一、工程概况
本工程为齐齐哈尔恒大永兴房地产开发有限公司开发的齐齐哈尔恒大名都工程-1#楼，建设地点位于齐齐哈尔（具体位置详见总平面位置图）。设计范围为单体住宅工程, 住宅：一层至二十九层；屋顶层:电梯机房,风机房、戊类库房等。 建设单位：齐齐哈尔恒大永兴房地产开发有限公司 设计单位：黑龙江省建筑设计研究院 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江农垦建工有限公司
（一）、建筑概况：
本工程总建筑面积: 24171平方米(其中阳台建筑面积:1496.98平方米) 建筑基底面积:852.70平方米，建筑层数,层高,高度:一层高为3.6米，地上29层.二层至二十九层层高3.0米,电梯机房层层高4.05米，建筑高度95.350米(室外最低点算起)，建筑结构形式为剪力墙结构 , 建筑分类：一类高层住宅, 合理使用年限为 50年, 抗震设防烈度为 6度，耐火等级 : 二级。±0.000相当于绝对标高为150.55m。
（二）、结构概况：
该工程为剪力墙结构，钻孔压灌超流态混凝土灌注桩基础，承台、承台梁、基础梁、局部筏板相结合，局部筏板、承台为1600mm高，其它承台为1300mm、1500mm高，采用 C30混凝土浇筑，地面以下剪力墙外墙尺寸为300mm厚，局部为250mm厚；内墙尺寸为300mm厚，局部为250mm厚；电梯井外侧墙厚为250mm厚，内部隔墙为200厚；混凝土等级 C30。
(四）、质量目标
1、本工程竣工验收目标 “黑龙江省优质工程”
2、各分部分项工程质量评定符合国家验评标准，环保检测合格。
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二、施工部署
（一）工程技术管理力量配备及职责
1、项目经理
对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。
2、项目副经理
合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质
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量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。
3、项目技术负责
负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。
4、施工员
要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。
5、质检员
严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。
6、安全员
强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、地方和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。
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7、资料员
负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。
8、材料员
对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。 9、取样员
执行有关试验工作的管理规定。对分工负责送样的原材料严格按照材料检验标准有关取样的规定及技术人员的交底取样送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。严格按照有关规范、规程、标准的规定，按规定制作砼、砂浆试块，并做好试块的管理养护工作。在技术人员的指导下，认真填写试验委托单。负责检查施工现场砼及砂浆的原材料质量配料计量、坍落度、搅拌时间，测量砂、石含水率，发现异常现象及时向领导汇报，并做好记录。负责回填土的取样试验。负责钢材的取样试验。对现场的试验和送样项目要分别建立台帐，认真做好记录 序 号 1 2 3 4 5
职 务 项目经理 技术负责 工长 质检员 技术员
项目经理部组织机构图 姓 名 许强 徐永鹏 孙佳峰 郭浩 王逊
职 称 高级工程师 工程师
未聘任技术职务
备 注
黑建安B（2012）1501264 黑农垦045101130390 黑农垦045103120995 黑农垦045105120734 黑直045105113900
质量检查员 技术员
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安全员 预算核算员
王春军 韩宇
未聘任技术职务
黑农垦045104100507 黑农垦0451231311236
造价员
（二）、施工规划
1、施工规划
齐齐哈尔恒大名都-1#楼，位于齐齐哈尔市第十七中北侧，由于施工场地面积狭小，现场施工人员较多，为合理安排施工现场，有序组织施工，施工布署安排如下：
1、土建工程工期按建设单位下达的节点工期目标实现，在2012年6月底基础工程施工完毕，2012年10月29日主体结构25层，2013年4月26日主体结构封顶，2013年9月26日毛坯竣工，为豪装修的安排创造有利条件，进而保证本工程总工期目标的实现。
2、工程质量：以 确保“黑龙江省优质工程”为目标。从基础工程开始，即以质量管理体系的运行来控制本工程，对工程施工实行过程控制，精心管理、科学组织，使建设单位的资金投入得到应有的回报。
3、施工平面布置：以建设单位规划修建临时施工道路，为主入口。本工程的工人生活区和施工办公区集中设置，方便管理。同时在生活区设置工人食堂、水冲式厕所及淋浴间，改善工人的休息环境。
施工区设置：施工区设于新建工程附近，具体布置见平面布置图。 4、施工组织:
(1)按照工程量均分的原则，本工程划分为二个施工区，成流水作业。 (2)施工工艺流程：
主体部分：定位放线 一层柱、墙钢筋（焊接）绑扎 一层柱、墙模板安装 一层梁、板模板 一层梁、板钢筋绑扎 一层梁板混凝土浇筑
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