工厂设备管理评分表(3)

2019-03-29 07:51

工厂设备管理评分表

项目 考核内容 考核标准 所属分厂双巡检制度,巡检人员在巡检时需定检查的,考核责任人100元/次,考核当班班组检查过滤器滤网压差、油位、油压、油温和长200元/次,造成事故的另行处理。 颜色等情况。 4、机泵检修后的第一次加油由设备所属分厂4、机泵无油或油位低启动设备,每次考核责任人当班人员实施,检修人员进行现场确认,要100元,造成事故另行处理。 做到无油不启动、油位低不开车。 5、大型机组的润滑管理包机到人,定期对大5、未定期对大型机组润滑油(脂)进行分析,严格执型机组润滑油(脂)进行分析,分析时严格执行行相关规定,每台设备考核200元,造成事故另行相关规定。 6、各分厂的润滑油站应整洁、卫生、规范,设立润滑油器具防尘柜,设立三级过滤区,6、润滑油站达不到要求考核100元/处;润滑用具润滑油品应按类别、品种、牌号贮存,每个的使用未按要求使用的考核100元/次。 油桶要标明品名、牌号、进库日期、油桶保 11 / 70

处理。 工厂设备管理评分表

项目 考核内容 持清洁,油桶换装时必须清洗,经严格检查后,方可使用;润滑用具须做到专油专用,定期清洗,并纳入交接班记录,严禁擅自更换油品厂家和标号,严禁混用。 7、润滑油在使用时应严格贯彻执行润滑“五7、未严格贯彻执行润滑“五定、三过滤’、“一沉淀”定、三过滤”、“一沉淀”的原则和公司《设备和公司《设备润滑管理规定》中关于润滑油使用的润滑管理规定》中关于润滑油使用的各项要各项要求的,考核责任人100元/次、考核管理责求,并定期组织检查、抽查。 任人200元/次。 考核标准 8、设备所属分厂当班班组应在每次加换油后8、设备所属分厂当班班组在加换油后未做好设备做好设备润滑记录。 润滑记录的考核责任人100元/台。 9、废润滑油应分类回收,回收废油不得随意9、回收的废油未经机动部审核批准,也经检验中摆放和使用,经机动部审批和检验中心处理心处理化验合格就再次使用的,考核责任人100元化验合格后,方可降级使用。 12 / 70

/次,管理责任人200元/次。 工厂设备管理评分表

项目 考核内容 考核标准 10、各分厂应建立和及时更新油品消耗台帐,10、各分厂未建立和及时更新油品消耗台帐,或并并准确、及时上报。 11、严格执行公司《设备润滑管理规定》。 轻重考核100-500元/不符合项。 1、检修工作须做到计划检修与预防检修相结合,各分厂每月26日前上报检修计划至机动1、未按照要求上报检修计划每次考核200元。 部,并按照检修进度实施检修作业。 七、2、检修单位做好检修前各项准备工作,检修检修准备工作要达到“六落实”,即计划项目落实,作业图纸资料落实,物资材料(备品备件)落实,2、检修工作落实不到位,违章指挥和违章作业的,管理 施工力量落实,施工机具落实,质量安全措每次考核200元。 施落实;对检修过程的实施进行有效管理,严禁违章指挥和违章作业。 13 / 70

准确、及时上报的每次考核100元/次。 11、未按公司《设备润滑管理规定》执行的,视其工厂设备管理评分表

项目 考核内容 考核标准 3、所有的检修作业必须开具《检修工作票》,3、检修作业未开具《检修工作票》的考核200元/并办理好其他相关手续。 4、检修过程中,检修部门对检修材料严格把关,有质量问题的备件严禁使用,并及时向4、检修过程未严格对备件进行检测和反馈的考核主管部门反馈情况;对上级部门提出的质量200元/台次;发生配件质量事故,不积极配合取证问题,要积极配合取证调查,对忽略质量的调查的考核200~500元。 施工人员务必做出处理。 7、施工现场摆放混乱、备件防护不到位、交接不7、检修完成后保证现场工完、料尽、场地清,清楚的考核100元/次;检修工作完成后,必须调备件防护到位,进行检修完毕后的验收和消试正常,交付生产,未形成检修工作的闭环管理,票手续,形成检修工作的闭环管理。 一般设备考核200元/台次,主关键设备考核500元/台次。 8、检修后设备达标运行72小时后,方可确8、检修后设备运行72小时内发生检修质量故障, 14 / 70

次。 工厂设备管理评分表

项目 考核内容 认检修合格,期间加强巡检和状态监测。 考核标准 考核100-1000元/台次,造成计划外产量损失的另行处理。 9、检修作业严禁推诿,需做到先解决问题,9、检修工作发生推诿扯皮,影响到检修作业的考后反映问题;有抢修作业时,务必积极主动核200元/次;抢修作业时,工作拖拉,不服从安调集检修力量,坚决服从安排。 10、严格执行公司的检修管理、设备检修质修工作票管理制度执行的,视其轻重考核100-500量管理和检修工作票管理制度。 元/不符合项,影响生产造成事故的另行从重处理。 11、在遇到设备事故抢修时,对于能够顾全大局,发扬集体主义精神,积极主动开展自救工作的集体 和个人,给予部门200-2000元及个人100-2000元的奖励。 八、1、开据《检修工作票》的单位在填写其内容1、未按照《检修工作票管理制度》中的要求填写 15 / 70

排每次考核200-1000元。 10、未按公司的检修管理、设备检修质量管理和检


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