4）进场的构配件和设备承包单位要进行检验、测试，判断合格后，填写《工程材料／构配件／设备报审表》报项目监理组。
5）监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 （6）检查进场的主要施工设备
1）承包单位主要施工设备进场并调试合格后，应填报《工程材料／构配件／设备报审表》报项目监理部。
2）监理工程师要审查施工现场主要机具、设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。
3）对需要定期检定的设备(如检测仪器、计量器具等)承包单位要有检定证明。
（7） 审核承包单位开工申请
专业监理工程师审查承包单位报送的开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
1）施工许可证已获政府主管部门批准；
2）场地条件及进场道路、水、电、通讯等已满足开工和工程进度的需要；
3）施工组织设计已获总监理工程师签发；
4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场、主要工程材料已落实。
（8）审查主要分部(单元)工程施工方案：
1）项目监理组规定某些主要分部(单元)工程施工前，承包单位要将施工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，并填报。
2） 承包单位要将季节性的施工方案(冬、雨季施工等)，提前填《施
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工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理组。
3）上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。 4）上述方案未经批准，该分部(单元)工程不得施工。 5、 施工过程中的质量控制
（1） 监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站
1）在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合要求所发生的问题。 2）对施工过程的关键工序和关键控制点设置旁站监理控制点并进行旁站。
3）对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后要由监理工程师签发《监理工程师通知单》。
4）承包单位要将整改结果用《监理工程师通知回复单》（A6）书面回复，监理工程师进行复查。
（2）验收隐蔽工程
1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程报验申请表》（A4）并附上相应<隐蔽工程检查记录>报送项目监理组。
2）监理工程师对<隐蔽工程检查记录>的内容到现场进行检测、核查。 3）对隐检不合格的工程，要由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
4）对隐检合格的工程要签认<隐蔽工程检查记录>，并准予进行下一道工序。
（3）单元工程验收
1）承包单位在一个分部分项工程完成并自检合格后，填写《分项／分部工程施工报验申请表》(A4)报项目监理组。
2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。
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3）签认符合要求的分项工程。
4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改。
5）经返工或返修的分项工程整改后重新验收。 （4）分部工程验收
1）承包单位在分部工程完成后，要根据监理工程师签认的分项工程质 验收记录表进行分部工程的质量验收汇总，填写《单元／分部工程施工报验申请表》， 总监根据已签认的分项工程验收结果签署验收意见。
2）基础和主体分部完工后，由建设单位、监理单位、承包单位、设计单位进行现场质量验收，并会同各方签字认可。
6、质量问题和质量事故处理
（1） 监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、单元、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，要责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案。监理工程师审核后(必要时经业主和设计单位认可)，批复承包单位处理。处理结果要重新进行验收。
2）对需要返工处理或加固补强的质量事故，除要责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，必要时总监理工程师要签发《工程暂停令》，再与业主和设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包单位处理。处理结果要重新进行验收。
3）监理工程师要将完整的质量问题处理记录归档。
（2） 施工中发现的质量事故，承包单位要按有关规定上报处理，总监理工程师要书面报告建设单位。
7、工程竣工验收
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（1） 当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》，要求承包单位进行整改。
（2）对需要进行功能试验的项目，监理工程师要督促承包单位及时进行试验。监理工程师要认真审阅试验报告单，并到场监督；必要时要请建设单位及设计单位派代表参加。
（3）承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《工程竣工报验单》，并将全部竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报项目监理部，申请竣工预验收。
（4） 总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位完善。
（5）总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查和预验收。
（6）验收结果需要对局部进行修改的，要在修改符合要求后再验。直至符合合同要求，并由总监签署《工程竣工报验单》。
（7）预验收合格后，由监理单位对工程提出工程质量复评报告。 （8）参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。督促承包单位对验收中提出的问题进行整改，符合要求后，总监会同各方签署竣工验收报告。
（9）竣工验收完成后，由质量监督单位签发工程质监报告。 2010年中央财政小型农田水利重点县（横扇区）工程项目各单位工程经施工单位自评为优良，监理单位复评为优良，建设单位综合施工、监理单位的评定，结合实际情况评定为优良。
三）、工程造价控制
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1、工程造价控制的依据
（1）工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。
（2） 建设工程施工合同、设备采购和安装合同，以及变更、协议。 （3）市场价格信息。
（4）地方（或行业）概(预)算定额、取费标准、工期定额等。 （5） 工程量及分项／分部工程质量报验认可单。 （6）国家和地方有关经济法规和规定。 2、工程造价控制的原则
（1）严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。
（2）坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。
（3） 工程量与工作量的计算要符合有关的计算规则。
（4）坚持合理、公正地处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。
（5） 对有争议的工程量计量和工程款，采取充分协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师提出调解方案并进行调解，当调解未能达成一致时，按合同争议调节的程序执行，项目监理部应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。
（6）对工程量及工程款的审核要在建设工程施工合同所约定的时限内。
3、工程造价的控制范围
对构成本项目范围的费用进行全面控制；通过对设备合同执行的监督，
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