协助业主对设备购置费进行控制；同时汇总其他工程费用支出，统计整个项目的投资完成情况。
4、工程造价控制的基本程序 （1）月工程计量和支付基本程序
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监理工程师对单元 分部工程已签认 承包单位填写 《月工程进度款报审表》 监理工程师审批 设计变更费用 合同变更费用 承包单位按审批的工程量 填写《工程款支付申请表》 索赔费用等 监理工程师审核 三方协商 总监理工程师签发 《工程款支付证书》 建设单位负责人审批
建设单位向承包单位支付 （2）工程款竣工结算的基本程序
5、工程造价的控制方法
（1）要求承包单位依据工程图纸、概预算及合同的工程量建立工程量台帐。
（2） 审核承包单位编制的工程项目各阶段及各总体、季、月度资金
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工程经各方竣工验收 承包单位提出竣工 结算资料 监理工程师审核 总监理工程师签发 工程结算款支付证书 建设单位审核 审计单位审计 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时 进行工程款最终结使用计划。
（3）通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的因素及部位，并制定防范性对策。
（4）经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
（5）严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。
（6）通过《监理工作联系单》和《监理工程师通知单》与业主、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。
6、工程量计量
（1） 工程量计量原则是按照完成合同比例支付，当完成合同造价50%时支付合同价款的30%，当完成合同造价80%时支付合同价款的20%，当完成合同造价100%时支付合同价款的20%。
（2）承包单位根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，将本月完成工程量按要求填写《工程支付申请表》报项目监理部审核。
（3） 监理工程师对承包单位的申报进行核实（必要时与承包单位协商），并签署意见后，由造价工程师按合同及有关规定，进行工程计量并签认后，报总监理工程师。
（4）对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
（5） 对一些不可预见的工程量，监理工程师要会同承包单位如实进行计量。
7、 工程款支付
1） 按完成比例支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索
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赔款等)时，承包单位要根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)， 计算工程款，并填写《工程款支付申请表》、《费用索赔审批表》报项目监理都审核。
2） 监理工程师依据合同及有关规定、定额进行审核，确认要支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等。
3） 监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。
8、竣工结算
（1）工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位要在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。
（2） 监理工程师要及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。
（3）总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。
（4）建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，要及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。
本工程各单位工程的结算由施工单位完成后报监理单位审核，监理单位审核完成后报建设单位审核，各单位工程结算已经审计单位审计完成。
四）、安全控制
坚持“安全第一、预防为主”的方针，督促施工单位严格执行施工安全规程， 控制安全施工，避免发生重大安全事故。本工程未发生安全事故。
（二）两管理 一）合同管理 1、 工程变更管理
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（1）凡建设单位、承包单位和设计单位提出的设计变更，均应填写《工程变更单》，由总监组织专业监理工程师审查，同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，总监签发工程变更单后方可实施，未经总监审查同意而实施的工程变更不予计量。
（2）专业监理工程师应对工程变更的费用和工期作出评估，总监应根据评估情况与承包单位和建设单位进行协调。依据施工合同的规定，工程变更的质量、进度和工期方面经协商达成一致后，由建设单位与承包单位在变更文件上签字。
（3）项目监理部在审核设计变更、工程洽商文件时，应充分考虑其对工程质量（安全性、外观、使用功能等）、进度、造价各方面的影响，是否违反设计、施工技术规范及现行政策、法律、法规的有关规定。
（4）设计变更、工程洽商是施工与监理的依据，项目监理部应建立台帐、妥善保存与归档。
2、 工程暂停及复工的管理：
（1） 在下列情况发生时，总监理工程师可以签发《工程部分暂停指令》：
1）应业主的要求，工程需要暂停施工时； 2）由于工程质量问题，必须进行停工处理时；
3）为避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时； 4）发生必须暂停施工的紧急事件时。
5）在监理合同有约定或必要时，签发《工程部分暂停指令》前，应征求业主的意见。
（2） 在工程暂停经处理达到可以继续施工时
1）如工程暂停是由于业主原因，或非承包单位的原因时，监理工程师
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