3、 4、
做好开工前的一切准备工作，做到人员充足、机械精良。
抓住工作重点，针对本工程的特点，抓住影响工期的排水工程施工
时间。 5、
认真制订各项目，各工序间的衔接计划，做好自检自查，确保中间
验收，缩短衔接时间。 6、
认真制订各工序材料用量计划，提前将有关材料落实到场，防止供
料脱节。 7、
为确保控制目标实现分别制定总工期目标和分期目标，周计划、旬
计划和月计划，每周将实际完成工程量绘于项目部的施工进度控制图中及时分析滞后原因，找出具体往前超赶的方向。 8、 9、
每星期召开一次工程生产例会，协调并解决各影响工期的因素。 增加防雨设施，减少雨天对施工的影响。
10、 施工期间时将利用节假日、休息日，并采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完工。
11、 充分发挥我公司施工技术管理上的优势，组织多支作业队分组同步施工。
（二） 技术保障措施 1、
优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适当调整和优
化施工计划，确保工序按时或提前完成。 2、
组织流水化、程序化施工作业，保证一环扣一环的施工程序，技术
人员要深入一线跟班作业，出现问题及时解决。
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3、 加强技术管理，及时核对图纸，复测桩位，材料实验，技术交流，
实行技术干部、测量人员、试验人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。
（三） 材料保障措施 1、
建立材料供应保障体系，实施料源产地和现场双向质量控制，严格
杜绝劣质材料进场。 2、
材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时，同时要
把握建筑市场淡旺的特点，超前调查和预测市场供应情况。
第四章质量控制手段，消除通病措施
一、 质量目标
本工程质量目标：达到国家施工验收规范一次性合格标准。 二、质量管理体系 1、质量管理机构
公司将本工程作为重点工程，由公司副总经理任项目主管，组织项目管理班子，任命项目经理和项目部主要人员。 2、质量机构的组成：
根据本工程管理机构的特点，成立如下以项目经理为首的质量管理机构，项目部质量管理机构详见附图。 3、
各级人员质量职责
具体各部门的质量职责如下：
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项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。 项目总工程师：负责工程的实施，是工程质量的管理责任人。
技术科：负责工程施工的具体技术工作，包括图纸设计变更、施工工艺编制及控制等。
质检科：负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。负责工程的质量检验及验收。
测量组：负责道路轴线、排水井位控制桩位的放洋、复核，水准点的复核、放洋、施工测量。
安全科：具体检查、监督施工现场的安全和文明施工。
材料科：负责现场机械设备的维修和日常保养等工作。具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
本工程施工过程中确立优良工程为质量目标，精心组织，精细施工，切实落实“质量第一”的方针。 三、 总体措施 1、 2、 3、 4、
详细阅读建设单位、设计单位、监理单位提供的资料和有关文件。 作好技术交底和质量交底，协力抓好本工程的施工质量。 严格按施工图、施工组织设计施工。
严格执行各分项工程的施工程序和操作方法。严格按照“市政工程
施工及验收技术规范”施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序未验收，下道工序不得施工。 5、 6、
严格执行温州市质监站“质监”制度，及时配合质监评定。 及时收集、整理各项技术资料，按竣工资料要求进行分类归档。
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7、 以优质工程为目标，以国家有关部门颁布的质量标准、技术规范和
设计要求为依据，做到工程一次交验合格率为100％，力争优良率100％，保证工程达优良。 四、 具体施工质量保证措施 1、
测量工作质量保证措施
（1） 测量仪器必须经过检定合格。
（2） 测量基准点严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核
基准点是否发生位移。
（3） 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。
水准点闭差不得大于±12K（㎜），产区内临时水准点之间的距离不得大于200米，且不得小于3个。导线方位角闭和差不得大于±40n。 （4） 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影
响测量结果精度。
（5） 轴线控制点与标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。 （6） 所有测量结果应及时汇总，报有关部门审批。 2、
产品保护
（1） 在铺装等施工时无论是施工搭接还是操作过程中，均应注意产品保
护工作。以使工程达到优质低耗。
（2） 作为项目负责人应做好与各施工班组的有关协调工作，确保施工搭
接正确，防止交叉污染。
（3） 在施工前，项目部应编制专项的产品保护措施。
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（4） 施工现场应有明显的产品保护标志，并做好对施工人员的宣传工作，
施工人员在上岗操作前交底中，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调做好各工种的施工搭接。
（5） 做好对其他工程的产品保护，采取有效的防护措施。同时与其他工
程承包商密切联系，要求其施工人员在施工过程中要加强对我方以完成的产品进行保护。 3、
工程竣工档案资料的汇集整理
（1） 工程项目各类档案资料反应了整个工程在施工全过程中的技术、质
量、进度等各方面的真实情况，作为本工程项目总承包方，我们将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中重要工作任务之一。 （2） 本工程文件资料的排列组卷，应按各部位组卷；对于控制点、观察
记录等要详尽完整，不得中断，并要求会签齐会，开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料各项内容填写完全，并加盖各单位公章。
（3） 根据招标文件合同要求本项目竣工验收时向建设单位提交完整的竣
工图纸及竣工资料。 4、
道路施工质量保证措施
（1） 矿渣从材料进场应严格控制粒径，且连续级配，其含泥量、筛分析、
最大粒径等必须符合规范要求。
（2） 水泥稳定层施工完毕后，必须按照规定的质量要求进行检验，其中
平整度小于等于5㎜。稳定性混合料拌和均匀程度应符合“拌和均匀性”要求，压实后基层平整、坚实、无松散现象，表面无面显粗细粒料分离现象。 11