工作分析手册(3)

2019-03-28 12:05

4、业绩衡量标准

5、其它信息 1)工作要求:

2)工作难点:

3)工作禁忌:

(附件二) 培训组描述

一、培训组概述 1、基本资料: 职能组名称:培训中心

上级部门:人力资源部

部门本职:为公司的发展制定教育政策、程序指引和培训服务,使员工满足现在、 未来的发展。 2、职能组存在目的 1)贯彻企业以人为本的理念

2)通过建立一个专业高效的教育部门,为全公司各部门员工、网络人员以及客户提供必要的培训服务。

3、职能组目标:

1)通过建立一套完善的培训体系,使我们的员工、网络人员在现在和将来能够得到有效的培训,确保公

司的人力资源能够支持公司目标的达成。

2)通过对客户的培训,让客户对我们的产品、服务满意。

二、职能组结构:

三、培训组组织描述 1、工作性质和范围:

培训中心是以全公司员工教育为主,兼顾网络人员和客户培训的教育管理部门,是教育政策、程序的

制定者和实施者。其工作范围包括:培训计划的制定和实施;人员能力的培训、确认;培训设施的使用与管理;培训档案的管理。 2、培训组主要工作内容

1)本部培训计划??

培训中心 ???)组织和联系培训项目 3)课程评估记录及归档 4)培训档案的建立和管理 ?? 5)员工事业发展计划员工进修支助 ??工作分析手册 Page 11 of 24

6)培训计划和预算 ?? 7)大学毕业生、研究生学习 ?? 8)员工迎新导向培训 ?? 9)培训鉴定和跟踪

3、主要职责:

1)建立一套完善的培训体系,为员工的培训提供明确指引。 2)制定、执行和调整公司培训计划。

3)对员工、网络人员及客户的培训要求提供支持服务。 4)合理使用和管理培训中心的教学设施 4、职能组业绩衡量标准

5、其它信息 1)工作要求:

2)工作难点

3)工作禁忌:

第四部分 岗位描述

一、岗位描述的概述

1、 岗位说明书的编写依据的是在组织描述和岗位调查的基础上进行的。根据问卷调查的分析结果,对该

岗位涉及的内容进行整理和归类。“岗位描述”文件中一般包括岗位基本信息、岗位环境(上下级、内外客户)工作描述、工作职责、工作衡量标准、职业发展等六个方面的信息。 2、适用范围:

适用于工作分析问卷调查方法所获资料的整理。

3、注意点:

1)岗位描述的项目分类可根据具体情况有所不同; 2)岗位描述的内容可依据组织描述的目标加以调整。

3)内容要简明扼要,采用用规范术语,不要有过多的描述性语言,以便突出主题; 4)编写描述时,可参考被调查人的工作日志和工作总结。

5)职务说明书运用统一的格式,注意整体的协调,具体形式可见范例。

二、岗位说明书的基本框架:

工作性质 工作描述 工作环境

基本资料 常规性工作 岗位描述 职责 衡量标准

职业发展 岗位说明书

任职资格界定

三、岗位描述流程

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相关资料 相关内容

岗位调查表 岗 位 调 查 任务:以部门为单位进行岗位调查 执行:部门负责人

任务:岗位调查资料的分析汇调查谈话样本 调查资料分析与汇总 执行:部门负责人 任务:编写岗位说明书

相关指引 岗位就明书的编制 执行:部门负责人或指派专人

任务:岗位说明书的

相关指引 检查与修订 执行:部门负责人和工作分析小组 提交人力资源部备案

四、岗位描述范例

招聘专员岗位描述

岗位名称:招聘专员 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部经理 岗位编号:HR— 工资等级:

工作目的:为企业招聘优秀、合适人才。 工作要点: 工作分析手册 Page 13 of 24 总

1、制定和执行企业的招聘计划 2、制定、完善和监督执行企业的招聘 3、安排面试人员的面试工作

工作要求:

认真负责、有计划性、热情周到

工作职责: 1、根据企业发展情况,提出人员招聘计划; 2、执行企业招聘计划;

3、制定、完善和监督执行企业的招聘制度; 4、与辞职人员面谈,了解分析原因并做出分析报告; 5、每月5日前编制公司上月度公司员工异动报表和分析报告; 6、制定面试工作流程; 7、安排面试人员的面试工作; 8、应聘人员的材料管理; 9、应聘人员材料、证书的鉴别;

10、负责建立企业人才库;完成直接上级交给的所有工作任务;

工作衡量标准: 1、工作计划(目标)完成情况; 2、上交的报表和报告的时效性和建设性; 3、员工异动报表准确率和及时率; 4、未及时处理相关资料率; 5、招聘计划按时完成率; 6、内部服务满意度。

工作难点:如何提供详尽的工作报告。

工作禁忌:工作粗心,留有首尾,不能有效的向应聘者介绍企业的情况。 职业发展道路: 招聘经理、 人力资源部经理。

五、岗位任职资格的编写要求

岗位任职资格编写的依据是工作问卷分析的结果。“任职资格要求”文件中一般包括基本信息、知识素质要求、心理素质要求和综合素质要求等。 1、使用讲解:

任职资格要求在招聘和制订员工发展计划时应用最多。任职资格要求应比较完整,包括生理要求、教育背景及培训、工作经验、所需知识和技能、其它要求等内容。 2、注意点:

1)只写明与完成岗位工作相关的资格要求。特别要注意,不要将与岗位无关的资格要求也写在任职资格要

求中。比如实例中,由于“招聘专员”经常要参加招聘会、进行企业招聘宣传等,所以对形象有一定的要求。而对于一个技术开发人员,这些要求是没有必要的。因此可以根据实际情况进行删简,对于非对外性岗位,“生理要求”项其中一些部分可以省略。

2)在编写时,要注意文字描述清晰、完整,内容简明扼要; 3)任职资格要求要有可操作性。 3、范例:(招聘专员任职资格)

(一)生理要求 工作分析手册 Page 14 of 24

1、年龄:25岁至35岁 性别:不限

2、身高:女性:1.55M------1.70米 男性:1.60M------1.85M 3、体重:与身高成比例,在合理的范围内均可 4、听力:正常视力:矫正视力正常 5、健康状况:无残疾、无传染病 6、外貌:无畸形,出众更佳

7、声音:普通话发音标准、语音和语速正常

(二)教育背景及培训

1、学历要求:企业管理或相关专业本科,大专需从事本专业工作3年以上。 2、培训:接受过系统的人力资源管理培训。 3、英文水平:达到国家四级水平;

4、计算机水平:熟练使用WINDOWS和MS OFFICE系列。 (三)工作经验

1、 3年以上大型企业人力资源管理或相关工作经验; 2、专业背景要求: 曾从事人事招聘工作2年以上; 3、以往的工作经历中没有严重错误的记录。

(四)所需知识和技

1、了解国家人事政策和劳资政策; 2、掌握人力资源管理基本理论;

3、语言表达能力:能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答 应聘者提出的各种问题。

4、文字表述能力: 能够准确、快速的将希望表达的内容用文字表述出来,对文字描述 敏感。

5、观察能力:能够很快的把握应聘者的心理。

6、逻辑处理能力:能够将多相并行的事务安排的谨谨有条。

7、独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评 等任务;工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料。 (五)其他要求: 1、保密要求高; 2、必要时加班、出差; 3、不可请一个月以上的假期。

第五部分 编制岗位说明书

根据已经完成的岗位描述和岗位任职资格,我们按照规定格式将需要的信息汇 集于岗位说明书中。 一、编制中可能存在的问题:

在岗位说明书中,对工作的描述容易出现两种倾向:

第一种倾向就是把各种工作的内容、职责等尽可能地详细描述出来; 第二种倾向就是过于简略。

第一种情况下,岗位工作界定得太清楚则可能使员工有“各扫门前雪”的心理,不利 于协作;第二种情况下,过于简略则易流于形式,起不到岗位说明的作用。 工作分析手册 Page 15 of 24


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