望湖景园施工组织设计 - 图文

2019-03-27 21:27

望湖景园一标段工程施工组织设计

第一章 编制说明

1.1工程概况

1. 工程名称: 望湖景园一标段 2. 工程地点:

3. 建设单位: 溧阳市燕山新区建设发展有限公司 4. 设计单位:无锡市城归设计院有限责任公司 5. 工程概况:

本工程位于溧阳市G104公路南侧,罗湾路东侧。该小区是一个环境幽雅、交通方便的理想的住宅。

地下室概况

序号1 2 3 4 5 6 部位或名称 建筑面积 建筑高程 砌体材料 砌筑 混凝土强度 钢材选用 基础防水 垫层为C15,底板、墙体、顶板均为C30 HPB235、HRB335、HRB400级 外墙、水池侧壁、底板采用P6放水混凝土,防水砼掺SY-G抗裂防水剂。地下室大于80m时掺加抗裂纤维。 50厚C15细石混凝土保护层,防水混凝土现浇底板,原浆收光隔6000设缝,油膏嵌缝,C20细石混凝土找0.5%(最薄50) 10厚1:2.5水泥砂浆打底。 砼界面剂一道(砖墙不做),12厚1:1:6混合砂浆打底扫毛,8厚1:0.3:3混合砂浆粉面,白水泥腻子二度批平,刷内墙涂料二度。 砼界面剂一道,12厚1:3水泥砂浆打底,8厚1:2水泥砂浆抹面,白色内墙涂料二度(防霉型) 12厚1:1:4混合砂浆打底扫毛,分两次成活,白水泥腻子批白,刷白色内墙涂料。 12厚1:3水泥砂浆打底,白水泥腻子批白,白色内墙涂料二度(防霉型)。 说明 16263.3m2 ±0.00相当于黄海高程5.6m 外墙MU15蒸压灰砂浆M10水泥砂浆砌筑,内墙加气砼砌块Mb5专用砂浆 7 地面地面-1 地面-2 墙面-1 8 内墙面墙面-2 9 顶棚-1 顶棚 顶棚-2

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一标段概况

序号说明 部位或名称 1# 建筑面积 建筑层次 建筑结构 建筑高度(m) 33.4 建筑高程 33.4 33.4 33.4 30.4 8975.3 2# 9692.9 6# 7# 6057.1 8# 8011 9# 10# 16289.4 11# 16289.4 12# 16289.4 23# 21869。18 24# 21893.32 1 2 3 4 5 6 砌体材料 7 8 9 混凝土强度 钢材选用 装饰装修 10 建筑节能 11 屋面工程 11层 11 11 11 11 11 18层 18层 18层 28层 32层 框剪 30.4 55 55 55 81.2 92.8 ±0.00相当于黄海高程分别为5..4、5.2、5.6、5.6、5.8、5.8、7.1、7.1、7.1、6.9、6.9m ±0.00以下外墙MU15蒸压灰砂浆M10水泥砂浆砌筑,内墙加气砼砌块Mb5专用砂浆砌筑±0.00以上外墙MU5砼小型空心砌块Mb5级专用砂浆砌筑,内墙加气砼砌块Mb5专用砂浆砌筑 基础底板、6层以下为C30,6层以上为C25。 后浇GZ,洞口过梁为C20 HPB235、HRB335、HRB400级 详见各房号建筑图施工说明 外墙保温:(1)、20厚挤塑板, 20厚聚合物砂浆,耐碱玻纤网格布一层(用于底层时为两层),涂料 (2)、20厚挤塑板,5厚水泥抗裂砂浆压入四角镀锌钢丝网,面砖 北窗5+12A+5塑料型材中空玻璃窗;东、西、南窗 5+9A+5塑料型材中空玻璃窗 40厚挤塑保温板 1.2现场条件

1. 现场勘察,工程场地基本平整 。

2. 业主在施工现场边缘提供80KVA容量的施工用电 。

3. 业主在施工现场边缘提供施工接水口,用水总量Φ80供水管 。 4. 施工单位使用的场地,仅以本工程规划建筑红线为界。 5. 现场出入口位于楚州大道西侧。

6. 建筑物附近如有电力管线、给水管,敬请业主提供具体位置并在施工期间需采取保护和监控措施。

1.3编制依据

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1. 业主发布的招标文件、答疑会纪要等。

2. 业主提供的施工图和总承包合同、材料设备供应的有关规定。 3. 我国现行规范、规程和有关技术规定。 4. 现行的安全施工以及文明施工的有关规定。 5. 有关同类工程的施工经验。

1.4工程技术分析

1.4.1通过对工程的设计图纸、周边环境的分析、研究,并根据现场的多次踏勘结果,我们认

为本工程的重点是前期准备工作、施工期间的防尘、防噪声措施和总承包的工程项目管理。 1.4.2其中前期准备工作是整个工程施工的重心,从现场踏勘的情况来看,前期的保护监控、施工区域的隔离工作量比较大,而且施工时一定要把对前期建筑使用功能的影响减少到最小程度。如考虑不周势必影响到后期施工进度和临近居民的日常生活,因此前期准备工作的质量好坏将决定整个工程成败。

1.4.3施工期间的噪声、灰尘控制将采取以下措施:各单体施工时外脚手采用密目网全封闭。 1.4.4施工承包范围内专业特殊工程的分包单位由总承包单位对其进行管理,我公司进场后将对各个分包单位一视同仁,本着“质量第一、工程为本”的原则协调与业主、各个分包单位之间的关系。总包单位将从质量控制、工期控制、安全控制三大主线入手,合理安排、组织各分包单位、各专业工种的流水施工。在施工过程中建立起计划体系、质量体系、安保体系,保证项目管理组织的流畅和工程按质如期的顺利进行。

1.5.工期及质量管理

1.5.1工期要求:合同工期:1064天。质量要求:市优质结构。

1.5.2本工程质量目标:确保“市优质”工程,坚持“质量第一”的宗旨,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

1.5.3贯彻ISO9002系列标准。坚持:“三级监督,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。

(1)三级监督

项目经理部技术监督→公司技术质量部门的质量监督→业主委托的监理单位监督。 (2)五步到位

在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。

1.6.工程中拟采用的新技术

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为确保工程质量达到市优,我项目部认真审阅工程的施工图纸后,决定在施工中采用针对性的新技术、新材料为:

★现浇楼板采用黑模板,拼缝采用粘胶带。 ★现浇板采用快拆模支撑体系。 ★竖向钢筋采用直螺纹连接。

★地下室底板和柱、梁受力钢筋采用机械连接(滚轧直螺纹套筒连接)。 ★垂直控制采用垂直激光经纬仪。 ★砼表面粉刷采用界面剂。 ★砼采用泵送商品砼。

第二章 施工组织部署和各类计划

2.1.施工组织总体规划 2.1.1.组织管理

为完成本工程的管理目标,我们将挑选有丰富实践经验的贰级项目经理万再仁同志担任项目经理,全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作。项目经理是我公司派驻现场的代表,对本工程负有直接管理与服务的职能,以保证本工程各项指标完成。

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总承包项目经理部组织机构设置

项目经理 陈怡 项目副经理 陈庚荣 项目总工程师 陈志康 项目副经理 付小平 安全工程 土建工程 技术质量 办公财务 设施协调材料 安全设备 土 建 施 工 安 装 施 工 装 饰 施 工 其 它 施 工

2.1.2.总承包项目经理部技术力量配备及各岗位人员的职责:

序号 1 2 3 4 5 姓名 陈怡 陈庚荣 付小平 陈志康 陈海峰 职务 项目经理 项目副经理 项目副经理 项目工程师 土建 性别 女 男 男 男 男 年龄 40 45 学历 大专 高中 高中 职称 工程师 工程师 工程师 工程师 5

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