开展?五大?建设基础性工作。人财物是核心资源，?五大?专业是核心业务，两者相辅相成，密切相关。要进一步 巩固?三集?成效，夯实?五大?基础 ，引导全员充分认识?五大?体系建设的重要意义，全力做好?五大?体系建设的准备工作。
（四）强化实施营销管控，持续提高运营效益 树立?大营销?理念，时刻关注市场，把握潜在用电需求，紧盯指标，认真做好量、费、价、损等各项工作，全面提升营销运营效益。
创优营销考核体系。积极开展营销规范化建设，参照省公司监控通报模式，细化指标，定期考核工作质量；深化营销业务系统集成应用；完善有序用电方案，统一规范95598信息系统管理；完成营销、财务一体化上线，进一步强化电费回收账务管理，提高营业规范化水平；加大降损管理督查力度，开展高损线路、台区专项剖析活动，落实降损方案，努力对标争先。
深入挖掘潜在市场。以建设电动汽车充换电服务网络为契机，加大替代能源的宣传力度，充分挖掘潜在市场。规范自备电厂用电管理，做好常规项目业扩报装，跟踪服务重点工程。大力推进用电信息采集系统建设，高标准完成2011年用电信息采集工作。
（五） 坚持优化管理并重，确保农电健康发展
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高标准抓好农网建设，全面加强供电所规范管理，切实提高农网供电可靠性和农电规范化运作水平。
加快新一轮农网改造升级工作。以实施新一轮农网改造为契机，完成3362.61 万元的投资。。
强化工程管理，规范资金使用严格?三上三下?审核标准，确保年底工程全部完工。提高农网标准化作业辅助系统，推行PMS信息垂直化管理，提高农电安全生产水平
推进低压整治示范区创建工作。我公司作为?全省低压整治示范区?的代表单位，本年度重点对8条10KV线路农村?低压?用户进行排查、摸底、建档，力争通过省公司验收。
践行服务宗旨，深化创一流工作。深入调研，力争创建1个电气化乡、8个电气化村及25个村主干道路灯的亮化工作。实现1个示范供电所、4个标准化供电所、2条10KV线路、3个台区的标准化建设任务。集中整治2条频繁跳闸线路，进一步提高供电可靠率。
（六） 深化依法从严治企，保证企业稳健增长 以递进?四化?为途径，以同业对标为抓手，强化风险管控，深化依法治企，保持公司持续健康稳定发展。
抓合同管理实现电费回收结零目标。供用电合同作为供电企业与电力客户连接的纽带，在供电企业依法经营中扮演着重要角色。同时，供用电合同管理是一项繁杂的、系统的
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工程，涉及面广、人多，需要多专业密切配合与协作。抓好了合同管理这把尺子，才能减少或避免经济纠纷和损失。规范劳动合同管理，依法全面协调处理农电工劳动关系、基建施工拆迁和青苗赔偿、工程招标等敏感问题，实现企业发展目标。
抓法规建设营造良好的依法环境。围绕投资管理、资金管理、金融运作、电费回收、安全稳定、招投标等重点领域，全面健全规章制度，严肃制度执行，强化监督检查，大力纠正各种违章行为。并充分发挥审计、行政中心、财务等专业监督作用，完善内控机制，堵塞管理漏洞。公司将通过政企联席会议制度等措施，努力赢得政府和企业的信任合作，全面实现内外联动、相互促进，使得企业发展的环境更加和谐。
（七） 深化科技信息应用，提升创新发展能力 整合科研资源，推进创新活动。深化信息应用，尽快形成?纵向贯通公司各层级、横向集成系统各业务?的统一信息系统。
提升信息实用化水平。全面推进SG-186八大系统的深化应用，大力推广?班组建设管理系统??员工报销信息系统?，继续深化应用?配网地理信息系统??协同办公自动化系统?及?95598信息系统?。在强化各业务系统融合的基础上，深化信息运行综合监管平台运用，实现各个信息系统应用率80%的目标。
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（八） 持续加强?三个建设?，推进公司幸福发展 贯彻落实国网公司党组《关于进一步加强员工队伍建设，不断提高企业素质的意见》，不断深化?三个建设?，切实提高公司的凝聚力、执行力和软实力。
完善党建工作促学机制。深入开展创先争优和学习型党组创建活动。精心组织好纪念建党90周年系列活动及?工人先锋号??五型班组?等创建活动，全力提升各级党组织的学习力、创新力和发展力。以?四好班子?创建为载体，强化干部队伍建设。全面落实党风廉政建设责任制，提升党风廉政责任水平。
营造企业文化浓厚氛围。大力弘扬?努力超越，追求卓越?企业精神，积极营造?学先进、选先进、树先进?的浓厚企业文化氛围，全面唱响?坚守清苦、敬业奉献?的主旋律，深化企业文化落地工程。经理办协同思政科、信通中心全力抓好舆论引导、主题传播、舆情监控、新闻管理，重点开辟?一人一事?专栏舆情报道，全面提升企业形象和品牌价值。工会要大力开展健康向上的文体活动，引导员工快乐工作，健康生活，增强企业凝聚力。
关注员工队伍争创幸福。深入细致开展思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。高度重视和密切关注员工多方面的心理感受和情绪反应，根据不同群体特点，开展心理健康教育、健全心理咨询网络，引导员工用正确方式处理人际关
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系，表达利益诉求。注重对热点难点问题的引导，围绕体制改革、子女就业、薪酬福利等方面的热点问题，把公司的政策措施讲清楚，把对群众的利益安排讲明白，多做释疑解惑、理顺情绪、平衡心理、化解矛盾的工作，维护和谐稳定的良好局面。
各位代表、同志们：?天下大事必做于细，古今之事必做于实?。宏伟的蓝图鼓舞人心，光明的前景催人奋进。站在新的起点，让我们以?努力超越、追求卓越?的企业精神，以?坚持、坚守、坚韧?的顽强毅力，以?只争朝夕、时不我待?的责任感和紧迫感，坚定信心，团结奋进，为加快建设?一强三优?公司，促进忻府经济社会转型跨越而努力奋斗！
报 告 缩 略 词 解 释
1、?一强三优?：是指电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。
2、?两个转变?：是指转变电网发展方式和公司发展方式。 3、?三思三晋?：是指引领全员树立居安思危、履职思成、观念思新的思维理念；着力提升化险思序、管控思效、创意思进的发展能力，实现公司晋级、晋段、晋升三步走战略目标。
4、?三五?工作总要求：是指?扭住五个发展、走出五条路子、打好
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