扫海施工 提交报告资料 1、定位、测量仪精度校核记录 承包商 2、主副艇航迹线图 3、扫测报告 不合格 返 工 检查扫海施工 监理工程师 检查内容 1、施工条件 2、GPS定位仪工作状况及航迹线 3、扫测报告 查核结果 合格 1、签署扫测成果 2、有浅点时，进行炸礁、清礁扫浅，无浅点时，进行下步验收工作 炸礁、清礁扫线 承包商 提交报告资料 1、浅点位置平面图、施工方案 2、测量定位及记录 3、扫浅施工后补充测量成果 返 工 检查扫浅施工 监理工程师 不合格 检查审核内容 1、检查扫浅施工定位及施工过程 2、检查施工记录 3、检查补充测量过程核测量成果 查核结果 签署扫浅及补充测量成果 监理工程师 第 31页 共 69 页
（2）监理要点
①炸礁、清礁施工工艺方案及操作方法必须符合施工组织设计要求，船机性能状况必须适应施工条件，确保技术可行、工艺合理、安全可靠、满足质量要求。
②岩石分布、岩质状况及孔距布置钻孔深度与药量必须综合考虑，合理确定后严格执行。
③检查各项安全措施落实情况。
④加强炸礁旁站监督，确保每一排孔的炸礁质量。 ⑤监理现场检查清礁质量与抛泥位置，发现浅点及时记录。
⑥旁站检查断面测量情况，确保测量与扫海质量，决不能留有礁石浅点。 三、工程进度监理的工作程序和方法 （一）进度控制的任务
进度控制的任务是采取措施确保节点工程和项目总工期目标的实现。监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程，从施工准备、施工期直到工程竣工验收为止。在不同阶段，将有不同的侧重，分段的任务如下：
1、在施工准备阶段，主要任务是审查承包人申报的施工进度计划，包括施工技术方案和组织计划。
审查承包人的施工组织和进度计划，是选择承包人的主要标准之一，按期完工，是业主主要目标之一，承包人技术力量、设备能力、按期施工的能力将体现在施工技术方案及施工组织计划中，监理将仔细审查。
监理对施工计划的审查应做进度目标的分解并在施工过程中作分阶段控制，实行近期、中期、远期目标管理。
正确的施工进度计划，应留下有一定余地，以适应可能出现的变化(例如天气水文因素等)，应保证工程实施的连续性和均衡性。人员、船机、设备、资金等方面资源得到充分的利用，因而这样的计划也最有可能得到实现。
2、施工阶段
在施工开始后，监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度计划，以保证节点工期和按期交工的进度总目标，实现分阶段分项目工程的进度控制以保证总目标的实现，尤其是对关键线路上的工程进度，必须严格控制，采取各种措施保证完成。
由于各方面的原因，工程进度计划都不可能一成不变，监理应对其进行动态跟踪，监督协调进度计划的实施，对进度计划进行调整与修订，及时采取相应的措施纠正由于
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各种干扰引起的进度偏差。
监理要加强对工程延期的管理，由于不可抗力，工程量变化，设计变更、供图误期等原因，根据施工承包合同，承包人将有权延期，监理应严格审查承包人的延期申请，并采取调整计划，改善施工方法等方式，确保总工期目标按期实现。
监理在施工期间，更要重视预防避免工期延误，主动协调好可能影响工程进度的每一个环节，以避免和减少工程延误情况的出现。
（二）工程进度控制的程序 1、进度控制工作流程图如下：
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承包人编制施工总进度计划 不同意 承包人编制具体工程项目和 年度的施工进度计划，并按 月上报实际工程进度情况 不同意
继续执行计划直到工程竣工 报监理工程师批准 两者对比 符 合 不符合 指定承包人修改施工进度计进行计划与实际完成值的检平衡、审批进度计划 监理工程师 批 准、实 施 内容： 1、当年(月)各区段工程的最早开始和最迟结束时间 2、当年(月)计划完成各区段的工程数量 3、当年(月)各区段的实际完成时间或进度 平衡、审批进度计划 监理工程师 业主与承包人签定施工承包1、总进度计划 2、各节点、区段的最早开始和最迟结束时间 3、各节点、区段的工程量 4、各区段按进度要求需配备的船舶数量性能要求 5、各节点、区段施工方案及分船作业审查 计划 同 意 承包人修改施工进度计划 第 34页 共 69 页
2、进度控制程序
报送进度计划
批准进度计划调整 业主/监理工程师 检查进度计划 监理工程师 执行进度计划 承 包 人 审查进度计划 监理工程师 承 包 人 （三）进度控制的步骤、方法 1、进度报告制度
监理工程师要求承包人在下述规定的时间内报送各种进度计划，供监理工程师审批。
（1）在下达开工令前报送施工总体进度计划； （2）在每年12月中旬前报送下年度进度计划； （3）在每月25号前报送下月进度计划； 2、进度计划内容 （1）工程总体进度计划
工程总进度计划要满足合同工期，要充分考虑到施工中的气候、环境条件、协作条件等的影响，编制要合理、紧凑，应包括下述内容：
①工程项目的合同工期
②按总工期要求节点、区段(分段、分层)的最早开始和最迟结束时间，边坡修理时
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