修；
2.12.4.1.2运行值班电工负责变配电所的设备运行、巡查及记录； 2.12.4.1.3中央空调工负责风道、风柜（含新风柜）、盘管风机的检修；
2.12.4.1.4电梯工负责机房、轿厢、底坑以及自动扶梯的梯链转动机构的检修管理。在电
梯公司保修的条件下，负责通过领班向系统工程师报告与专业维修公司或厂家联系，若情况紧急可先行联系专业公司，但事后仍须报告上级。 2.12.4.2年度检修计划的编制。
根据*****(商业)设备运行状况或改进需要，由工程部负责编制年度检修计划（含设备材
料计划、费用计划），每年十二月五日前报副总经理、总经理审批后执行。 2.12.4.3月度检修计划的编制。
专业工程师根据分管范围的设备状况，于每月二十日前编制下月度检修计划（含设备材
料计划和费用计划），报工程部总监批准后执行。 2.12.4.4临时检修工作管理。
临时检修分紧急检修、临时出现的缺陷和用户投诉三种情况：
2.12.4.4.1紧急检修项目，应按先组织抢修，修后补报项目的方法处理； 2.12.4.4.2一般临时缺陷，由巡检人员处理；
2.12.4.4.3用户投诉项目，根据客户服务部通知，半小时内组织处理或与客户约定处理时
间，并将通知单归档备案。
2.12.4.5专业工程师每周应将上周检修情况写出总结，上报工程部总监备查。
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