2、质量的事中控制
（1）工序交接检查：坚持上道工序未经检查不准进行下道工序施工的原则，上道工序完工后，先由承包单位自检，自检合格后通知现场监理人员到现场会同检验，检验合格后签署认可，才能进行下道工序。 （2）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、合格后填报隐蔽工程质量验收单，报现场监理工程师，建设单位代表等检查验收签字。
（3）工程变更处理：凡承包单位施工中需改变原设计或设计图纸，不明确的，应向监理方提出书面说明，由监理单位向建设单位报告，经与设计单位协商后，由设计部门正式出变更通知后方可施工。
（4）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施和方案，检查处理措施的效果。
（5）质量监督权的行使：为保证工程质量和施工安全或承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理，总监理工程师经建设单位同意后，有权下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。
（6）监督与协助施工承包单位完善工序质量控制，要求对重要的和复杂的施工项目或工序设立质量控制点，加强控制。
（7）在施工过程中监理人员进行跟踪检查，监控承包方的各项工程活动，包括施工材料、施工机械、计量设备、上岗人员以及工艺与操作等情况是否始终符合施工准备阶段所提出的要求。
（8）建立施工质量跟踪档案（施工记录、安装记录、维修记录）。 （9）定期向建设单位报告有关工程质量的动态情况及质量方面的重大事项或重大质量事故。 3、质量的事后控制
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（1）凡单位、单项工程完工后，经承包单位初验合格，提出验收申请，由监理单位报告建设单位，会同有关部门共同按规定的质量评定标准和办法对已完成的分部、分项工程、单位工程进行检查验收。 （2）审核承包单位提交的竣工图及有关技术性文件。 （3）参与单位工程的竣工验收。
（4）整理有关工程项目的质量技术文件，并编目建档。
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施工阶段质量控制工作流程
施工现场质量管核查施工单位的监理单位审查开工申请 承包单位提交工程开工报审表 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系 理检查记录 同意 施工 工序完工承包单位自检、互检 承包单位填报质量验收单 否 监理工程师质量检查 合格 否 监理工程师审查 承包单位提交中间验收报告 监理工程师签认质量验收单 分项工程、分部工程完成 合格
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验收、签认、中间验收证书 钢筋混凝土工程质量控制程序：
熟悉图纸，审查施工方案 监理工程师 验收轴线、标高 监理工程师 钢筋工程自检合格 承包单位 钢筋工程隐蔽验收 监理工程师 不合格 验收结果 合格 模板工程自检合格 承包单位 监理工程师 不合格 验收结果 合格 检查浇筑前的准备工作 监理工程师、承包单位 签署混凝土浇筑令 监理工程师 混凝土浇筑、养护、拆模、自检 承包单位 钢筋混凝土工程验收 监理工程师
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整改 承包单位 模板工程验收 整改承包单位位钢筋工程质量控制程序：
熟悉结构施工图 承包单位、监理工程师 钢筋翻样 承包单位 钢材进场检验 承包单位、监理工程师 钢材退场换料，承包单位 不合格 检查焊工上岗证 检验结果 监理工程师 合格 进场、挂牌堆放 试 焊 承包单位 承包单位、监理工程师 钢筋下料、加工 承包单位 检查钢筋成形、焊接质量 监理工程师 绑扎前的准备：清理基层、划线 承包单位 钢筋绑扎 承包单位 钢筋焊接现场取样试验 承包单位、监理工程师 不合格 试验结果 合格 钢筋绑扎、预埋件、预留孔洞验收 焊接返工 承包单位 不合格 合格 签署隐蔽验收单 承包单位、监理工程师 验收结果 返工或整改 承包单位 监理工程师
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