（二）、监理组织机构及监理人员职责 1、监理组长机构
对于中小型工程项目，通常采用“单线制”方式，以确保命令源的唯一性。下面是该模式的两层监理组织基本结构框图。
水工工程师 本工程常卫明 测量工程师 方华 试验工程师 陈威 造价工程师 张政田 总监：安正东 业主 由安正东担任总监，该同志在水利、市政及交通工程参加过监理工作，监理年限为14年，具有丰富的施工技术经验和较强的协调管理能力。
2、监理人员职责 （1）总监理工程师职责
1）确定项目机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则及旁站控制点的设置，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理工程师进行调换；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； 8）审查和处理工程变更；
9)主持或参与工程质量事故的调查；
10）调节业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告，主持编
-5-
写工程质量评估报告；
12）审核前任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量验收，组织预验收，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理简历工程项目的监理资料；
14）组织编写工程质量评估报告、监理工作总结，签署竣工报告。 （2）总监理工程师代表职责
1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职权； 3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
③审核前任竣工决算；
④调节业主与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（3）专业监理工程师职责
1）负责编制本专业的监理实施细则及旁站控制点； 2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、知道、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，想总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的设计本和专业的各项计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业旁站部位的检查和分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问
-6-
题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （四）监理员职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状态，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）按施工图及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。 （三）、监理常用设施及简单试验设备
根据工程需要，配备相应的监理设施，有关设备见下表：
主要办公设备
设备名称 电脑 打印机 打印复印扫描一体机 通讯工具 交通工具 型号 联想 Canon SHARP 手机 汽车 -7-
数量 1台 1台 1台 5部 1辆 用途 用于本工程 用于本工程 用于本工程 用于本工程 用于本工程 电瓶车 4辆 用于本工程 主要测量仪器设备
序号 1 2 3 测量仪器 经纬仪 水准仪 回弹仪 型号 DJ2 DS3 MT-225型 数量 2套 4套 1套 产地 苏州 苏州 苏州 使用情况 正常 正常 正常 （四）、监理任务及主要责任
承担施工阶段工程质量、进度、投资控制、合同、信息管理及协调关系。监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
总监理工程师工作重点应是全面负责工程质量管理。主要包括以下工作：
1、明确质量标准，评定工程质量；
2、提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查； 3、批准分部工程的开工报告，发出开工通知； 4、经常巡视工地，及时处理影响工程质量的问题； 5、向承包人发出质量控制指示；
6、建立监理人员的日常汇报制度，以月报形式提出质量控制分析报告。 现场监理工程师的主要职责是监督承包人实施各项质量控制目标、规范和图纸要求。一般应包括以下工作：
1、熟悉本专业的技术标准、规范、规程、图纸及变更或特殊要求，并予以落实和实施；
2、提出各项工作流程及质量控制程序监督、检查工程质量； 3、系统记录并分析整理各项质量成果；
4、向总监汇报现场质量情况，每月提出专业质量报告；
（五）、监理依据和工程质量标准
1、监理依据
-8-
（1）国家、部委颁发的现行施工规范、规程和技术指标，主要技术规范：
①《泵站施工规范》
②《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 ③《水工建筑物金属结构制造、安装及验收规范》 ④《水工混凝土施工规范》 ⑤《水工金属结构防腐蚀规范》
（2）本工程有关招投标文件、设计文件、施工图纸以及变更设计文件； （3）工程建设监理合同；
（4）业主与承包人签订的建设合同。 2、泵站工程质量标准
（1）各分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良，主要分部工程质量优良，且施工中未发生过重大质量事故。
（2）中间产品质量全部合格，其中各主要部分工程混凝土拌和物质量达到优良，原材料质量、启闭机、闸门制作、机电产品达到合格。 （3）外观质量得分率达85%以上。
（4）工程使用的基准点符合规范要求，工程平面位置和高程满足规范要求和设计要求。
（5）施工质量检验资料齐全。
三、监理过程
（一）、四大控制 一）进度控制 1、进度控制要点
本工程规模较大，各项目分部不集中，且还处于地势低洼、水系复杂的地段。在施工期间，有当地居民的经济作物需要清理等情况，对工程进度管理方面增添了一定的难度。各单位工程分期开工，工程位置分散，施工路线长，工程质量要求高，工期紧，需要合理的调配人员、机械及设备，确保做到工程施工过程流畅。
2、本项目控制进度风险的监理措施
-9-